Деловой квартал / Новости / Как Евгений Жадовец «распаковал» компанию для работы с проблемными активами

Как Евгений Жадовец «распаковал» компанию для работы с проблемными активами

12:41   30.10.2013

Заместитель генерального директора — директор Красноярского филиала «Сибирской генерирующей компании» Евгений Жадовец говорит, что энергетика — один из самых непростых бизнесов.

Но в том, чтобы решать сложные задачи, и есть главный стержень его работы.

По итогам прошлого года энергокомпания (включает в себя ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» и выделенные из нее компании), которую возглавляет Евгений Жадовец, впервые за последние пять лет сработала с прибылью. Благодаря проведенной реорганизации, направленной на разделение активов и повышение экономической прозрачности, а также в связи с вводом энергоблока на Красноярской ТЭЦ-3 «Енисейская ТГК» получила операционную прибыль свыше 3 млрд руб.

Блок был построен в рамках реализации инвестиционной программы СГК. С его вводом мы стали вырабатывать и поставлять на рынок больше тепловой и электрической энергии. Кроме того, мы оптимизировали работу предприятий, входящих в Группу СГК. Все это позволило нам получить доход.

В этом году компания прошла очень важный процесс реформирования. Если объяснять просто, мы «распаковали» ее на восемь юрлиц. Главная цель — выявить проблемные активы и начать с ними целенаправленную работу. Когда компания крупная, не все процессы в ней прозрачны, наблюдается перекрестное субсидирование. Работая с отдельными субъектами внутри единого бизнеса, мы видим их проблемы и индивидуально решаем их.

Энергетика — очень сложный бизнес. Мы находимся практически на передовой линии, на границе между государством и населением. Потребители недовольны растущими тарифами, а государство вынуждено постоянно балансировать на политической, экономической грани тарифа. Сложившаяся в отрасли ситуация не устраивает ни энергокомпании, ни государство, ни население.

Сегодняшняя система тарифного регулирования — путь в никуда. На мой взгляд, при стабильном развитии промышленности и более высоких доходах населения споры о тарифах были бы неактуальными. Например, если бы у нас в регионе было больше промышленных предприятий, то существенная часть производственных затрат, которые несет наш бизнес, распределялась бы между ними. Сегодня же они по большей части ложатся на население. Но получается, что проще найти крайнего — «Чубайса», а не заниматься развитием экономики.

Думаю, работу, которую я делаю, по праву можно назвать непростой. Но менять ее — уходить, например, в предпринимательство — мыслей нет. Не уверен, что я был бы так же эффективен в качестве коммерсанта. Я умею работать с государством — коммуницировать, договариваться, отстаивать свою позицию. Порой удается решать задачи федерального масштаба. И в этом особое удовольствие, адреналин, который стоит и нервов, и ненормированного рабочего графика.

Одно из последних достижений прошлого года — Заксобрание одобрило налоговую льготу для компании. Этому решению предшествовала почти полуторагодовая подготовка — встречи с губернатором, депутатами, проработка юридических, экономических и политических аспектов. Когда льгота была одобрена, я получил колоссальное моральное удовлетворение: работа была проделана не зря, мы добились того, чего хотели. И не только для себя, а для края.

Налоговые льготы для энергокомпаний, инвестирующих значительные средства в развитие энергетики края, — это, по сути, механизм частно-государственного партнерства. Мы на практике доказали, что он работает. Компании дали определенные преференции, она в свою очередь взяла на себя обязательства и выполняет их. Мы построили энергоблок на ТЭЦ-3, благодаря чему в краевом центре подключились к теплоснабжению 85 многоэтажных домов, более 30 объектов социальной инфраструктуры, промышленные и коммерческие предприятия. В ноябре планируем ввести блок на Назаровской ГРЭС. Уже сейчас мы заплатили в бюджет края больше налогов, чем годом ранее. Плюс, мы дали возможность заработать многим компаниям — строителям, монтажникам, производителям металлоконструкций. А это еще 1,2 млрд руб. налогов в краевую казну.

Важная задача — получить экономически обоснованные тарифы на следующий год. Это непростой процесс. Тарифное регулирование в России — всегда игра. У государства стоит задача ограничить рост тарифов, потому что это нагрузка на население. При этом перед энергокомпаниями ставится задача обеспечить надежность работы стареющего оборудования, изыскать средства на модернизацию мощностей… При том, что в себестоимости нашей продукции заложены никем не ограниченные затраты. Энергетические бизнесы при таких правилах становятся убыточными. Отрасль перестает быть интересной инвесторам. Пока не заработает рыночный механизм и политика ценообразования не станет прозрачной, мы будем ходить по лезвию бритвы в ожидании коллапса. Для нашего сибирского региона это особенно актуально.

Автор: Наталья Повольнова
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

О Навальном как Саакашвили, налогах и конкуренции: главное из пресс-конференции Путина О Навальном как Саакашвили, налогах и конкуренции: главное из пресс-конференции Путина
Герман Греф: «Я не верю в банки. Нужно строить банк? Это не я и не наша команда»
Вернуть страховку за комиссию: на банковском рынке активизировались сомнительные юристы
Впервые за 10 лет: почему россияне все меньше снимают наличные с платежных карт
Нарушение принципа равенства: «Система» обвинила в предвзятости судью спора с «Роснефтью»
Конкурент Alibaba: Сбербанк вложит 30 млрд руб. в торговую площадку на базе «Яндекса»
«Ущерб существенный, но не катастрофический». Россияне начали медленно выходить из кризиса

Бизнес

«Все будет потихоньку гнить». Ждать банковского кризиса не стоит. Но и исключать — тоже «Все будет потихоньку гнить». Ждать банковского кризиса не стоит. Но и исключать — тоже
Дмитрий Олюнин: «Выбрать надежный банк – легко»
Финансовая магия: сокращаем операционный цикл и повышаем рентабельность вложений на 10%
«У наших людей есть спрос на мечту, а не на труд, и ради нее россияне рискуют последним»
Как предпринимателю избежать блокировки банковского счета или операции / ИНСТРУКЦИЯ
«Даже бухгалтер и уборщица могут работать на проценте от валовой прибыли»
Алексей Речкалов: «Хотите называться современным производством – готовьтесь к изменениям»

Свое дело

«Возможно, денег у вас не будет. Это плата за свободу» — КЕЙС о смене карьеры после 40 лет «Возможно, денег у вас не будет. Это плата за свободу» — КЕЙС о смене карьеры после 40 лет
Как фитнес-блогер и мама троих детей стала производителем детской мебели / ОПЫТ
«McDonald’s на рынке ЖКХ». Как уральская УК собирается завоевывать российский рынок
«Тайцы думают, что русские отнимают у них кусок хлеба». Как живут свадебные генералы
«У меня нет юрлица, я не плачу налоги. Взятки полицейским — вот мои налоги!»
«То, что я начал шить плащи, — это Вселенский замес. Какого черта я все это знаю и умею?»
«Я работала юристом в США, но решила уйти в фэшн-дизайн и переехала.. в Каменск-Уральский»

Качество жизни

Назад в будущее: зачем Fujifilm возродила камеры моментальной печати Назад в будущее: зачем Fujifilm возродила камеры моментальной печати
«Чем успешнее люди, тем более плохой сделкой для них становятся традиционные браки»
Чем руководствовались чехи при обновлении Skoda Rapid. Тест-драйв на DK.RU
Зачем один из лучших бизнесменов Екатеринбурга заключил с 6-летним сыном деловой контракт
«Почему велосипедисты сбивают наших детей? Потому что им это позволяют» — Евгений Енин
Диагноз — банкротство. Как правильно объявить себя финансово несостоятельным / ЛАЙФХАК
«В кризис покупают по-настоящему дорогие вещи» — почему растет популярность аукционов

Мнения

«Не надо Путина менять, пусть продолжает. Все равно мы все помрем» — Татьяна Толстая «Не надо Путина менять, пусть продолжает. Все равно мы все помрем» — Татьяна Толстая
«Я не гуру по доверию. Я много подводил». Борис Дьяконов — о том, как создавать доверие
«Худшее, что сейчас можно сделать, — это объявить бойкот играм в Южной Корее»
«Презумпции невиновности больше не существует». Как избежать домогательств на работе
«Поворот общественного мнения начался. В 2025-2026 гг. мы увидим перемены» — Евгений Ясин
«Не верьте сплетням, импортозамещение в России уже случилось. Показываю на примерах»
«Мы всю дорогу выполняли положенные обряды, но блюдце с молоком за печку домовому ставили»

Лайфхаки

«Соцсети убивают общество, а мы даже не замечаем», — МНЕНИЕ «Соцсети убивают общество, а мы даже не замечаем», — МНЕНИЕ
Как миллениалы убивают рынок традиционной рекламы
Советы по повышению производительности для тех, кто ненавидит слово «производительность»
Какие ИП в России получают миллиардные госзаказы
Лучшие места для путешествия в 2018 году: РЕЙТИНГ
«В семье не без уродов — и в России делают успешные бизнесы». МНЕНИЕ
Кому увеличат зарплаты в 2018 году? СПИСОК ПРОФЕССИЙ
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.