Власть и бизнес должны стать социальными партнерами

Крупные компании в 2020 году активно помогали государственным институтам решать их актуальные социальные задачи. Это может стать началом нового подхода к взаимодействию между бизнесом и властью.

Дмитрий Пристансков, вице-президент «Норникеля»:
 
Прошлый год можно вполне считать эпохальным для крупного бизнеса. И дело не только в пандемии и поставленных ей вызовах, хотя связь с ними прямая. 2020-й, можно сказать, стал отправной точкой для построения нового диалога между бизнесом и властью. Когда регионы оказались недостаточно готовы к противодействию новой коронавирусной инфекции, именно бизнесмены пришли на помощь. Тот же «Норникель» вложил более 20 млрд рублей в инфраструктуру, необходимую для борьбы с ковидом. Причем помогали не только территориям ответственности — Московская, Тверская, Тульская и Ярославская области также получили поддержку компании. Власти в свою очередь тоже по-иному взглянули на бизнес и постепенно начинают видеть в нем не просто источник пополнения бюджета, но полноправного партнера в решении не только экономических, но и социальных задач.
 
Бизнес давно занимался этой темой. Но тут она заиграла по-новому. Дело в том, что власть, как административный аппарат, начала все отчетливее осознавать свои дефициты в решении социальных задач и формулировать запросы на сотрудничество. Коснулось это и экологии, поскольку она напрямую влияет на качество жизни людей. Крупные предприятия прекрасно понимают и принимают эту свою роль, осознавая, что это не менее важная задача, нежели получение прибыли.
 
Неслучайно, именно в 2020 году, тот же «Норникель» принял и начал реализовывать новую социально-экологическую стратегию развития. Общая ее инвестиционная емкость составляет более 2 трлн рублей. В частности, на снижение негативного воздействия на окружающую среду в ней заложено более 420 млрд; на модернизацию энергетической инфраструктуры, промбезопасность и охрану труда — более 305 млрд; около 100 млрд пойдет на обновление энергетического комплекса на Таймыре. Плюс к этому заключено четырехстороннее соглашение между компанией, федеральной, краевой и муниципальной властями о социально-экономическом развитии Норильска — а это еще более 80 млрд рублей, которые пойдут на обновление жилищно-коммунальной и транспортной инфраструктуры, реновацию жилья. Проекты, которые не вошли в это соглашение также не останутся без внимания — по решению президента «Норникеля» Владимира Потанина на них выделено дополнительно 150 млрд рублей. И это далеко не все.
 
Помимо планов и перспектив многое сделано уже сейчас: мы перестроили систему управления рисками, в том числе и при эксплуатации особо опасных объектов, модернизировали ряд топливных резервуаров, запустили системы мониторинга и опережающего контроля объектов, которые эксплуатируются в условиях вечной мерзлоты. Все это является частью глобального процесса социального инвестирования (ESG), которым «Норникель» занимается не первый год. И многие крупные предприятия идут по этому же пути.
Социальные инвестиции — это актуальная мировая повестка. И она активно обсуждается «деловой двадцаткой» [двадцать крупнейших компаний мира — прим. ред.], в которую входит и «Норникель». И основной вопрос здесь — построения эффективной системы управления ими. Дело в том, что инвесторы все чаще обращают внимание на то, насколько социально ответственным и «зеленым» является проект, в который они намереваются войти. Но проблема в том, что в рамках мирового стандарта сейчас нет единой системы отчетности в рамках ESG. А она очень нужна, ведь без нее не получится получить максимально достоверную информацию о ситуации. Мы очень надеемся, что этот вопрос найдет отражение в повестке октябрьской встречи G20.
Бизнес со своей стороны ждет от власти встречного партнерского движения в плане выработки новых механизмов взаимодействия. Например, для России сейчас наиболее актуальна тема налоговой стабильности. Дело в том, что инвестиционные циклы крупных предприятий исчисляются годами — например, в горной металлургии это 7-10 лет — и очень важно иметь возможность планировать свою деятельность на весь этот период, не опасаясь изменений в правилах игры. Только так — в сотрудничестве — можно реализовывать большие, знаковые проекты. А в перспективе и распространить партнерскую практику на работу с малым и средним бизнесом.

Больше свежей ​​​информации в TG-кaнaле DK
Самое важное о бизнесе региона в email-рассылкe
А еще нас удобно читать ВКонтакте

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.