Настойчивое развитие: чего ждут стейкхолдеры от российской промышленности

Человечный подход

Приоритетные задачи промышленных лидеров России в прошлом году окончательно сместились с вопросов экологии в социальный аспект. Об этом свидетельствуют результаты анкетирования компаний-партнеров и других стиейкхолдеров, которое в рамках подготовки отчета об устойчивом развитии провел «Норникель». По оценкам экспертов (всего было обработано 554 анкеты, что на 53% больше, чем по итогу 2023), именно вопросы развития сотрудников, обеспечения достойных условий труда и вклад в развитие территорий, где работает компания, занимают первые три места по степени важности.

Работа большой команды „Норникеля“ направлена на то, чтобы каждый сотрудник, который оказывается в периметре компании, имел самые разные возможности для достижения своих личных целей, которые бы соответствовали интересам и целям компании. Мы много лет уделяем большое внимание тому, что предлагаем нашим сотрудникам, как влияем на жизнь и благополучие наших городов, и смогли продемонстрировать существенные эффекты от этого многолетнего труда», — отметила в своем выступлении Лариса Зелькова, руководитель Блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью «Норникеля».

По представленной информации, в 2024 на предприятиях «Норникеля» действовало более 20 различных социальных программ, которые касались развития корпоративного спорта, здоровья самих сотрудников и их детей, дополнительной пенсионной поддержки и многого другого. 

К заботе о людях в «Норникеле» относят и развитие территорий, где находятся предприятия компании. Так, только в Норильске с 2021 по 2023 в подобные проекты было вложено более 23 млрд рублей. О продуктивности таких программ говорит то, что за 2023 индекс качества жизни в Заполярном, Мончегорске и Норильске вырос на 42, 19 и 25 п.п. соответственно.

Не забывают в компании и о будущих работниках. Речь не только о сотрудничестве с ведущими вузами Сибири и страны, но и формировании (и поддержании) мощного HR-бренда «Норникеля» среди молодежи. На этом пути металлурги активно взаимодействуют с различными институтами развития.

Из результатов анкетирования заинтересованных сторон видно, что на протяжении последних лет наиболее чувствительной темой является как раз тема обеспечения занятости. Мы в Агентстве развития Норильска понимаем, насколько это архиважная и сложная задача для территории. При поддержке „Норникеля“ мы сегодня реализуем различные мероприятия и программы по улучшению и развитию образовательной среды и видим вклад компании в реализацию крупных инфраструктурных проектов в сфере образования», — подчеркнул Роман Кулик, первый заместитель директора АРН.

Парадигма симбиоза

Несмотря на актуализацию социального аспекта, экология также остается в зоне повышенного внимания стейкхолдеров «Норникеля». Эта тема для них стала второй по важности в 2024 и первой — по количеству вопросов, на которые следует обращать внимание.

Презентуя итоги года, Станислав Селезнев, вице-президент «Норникеля» по промышленной безопасности, охране труда и экологии, напомнил, что буквально в последние дни уходящего года компания подтвердила, что она не только выполнила, но и перевыполнила планы по сокращению выбросов, которые были заложены в нацпроекте «Чистый воздух». По представленным данным, общее сокращение по Заполярному филиалу составило 390 тыс. тонн.

«В прошлом году показатели по национальному проекту „Чистый воздух“ были выполнены. В этом году у нас еще более амбициозная задача, потому что Серная программа вышла на проектную мощность и в 2024 мы планируем утилизировать почти в два раза больше выбросов [735 тыс. тонн]», — заявил Селезнев.

Одной Серной программой «Норникель» не ограничился. Так, в прошлом году компания зарегистрировала первый климатический проект, разработала уникальную методику по поглощению хвостохранилищами парниковых газов, которая уже валидирована международным верификатором TUV Austria, начала строительство солнечной электростанции в ГРКБ и провела крупнейшую в году сделку на российском рынке углеродных единиц. 

Технологические решения, научно-технические заделы, которые представлены и успешно реализованы [„Норникелем“], помимо всего прочего формируют новую современную парадигму симбиоза промышленного развития и экологии, который одновременно вносит вклад и в потенциал научно-технического развития страны, и в достижение цели экологического благополучия», — отметил Вадим Петров, председатель общественного совета при Росгидромете и статс-секретарь Национального комитета Десятилетия ООН по восстановлению экосистем.

Договориться о цифрах

Третьей группой вопросов, которую стейкхолдеры «Норникеля» оценили, как категорически важную в 2024 — это информационная безопасность.

Уже сейчас огромное количество процессов в компании автоматизировано. Но, к сожалению, все, что автоматизировано, можно взломать и через это можно повлиять непосредственно на функциональность этого процесса. Наша задача этого не допустить и обеспечить бизнес стабильной непрерывной работой», — сказал Алексей Мартынцев, директор департамента защиты информации и IT-инфраструктуры «Норникеля».

Он отметил, что для «Норникеля» в последние пять лет основным фокусом безопасности являются АСУТП, которые и есть суть технологические и производственные системы. Сейчас она усугубляется тем, что многие поставщики ПО просто ушли с российского рынка, а аналогов их продуктов в стране нет.

Импортозамещение, в моем представлении, это не просто поменять западное на отечественное, это еще сделать так, чтобы отечественное работало на том уровне качества, который мы требуем. И тут надо идти через партнерство, а не через требования к поставщикам услуг и продуктов. Поэтому мы начали заключать стратегические соглашения о партнерствах, в которых наша задача как заказчика — это обеспечить необходимой экспертизой и донести наши требования через понятный диалог с ними. Это позволяет не только получать нам качественный и работающий продукт, но и влияет на рынок, потому что через совершенствование продуктов для нас, тем самым производители совершенствуют продукты для всего рынка», — рассказал Мартынцев.

Стоит отметить, что в выступлениях всех спикеров отчетливо звучало то, что «Норникель» не планирует не то, что сворачивать с пути устойчивого развития, на который встал несколько лет назад, но даже и сколь-либо ощутимо замедлять темпы движения по нему.

У нас есть определенная стратегия, мы по ней движемся», — резюмировал Станислав Селезнев.

Читайте также:

• Норильские металлурги перевыполнили производственный план 2024

  Компания «Норникель» подвела итоги работы в прошлом году. По всем металлам, выпускаемым группой, результат превзошел прогноз.

• БЕЛАЗ поедет в мерзлоту: белорусский гигант начнет производить горную технику для Таймыра

  Впоследствии подобные машины будут продавать на открытом рынке, что укрепит позиции российской горной промышленности, снизив санкционные риски.

• Качество воздуха в Норильске поставили на автоматический контроль

  Городу передали систему, которая будет отслеживать состояние воздуха по восьми параметрам.

•