«А вы помните благоприятное время для бизнеса?» - Анна Жираткова, Pro-Tok
В прошлый понедельник моей компании исполнилось 10 лет. На пороге настигающего «зомбиапокалипсиса», в процессе очередной деноминации рубля и обнуления конституции.
Анна Жираткова, Pro-Tok
Праздника души с радостным корпоративном и салютом, как вы догадались, не вышло.
А я вот задумалась, было ли за эти годы время, безмятежного спокойного бизнеса? Вы же уже знаете ответ?
Мы стартовали после мирового финансового кризиса 2008-2010 года! Я помню, в то время все ждали отката экономики и рассуждали, будет затяжной подъем или стремительный отскок! А я была вдохновлена и полна энтузиазма, сил и энергии победить, потому что было нечего терять и отскакивать от нуля легче.
Потом случился декабрьский политический кризис (2011-2012) — противостояние власти и оппозиции, начавшееся после выборов в Государственную Думу 4 декабря 2011 года с многотысячными митингами на Болотной и проспекте Сахарова в Москве. Но в регионах все было спокойно.
И лично меня это мало интересовало, я решала вопрос первого года жизни компании, ее выживания и одновременно думала, как бы так все организовать, чтобы ещё и родить.
В 2013 году арестовали супербизнесмена Сергея Полонского в Камбодже, Жерар Депардье получил российскую прописку, в Украине случился Евромайдан, а в Челябинске вообще упал метеорит, и все стекольные компании, немного испугавшись, получили огромное количество заказов, потому что стёкла выбило во всем городе взрывной волной. Случился финансовый кризис на Кипре (как же без него) и странной смертью скончался Борис Березовский.
А мы в том году стали осваивать заброшенные площади завода-банкрота, разбирать завалы и чинить кровлю после пожаров прошлых лет.
Затем случился валютный кризис в России (2014—2015) почти сразу после Олимпиады в Сочи! Резко ослабился рубль по отношению к иностранным валютам из-за снижения цен на нефть, а также введения экономических санкций в отношении России в связи с событиями на Украине и аннексией Крыма. В то время много говорили об импортозамещении, и мы поверили, что оно возможно, и даже провели одноименную конференцию среди партнеров и заказчиков! Твёрдо нацелились на локализацию производства импортных аналогов на нашей промышленной площадке.
Двумя годами позднее мы запустим металлообрабатывающее производство. Продолжение следует.