Безработица растет, запросы соискателей — падают
Красноярский офис холдинга АНКОР опросил руководителей 23 работающих в городе компаний, как они управляют персоналом в условиях кризиса. Результатами этого исследования и в целом видением ситуации
Красноярский офис холдинга АНКОР опросил руководителей 23 работающих в городе компаний, как они управляют персоналом в условиях кризиса. Результатами этого исследования и в целом видением ситуации на красноярском кадровом рынке с нами поделилась директор АНКОР в Красноярске ОЛЬГА ИВАХИНА.
— Примерно половина опрошенных нами компаний имеет красноярскую прописку, вторая половина — федеральную и транснациональную. В исследовании приняли участие компании разных масштабов бизнеса — крупного, малого и среднего.
Сколько опрошенных вами компаний пошли на сокращение персонала?
— С октября 2008 года 43% сократили персонал.
В каких отраслях частного сектора наиболее масштабные сокращения?
— В зоне наибольшего риска оказались страховые, инвестиционные, риэлторские компании, банки, средства массовой информации, рекламные агентства и отделы по рекламе, юридические департаменты и кадровые службы компаний. Автодилерский бизнес подвергся серьезному сокращению персонала. В рознице ситуация разная — у продуктовых сетей более стабильная, чем, например, у продавцов одежды и обуви. Серьезные сокращения в металлургической отрасли. Можно сказать, плачевная ситуация у строителей — в этом секторе сокращено более 30% сотрудников.
На сколько увеличилось число обращений соискателей в кадровые агентства?
— В нашей компании рост числа входящих резюме составляет примерно 60% по отношению к докризисному периоду. Следует отметить, поиск работы через кадровое агентство — это всего лишь один из способов. Сейчас многие сосредоточились на самостоятельном поиске: размещают информацию о себе на специализированных «работных» сайтах, рассылают резюме работодателям напрямую. Не раз слышала от HR-специалистов, что поток резюме к ним увеличился в разы.
Как меняются запросы соискателей?
— Уже ходит такая шутка: лучшая работа в 2009 году — это та, за которую платят. Если говорить о молодых специалистах, то для них сейчас важно иметь работу как таковую, ценностью становится сама работа, а деньги, перспектива и карьера придут тогда, когда закончится кризис. Что касается «топов», то если раньше управленец готов был работать за 150 тысяч, то сейчас принимает предложения и за 120 тысяч, а если приглашают в компанию устойчивую, мало подверженную влиянию кризиса, туда он пойдет и на зарплату в 100 тысяч рублей. И вопросы типа «А как далеко эта работа находится от моего дома?» уже не задает. В целом зарплатные ожидания снизились примерно на 15-20%.
Часты случаи перехода с управленческих должностей в линейные сотрудники?
— Мне известны случаи, когда руководители закрывшихся филиалов федеральных компаний принимали предложения более низкие по статусу, например, возглавить одно из направлений. Я бы отметила другую тенденцию — средний менеджмент старается овладеть линейными специальностями. Во многих компаниях идет совмещение функционала, например, главному бухгалтеру передают обязанности сокращенного специалиста по кадровому учету, главному инженеру — инженера по охране труда и т.п.
А сами рекрутеры как переживают кризис?
— Рынок рекрутинговых агентств завязан на бизнесе клиентов, если бизнес ужимается, то же происходит и с рекрутерами. На недавней встрече директоров ведущих кадровых агентств была озвучена такая информация — количество кадровых агентств на рынке сократилось примерно в два раза. Это неофициальная статистика, данные мониторинга одной из коллег.
По вашим прогнозам, будет ли расти безработица?
— Позволю себе вернуться к данным проведенного нами исследования. Четкая кадровая стратегия есть лишь у половины компаний. 22% опрошенных заявили, что в 2009 г. будут сокращать персонал, 35% — нет. Остальные наблюдают за ситуацией и решения по этому вопросу еще не приняли.