«Сибиряк»: мы были пионерами КРТ в Красноярске

О том, с какими вызовами сталкиваются компании, работающие в такой парадигме, и как на них отвечают, «Деловой квартал» беседует с Евгением Моисеевым, генеральным директором УСК «Сибиряк», и Валерием Шевелевым, ее исполнительным директором.

Евгений Моисеев, генеральный директор компании «Сибиряк»

   
Валерий Шевелев, первый заместитель генерального директора-исполнительный директор компании «Сибиряк»

Для «Сибиряка» комплексно подходить к строительству не впервой, причем и в плане того, что сейчас называется КРТ. Евгений Юрьевич, что вас подвигло работать в таком ключе, даже когда этого не требовалось?

— «Сибиряк» действительно в свое время первым в Красноярске начал подходить к застройке системно. Примерно в середине нулевых началось активное строительство на Взлетке: так называемый Второй микрорайон. Но сначала там проложили коммунальные и электрические сети, наметили дороги и только потом запроектировали дома. Уже понимая примерное количество жителей микрорайона, рассчитали и заложили объекты социальной инфраструктуры. Всем этим занимались мы — как победители тендера на право использования кредита от МБРР, который выделялся на эти цели. Так что да, мы были пионерами КРТ в Красноярске.

Благодаря чему вам удалось так хорошо вписаться в эту систему, когда ее, по сути, еще не было?

— Мы с момента основания компании придерживались  комплексного  подхода к строительству. Например, один из наших первых активов — это завод крупнопанельного домостроения. Его построили еще в советские времена. Когда «Сибиряк» приобрел этот завод, он мог выпускать только отдельные виды железобетонных изделий. Мы полностью перестроили его и организовали на нем полный цикл производства, чтобы на одном предприятии можно было выпускать все необходимые элементы для строительства — от панелей и плит до ригелей и других конструкций.

Это стало основой для того, чтобы мы могли не просто строить жилье, а создавать целые микрорайоны с полной инфраструктурой. Мы выпускаем железобетон не только для жилых домов, но и для школ, детских садов, поликлиник, а также для дорожных и промышленных объектов. Конечно, не всю номенклатуру мы можем закрыть сами, иногда приходится заказывать специфические изделия у других предприятий, если наша технология не позволяет их изготовить. Но примерно 70…80% всех железобетонных изделий мы производим своими силами. 

Чтобы много строить, нужно много проектировать. Валерий Иванович, как вы решаете этот вопрос?

— Еще в 2007 мы столкнулись с серьезной проблемой: нам не хватало проектной документации  для строительства. Заказывать на стороне было долго и неудобно: проектные организации часто отставали по срокам, а нам нужно было строить быстро, чтобы удовлетворить растущий спрос на жилье. Тогда было принято стратегическое решение — создать собственный проектный институт «Сибиряк-проект».

Мы собрали команду из опытных специалистов, многие пришли из других проектных организаций города. Нам помогали и бывшие сотрудники Красноярскгражданпроекта, и молодые, но перспективные архитекторы и инженеры. Мы обеспечили их всем необходимым: компьютерами, техникой, создали комфортные условия работы. У нас даже есть отдельное трехэтажное здание со всем необходимым для проектировщиков. Они разрабатывают проекты не только для нас, но и берут заказы других застройщиков. 

Например, мы делали проекты для московской компании ПИК. Но главное — теперь мы можем быстро и качественно проектировать целые микрорайоны, включая жилые дома, школы, детские сады, дороги, спортивные сооружения, медицинские учреждения и другие объекты.

Как вы обеспечиваете качество строительства, особенно когда речь идет о сложных объектах, например, об объектах зимней Универсиады `2019 или медицинских учреждениях? Наверное, это к вам вопрос, Валерий Иванович...

— Для таких объектов мы используем особую схему работы. Сначала привлекаются технологи — специалисты по профилю будущего здания. Так было, например, в случае с объектами Универсиады, с Краевой клинической больницей. Такой подход гарантирует, что здание будет соответствовать своему функционалу, а значит, будет удобно и безопасно в эксплуатации. Вообще, эти объекты наряду с Николаевским мостом были, пожалуй, самыми грандиозными и интересными за последние несколько лет. Мы практически за год осуществили снос на улице Волочаевской, построили автомобильную дорогу со всеми переходами, переездами и так далее. Объекты Универсиады, за которые мы отвечали, также были построены в сжатые сроки. Особая гордость — Краевая больница. Уникальность объекта в том, что нужно было учитывать и медико-технологическую часть этого проекта, и медицинское оборудование, и потребности медперсонала.

Сейчас в строительной отрасли ощущается нехватка кадров. А без них ни один комплексный подход не сработает. Евгений Юрьевич, как вы справляетесь с этим вызовом?

— Эта проблема действительно стоит очень остро. Мы стараемся нанимать местных специалистов: они более квалифицированы и лучше понимают специфику работы в нашем регионе.

Кроме того, мы активно работаем с молодежью: приглашаем студентов на практику, обучаем их, даем возможность расти внутри компании. У нас есть собственная база подготовки кадров, и мы видим, что молодые специалисты быстро втягиваются в работу, особенно когда видят, что компания стабильная и перспективная.

Какие крупные проекты вы сейчас реализуете? За какими будущее вашей компании?

— Сейчас наш главный проект — комплексное развитие территории за развязкой Северного шоссе до микрорайона Солнечный. Это огромная территория — 282 гектара. Срок реализации — 30 лет. 

Мы уже подготовили все необходимые документы, проект планировки прошел согласование в министерстве строительства Красноярского края. Сейчас мы защищаем его перед мэрией, стараемся учитывать все пожелания и находить баланс между интересами города и экономической целесообразностью.

В первую очередь мы проектируем и будем строить школы, детские сады и межквартальные дороги. Жилье будем возводить только вместе с социальной инфраструктурой — это наш принцип. Мы уже разбили всю территорию на этапы: каждый квартал будет обеспечен всем необходимым.

Какие дома будете там строить, Валерий Иванович?

— В детали пока вдаваться не стану, но точно это будет наша новая серия, которую мы сейчас обкатываем на микрорайоне Нанжуль-Солнечный. По характеристикам она стала заметно лучше предыдущей. Например, высота потолков увеличилась до 2,71 м, толщина стен — на 40 мм. Это дает не только больше пространства и комфорта, но и улучшает тепло- и звукоизоляцию.

Главное — эта серия по своим конструктивным возможностям позволяет строить дома до 22 этажей. В Москве такие высотные панельные дома уже давно собирают, а в Красноярске пока таких не было. Так что можно ожидать, что скоро и в нашем городе появятся современные многоэтажки, построенные по этой технологии.

Старая серия у нас завершается в июле, а дальше будем строить по новой технологии. Это позволит нам возводить более комфортное, современное и энергоэффективное жилье.

Реклама. erid: 2W5zFJVLryP. ООО «Специализированный застройщик "Нанжуль 12», ИНН 2465364082.

Читайте также

В Красноярске «Сибиряк» построит дорогу в Мичуринском за 113 млн рублей

На торги заявилось два участника. УСК «Сибиряк» предложил наименьшую цену.

• Детской многопрофильной больнице в Красноярске закажут новый проект за 160 млн рублей

  Ранее планировалось, что в 2027 медучреждение уже построят, но теперь в означенном году должен быть только готов проект.

• УСК «Сибиряк» установила в Красноярске юбилейного бронзового суслика. Где он появился?

  Строительная компания «Сибиряк» продолжает традицию украшать город арт-объектами. В Красноярске появился двадцатый бронзовый суслик — «строитель Сибирячок».

• «Сибиряк» берет панельный реванш

  Панельное домостроение в Красноярске переживает серьезные преобразования. Квартиры в таких домах становятся более привлекательными и как жилье, и как инструмент инвестиций.

«Сибиряк» взыскал 112 млн рублей за строительство больницы в Красноярске

Еще в 2025 УСК «Сибиряк» обратилась в Арбитражный суд Красноярского края с иском к Управлению капитального строительства для взыскания задолженности по госконтракту.