Анатолий Ващенко о том, как изменятся ресторанные заведения «Бобрового лога» в Красноярске

Bellini group стал ресторанным оператором фанпарка «Бобровый лог». «ДК» поговорил с директором холдинга Анатолием Ващенко о том, как изменятся работающие в фанпарке заведения.

Ресторанный холдинг Bellini group стал арендатором объектов общественного питания, расположенных на территории «Бобрового лога». Это ресторан премиум-класса «Хозяин тайги», кафе быстрого питания «Красная палатка» и панорамные шатры-бары. Право аренды холдинг получил по итогам открытого конкурса. Договор заключен сроком на пять лет. 
 
До Bellini group гастрозаведения «Бобрового лога» арендовала другая ресторанная компания (ООО «Регион». — Прим. ред.). Как технически будет происходить «пересменок» арендаторов?
—  К работе на объектах мы можем приступить не раньше 18 апреля, таковы условия договора. Что касается технической стороны: работа всего фанпарка, и ресторанного комплекса в частности, — это целый ряд запланированных заранее мероприятий. Поэтому на одной чаше весов было наше желание закрыть объекты, чтобы настроить работу «под себя», на другой — необходимость отказать людям, у которых уже были планы, и, вероятно, получить негатив. Посчитали, что настройка может происходить постепенно, по ходу работы. 
 
У холдинга уже есть понимание, как изменятся заведения «Бобрового лога»? 
— По условиям договора мы не имеем право менять название, интерьер и концепцию ресторана «Хозяин тайги», но можем предлагать свое меню в рамках уже существующей концепции. Делать это опять же будем постепенно и очень вдумчиво: у «Хозяина тайги» сложился круг постоянных гостей. Было бы неправильно прийти и резко все поменять.
На «Красную палатку» это правило не распространяется — перемены могут быть вплоть до полного обновления концепции и интерьера. Сейчас я не готов говорить про конкретику. Мы берем время на то, чтобы осмыслить плюсы и минусы формата фри-фло, который есть в кафе сегодня. Он хорошо показывает себя в высокие сезоны — летний и зимний, но дает сбои в межсезонье. Такой же подход к объектам, расположенным на высоте. Посмотрим, оценим. Не всегда нужно менять то, что работает и востребовано. 
 
Анатолий Ващенко о том, как изменятся ресторанные заведения «Бобрового лога» в Красноярске 1Какой срок ставите, чтобы принять решение по этим объектам?
— Думаю, уже к лету мы перенастроим концепт кухни «Красной палатки», добавим свое видение. Окончательное решение по формату будет принято осенью, после того как заведение отработает в высокий летний сезон. В случае хороших результатов мы не будем ничего менять. Уже есть мысли по поводу работы террасы возле «Красной палатки». С учетом окружающего ландшафта, ее возможности, на мой взгляд, не были использованы на 100%. 
 
Почему Bellini group взялся за эти проекты? Как минимум есть риски, связанные с сезонностью. 
— В 2009 году мы уже проводили переговоры с фанпарком, но не договорились по стоимости аренды. Сейчас такое предложение поступило вновь. Цифры по аренде нас устроили, но согласились мы не сразу — долго думали, считали. В итоге решили, что нам это интересно. 
 
Какие риски вы просчитывали — финансовые? 
— Не только финансовые, но и имиджевые. Прекрасно понимали, что наше желание работать в фанпарке будет расценено как конкурентная борьба. И оказались правы, судя по тому, что сейчас происходит в интернете. Но надо понимать, решение, в конечном счете, принимал «Норникель», а не мы. Ресторатор Владимир Владимиров, как он сам об этом говорит, заявку не подавал и в конкурсе не участвовал. 
 
Были ли другие соискатели на право работать в «Бобровом логе»?
— Это закрытая информация, нам об этом ничего не известно. 
 
Как вы прокомментируете слова Владимира Владимирова о политической подоплеке решения о смене арендатора? 
— Я сознательно не углубляюсь в то, политический это вопрос или нет. Наш холдинг заключил договор с коммерческой организацией, к которой администрация края не имеет никакого отношения. Обсуждать сплетни и домыслы означало бы лишний раз лить воду на эту мельницу. Я не считаю, что стоит это делать. Был конкурс, мы его выиграли. Собственно, все. 
 
Сколько холдинг планирует инвестировать в гастрообъекты «Бобрового лога»? 
— Тут опять же пока без конкретики. У нас есть бюджет развития — мы готовы вложить сумму до 10 млн руб. И чем меньше она будет, тем лучше, но какие-то моменты потребуют изменений — это очевидно уже сейчас. Точно не говорим о масштабных инвестициях: мы работаем «на аренде», и в них нет смысла. Чтобы минимизировать риски, вложения будут сделаны преимущественно в движимое имущество.
 
Экономика проекта, по вашим оценкам, будет такой же, как и у заведений, работающих в городской черте?
— Мы считали экономику в целом по году и, надеемся, что показатели будут на уровне. При этом понимаем, что в какие-то месяцы выручка этих проектов будет выше средних показателей, в межсезонье — ниже.  
 
Кроме сезонности, какие еще минусы есть в работе за городом?
— Я бы сказал, это одновременно и минусы, и плюсы. То же межсезонье можно использовать как период отпусков для сотрудников. Удаленность от города — да, она есть, хотя лично я из центра до фанпарка доезжаю по четвертому мосту за 10 минут, что стало для меня удивлением. Но в удаленности есть и очевидный плюс — это ресторан и кафе на природе, а не на пыльном проспекте Мира. 
 
Помимо объектов в «Бобровом логу», какие проекты запустит холдинг в ближайшее время?
— До конца апреля, как и анонсировали, откроем «Папа’s» на проспекте Мира. Долго думали над форматом, рассматривали идею запустить бургерную. Но она показалось мне рискованной — слишком большое помещение для такой узкой специализации. В итоге делаем там бир-гараж — это пивное заведение. Меню будет состоять из разных позиций, в основном это гриль-меню и бургеры. 
На конец мая — начало июня перенесли открытие гриль-бара «Коко шинель» на Взлетке — заведения, в котором все блюда будут из курицы. В это же время планируем открыть в ЖК «Параллели» на улице Пушкина «Перцы» — это заведение, которое переедет с ул. Ладо Кецховели, и вторую кондиторию «РомБаба». 
 
Это все проекты, над которыми сейчас работает Bellini group?
— Да. Задача сейчас настроить работу новых проектов, и не потерять в качестве и финансовых результатах по уже существующим. Есть такая опасность, когда бизнес выходит на слишком динамичное развитие, так что не будем «бежать впереди своих ног».
 
Самое читаемое
  • Рубль продолжает укрепляться. Сколько это продлится и при чем тут ТрампРубль продолжает укрепляться. Сколько это продлится и при чем тут Трамп
  • «ФНС взялась за малые и средние компании». Советы от лучших по бухучету в Екатеринбурге«ФНС взялась за малые и средние компании». Советы от лучших по бухучету в Екатеринбурге
  • Из-за кадрового дефицита компании предлагают подросткам зарплату выше 80 тыс. руб. в месяцИз-за кадрового дефицита компании предлагают подросткам зарплату выше 80 тыс. руб. в месяц
  • IT-дайджест: Skype отключат, ChatGPT делает людей одинокими, а в России будет свой WeChatIT-дайджест: Skype отключат, ChatGPT делает людей одинокими, а в России будет свой WeChat
  • Для западных туристов закрыли Северную Корею. Россияне пока могут наслаждаться турамиДля западных туристов закрыли Северную Корею. Россияне пока могут наслаждаться турами
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.