Антон Шаталов: В «Юдинском» люди будут жить внутри природы

Антон Шаталов, архитектор, управляющий партнер компании «Проектдевелопмент» — о том, как проектировался и каким получился микрорайон «Юдинский».

Спланировать жилой микрорайон в цент­ре природного оазиса — не тривиальная для архитектора задача. Что стало отправной точкой в разработке концепции «Юдинского»?

— Размышления о том, как может развиваться территория Плодово-Ягодной станции, стартовали давно, еще в 2016. Тогда в Красноярск приезжал Томас Штельмах, немецкий архитектор, и вместе с ним мы прошли весь этот район пешком. Территория выглядела довольно заброшенно (не было ни гольф-поля, ни экопарков), но это не отменяло главного — уникальности места. Из любой его точки открываются прекрасные виды на окружающие природные рельефы. Николаевская сопка, Дрокинская гора — очень живописное, красивое пространство, где, как известно, любил встречать рассветы и писать свои картины Суриков.

Поэтому если говорить об отправной точке, то это сама территория. Естественный и довольно активный холмистый рельеф, разные видовые перспективы, зеленая среда вокруг — в «Юдинском» есть все то, чего так не хватает в плотной городской застройке. Вокруг района обустроено огромное рекреационное пространство: мужской монастырь в Удачном, благоустроенная березовая роща между кампусами СФУ в Студгородке и на горе, Академгородок. Рядом экопарк «Гремячая грива», Академия зимних видов спорта (кластер «Сопка» и «Радуга»), а непосредственно на границе района раскинулись экопарк «Юдинская долина» и одноименное гольф-поле. Микрорайон проектировался так, чтобы ко всем этим локациям его жители имели непосредственный доступ. В этом смысле «Юдинский» является уникальным предложением на рынке, такого в городе больше нет.

Сложно ли проектировать современный микрорайон, по сути, в зеленом поле?

— Дело не в том, сложно это или нет, а в том, что «Юдинский» спланирован иначе, чем все остальные микрорайоны в Красноярске. Мы ставили перед собой задачу по максимуму использовать красоту и рельефы территории и спроектировать среду, в которой люди будут жить. Жить не просто в домах или в микрорайоне комфорт-класса, а внутри природы. Умноженная на выразительные рельефы, комфортная этажность района (а это максимум девять этажей) создает разные видовые бассейны — лес, пруды, гольф-поле. Сами дома тоже разные, не похожие друг на друга по фасадам и материалам отделки. Помимо жилья в «Юдинском» будет вся социальная инфраструктура, это предусмот­рено проектом планировки. Уже определены земельные участки под будущие детские сады, школы, поликлиники.

Современные планировки, вместительные подземные паркинги, качественное благо­устройство по единым для всего района стандартам, проработанная концепция архитектурной подсветки, освещения улиц и дворов: это будет интересный микрорайон, где комфортно жить и приятно проводить время. Мы проектировали «Юдинский» для очень разных слоев населения — от молодых пар до пенсионеров, которые хотят обосноваться подальше от городского шума и поближе к свежему воздуху.

Правилом хорошего тона при проектировании современных микрорайонов стали общественные пространства. Чем удивит «Юдинский»?

— Оттолкнувшись от уникальности микрорайона, мы создали в его центре большую зеленую зону — линейный парк. Он сформирован вдоль сети естественных водоемов, которые связывают жилой район с соседними рекреационными пространствами. Это природный променад, который пронизывает весь микрорайон и окружен каскадом озер и прудов (из экопарка «Юдинская долина»). Линейный парк и водоемы будут благоустроены по ходу развития района. Там появятся современные общественные пространства, где можно гулять, бегать, заниматься спортом или организовать пикник. В некоторых прудах можно будет даже рыбачить. Это тоже совершенно уникальная для Красноярска история, которая продолжает главную идею проекта: район, который развивается от природы.

Микрорайон «Юдинский» называют местом, куда растет Красноярск. Значит ли это, что через 10…20 лет тут будет новый центр города?

— Речь не про новый центр, а про новый вектор развития города. Очевидно, что емкость Советского района исчерпана: там уже живет треть населения Красноярска. Застройщики смещают фокус внимания на Октябрьский район: здесь большой запас земельных резервов, которые в перспективе будут открыты для освоения. За жилищным строительством следует и инфраструктура. Есть планы по строительству в районе магистральных дорог, которые напрямую соединят улицу Копылова и выезд из города в районе Мясокомбината. Развивается улица Стасовой: строится дорога, соединяющая ее и улицу Становую, которая как раз пересекает микрорайон «Юдинский». Рассматриваются перспективы развития метро в Октябрьском районе, вплоть до Элиты. Самое же главное, что в этом направлении не было и не планируется никаких промобъектов. А, значит, район останется экологически чистым местом.

Поэтому «Юдинский» не станет «новой Взлеткой», но и не будет спальным районом. В проекте довольно большой процент коммерческой и бизнес-недвижимости — порядка 10%, как отдельно стоящих объектов для бизнеса, так и стрит-ретейла на первых этажах жилых зданий. Именно это позволит сделать микрорайон самодостаточным. Там будет все, что необходимо для жизни, — супермаркеты, пункты выдачи маркетплейсов, парикмахерские, аптеки, соц­инфраструктура и многое другое.

Антон, что для вас лично как для архитектора и проектировщика «Юдинского» стало в этом проекте главной гордостью и профессиональной победой?

— В первую очередь «человеческий масштаб». «Юдинский» — это район без высоток, он не запирает человека, как в колодце, и создает ощущение простора. В Красноярске есть и другие такие примеры, но «Юдинский», безусловно, один из самых интересных. Второе и, возможно, главное — это проект, которым наша компания занимается почти десять лет. Это длинный путь от первых, где-то идеалистических и даже утопических концепций в 2016 до реального проекта планировки, по которому уже строятся восемь домов. Мы сохранили уникальный рельеф, органично вписали в него микрорайон на 23 тыс. жителей, а сегодня продолжаем сопровождать этот объект на уровне авторского надзора. Это дает возможность дорабатывать его в зависимости от контекста и конъюнктуры рынка. Но самое важное — мы остаемся носителями ключевых ценностей и смыслов и пытаемся их сохранить. Пока у нас все получается.