Дмитрий Герасимов: Предприниматель как архитектор будущего
Для Дмитрия Герасимова 25-летие основанного им Центра Стоматологии «Астрея» не просто цифра. Это история его семьи, титанический труд большой команды и доверие тысяч пациентов клиники.
Предприниматель-новатор, умеющий мыслить вне устоявшихся парадигм, признается: 25-летие проекта — это не точка, а старт масштабной работы, горизонт планирования которой рассчитан на века.
Философия человекоцентричности
Сегодня Центр Стоматологии «Астрея» — один из самых сильных брендов на рынке частной медицины не только Красноярска, но и всей страны. Свое здоровье «Астрее» доверили тысячи пациентов, а Дмитрий Герасимов, основатель проекта, задает стандарты для всей индустрии (топ-менеджеры стоматологических клиник со всей России периодически приезжают в Красноярск, чтобы перенять его опыт). Однако, признается г-н Герасимов, большой успех «Астреи» был бы невозможен без его супруги и сооснователя проекта Натальи Герасимовой.
На старте у меня и мысли не было, что этот вспомогательный бизнес, каким я его тогда считал, вырастет в большую систему. Случайный звонок брата: «Продается помещение». Я говорю: «Покупаю!» А потом подумал: что же с этим делать? Идея открыть стоматологию полностью принадлежит моей супруге Наталье. Она тот редкий человек, который умеет подняться выше сиюминутных вопросов, мыслить стратегически — через призму ценностей и масштабных задач. Я ее видением загорелся и стал вкладываться — ресурсами, временем, вниманием, энергией, мозгами, — вспоминает Дмитрий Герасимов.
«Астрея» сегодня — это созвездие компаний: три медицинских проекта, начальная и старшая школы, женский клуб, родительская академия, школа администраторов, школа юного стоматолога. Отдельные направления — благотворительная программа и IT-проекты. Разные по своей направленности, все эти инициативы объединены общей философией. Ключевой принцип, на котором строится управление «Астреей», — отказ от конкуренции в ее классическом понимании.
Я не соревнуюсь с теми, кто работает вокруг. Соревноваться нужно с самим собой — становиться лучше, чем был вчера для пациентов и… для сотрудников, ведь и они тоже мои клиенты. А значит, моя задача как работодателя — предоставить им лучшие условия для работы и развития, объединить команду общими ценностями, которые разделит каждый. Человекоцентричный бизнес — это и совершенно другое взаимодействие с рынком: там нет конкурентов. Все мы партнеры! Рынок стоматологических услуг создает очень серьезный, качественный и дорогостоящий продукт. Если партнеры не соответствуют этому уровню, мне будет сложно объяснить клиентам нашу ценность. Вот почему я охотно делюсь знаниями с коллегами и, казалось бы, прямыми конкурентами: это мой вклад в развитие всего рынка, — поясняет свою философию г-н Герасимов.
Взгляд на свое дело через призму ценностей стал отправной точкой нового этапа в развитии Центра Стоматологии. «Астрея» сегодня вышла далеко за рамки лечения зубов, делая фокус на комплексный подход к здоровью. Дмитрий Герасимов не скрывает: его следующая большая цель — открытие многопрофильной клиники с фокусом на превентивный подход.
Наследие и наследники
Оглядываясь на пройденный путь, на 25-летие «Астреи» Дмитрий Герасимов смотрит не как на финишную черту. Напротив, для него это старт масштабной работы с горизонтом на десятилетия вперед. Предприниматель признается: эта цель родилась на стыке его личных амбиций и вдохновляющих примеров из истории.
Мой горизонт планирования — 165 лет. Я эту точку вижу! Это не означает, что на этом моя история закончится. Дальше бизнесом будут заниматься мои потомки. Мы живем в Сибири, где накоплены сильнейшие традиции потомственного предпринимательства, купечества. Я хочу стать основателем династии, это моя мечта. Точнее сказать, цель, воплощение которой требует системной работы уже сегодня. Однако я убежден: детей нельзя заставить — они нам ничего не должны, их можно только вовлечь. И тогда, даже если они и не станут управлять бизнесом, они смогут им грамотно владеть, — делится своей стратегией предприниматель.
Старшие сыновья четы Герасимовых уже работают в Образовательном центре «Астрея». Один руководит старшим звеном центра, другой — занимается маркетингом. С одним из младших сыновей родители уже обсуждали профессию зубного техника — это особое ремесло, где цифровые технологии сплетаются с мастерством работы руками.
Уникальный предпринимательский опыт Дмитрия Герасимова стал основой его книги «Предприниматель как архитектор будущего». Ее, говорит бизнесмен, он писал не только для своих сыновей — наследников и продолжателей династии Герасимовых, но и для всех предпринимателей, начинающих и опытных.
Есть люди, которые плывут по течению. Они тратят мало сил, но и малого достигают. Есть те, кто идет против течения. Они тратят много сил, но устают и также достигают немногого. А есть те, кто создает новое русло, свое течение. Они тратят очень много сил, но и многого достигают. Предприниматель — это архитектор, он не только строит, но главное — создает будущее и новый мир, — приводит метафору Дмитрий Герасимов.
Каждая из глав книги раскрывает закон бизнеса и жизни, основанный на самом ценном — личном опыте успешного человека. Однако, как бы парадоксально это ни звучало, самой важной в книге основатель «Астреи» считает главу не о бизнесе, а о семье.
Ладо Кецховели, 71 Молокова, 1 К4 +7 (391) 219 4400 VK @csastreja TG @astreyastyle astreyastom.ruЯ не из тех, кто привык посыпать голову пеплом. В моей предпринимательской жизни было всякое, в том числе и 100-миллионные финансовые потери. И я благодарен даже такому опыту — это хороший урок. Единственное сожаление — о том, что в начале пути я уделял старшим детям меньше времени, чем хотел бы. Жертвовать драгоценными минутами с близкими ради бизнеса и достижения успеха нельзя ни при каких обстоятельствах. Семья, жена, дети — это опора, на которую ты всегда можешь положиться. Дети — это наше будущее на многие поколения вперед. И если бы меня спросили, что самое важное в жизни, я ответил бы без колебаний: семья! — резюмирует Дмитрий Герасимов.