Наталья Яценко директор ДМ-Агентства «Горячая пресса» За небольшие достижения благодарим наших сотрудников устно на общем ежемесячном собрании. И еще вручаем два билета в театр. Более серьезные
Наталья Яценко
директор ДМ-Агентства «Горячая пресса»
За небольшие достижения благодарим наших сотрудников устно на общем ежемесячном собрании.
И еще вручаем два билета в театр. Более серьезные поощрения — денежные премии и ценные подарки. В конце каждого года проводим конкурс «Лучший сотрудник», на котором выбираем лидирующих специалистов. Победителям вручаем дорогие призы: бытовую, аудио- и видеотехнику. А также именные медали и переходящий кубок «Сотрудник года».
Анатолий Щелканов
директор ООО «Типография «Поликор»
Сотрудники нашей компании обязательно получают премии два раза в год. В конце года выплачивается своеобразная «тринадцатая зарплата». В последнюю субботу мая празднуем день рождения компании, на котором отличившиеся сотрудники поощряются деньгами. Кроме того, в течение года начальник подразделения может отметить работника за выдающиеся заслуги. Например, за разработку и запуск нестандартного оборудования.
Виктор Соломоник
директор ООО «Бухучет и Торговля Красноярск»
Поощрение сотрудников заложено в систему оплаты труда. Мотивация сотрудника сориентирована на реализацию поставленной перед ним задачи. Если сотрудник успешно ее решает, он получает высокую зарплату. Также у нас есть поощрения в виде корпоративных мероприятий, в которых принимают участие все сотрудники — празднование Нового года и Дня рождения компании, летом — выезд на Ману. Эти праздники проводятся за счет компании.
Людмила Ружилова
директор кадрового агентства «Анкор»
Схема поощрения сотрудника очень проста. Она ориентирована на результат. К своему фиксированному окладу сотрудник получает процентную надбавку. Сумма зависит от дохода, который он принес компании. Дополнительные бонусы существуют только для административного штата, к которому относятся, например, бухгалтер и офис-менеджер (сотрудники, не приносящие прямого дохода компании). Если в квартальных итогах компания выходит в плюс, то этим работникам начисляется премия в размере 50-100% от оклада.
Алексей Паршуков
директор информационного агентства «Плюс»
В нашем агентстве преобладают поощрения не денежного характера. В конце года подводятся итоги работы компании. По различным номинациям выбираются сотрудники-лидеры. Лучший дизайнер, лучший руководитель проекта, лучший менеджер по продажам. Награждаем их ценными подарками и дипломами. Если работник отличился в течение года, ему объявляется благодарность перед всем коллективом. Бывает, что вручаем и денежные премии. За особо выдающиеся достижения сотрудник продвигается в руководящий состав. Карьерный рост — это лучшее поощрение.
Александр Колганов
директор ООО «Институт жилищных инвестиций»
Существует четко разработанная система поощрений. Вознаграждение сотрудника состоит из основной (75%) и дисциплинарной (25%) частей. Дисциплинарная надбавка выплачивается при условии соблюдения ряда требований. По итогам месяца на сайте компании размещается информация о лучшем сотруднике. Любой клиент, который зашел на сайт, может обратиться к нему с персональной заявкой. Менеджеры среднего звена получают премию два раза в год — в День компании и на Новый год. Размер премии зависит от личных достижений и варьируется от 4000 до 30000 руб.
Олег Дремов
директор ООО «Долговой Центр Бизнес Сервис»
В нашей компании несколько отделов, и по итогам месяца в них выбирается сотрудник, который наиболее эффективно отработал этот период. В каждом отделе свои критерии. Судебно-правовой — насколько быстро и качественно проведен судебный процесс. Отдел взысканий — как быстро взыскан долг. Специалист отдела экономической стратегии может быть поощрен за разработку эффективной схемы, которая позволит вернуть долг за короткий период. Премия не фиксирована и может варьироваться в зависимости от результата работы сотрудника.