"ДК" выяснил у красноярских бизнесменов-мужчин, готовы ли они подчиняться представительницам слабого пола и закрывать глаза на их гендерные особенности.
Роман Гольдман, генеральный директор агрохолдинга «Сангилен+»:
Если бы так сложилось, что мне выпало работать под руководством женщины, я бы не расстроился. Если судить по «девочкам» в топ-менеджменте моей компании, то это преданные, заботливые, милые и очень работоспособные руководители. По природе своей женщина более вынослива, чем мужчина. В сложных ситуациях на нее можно положиться. Ну а там, где бы мой «руководитель» не справился, я бы помог, подсказал. Какой бы жесткой ни была женщина-начальник, ей все равно нужна забота, ласка и, главное, внимание.
Лев Закаурцев, генеральный директор РА «Ориентир-М»:
Если представить ситуацию, когда я вынужден был бы иметь над собой начальника, и им была бы женщина, которая имеет опыт и может быстро принимать решения, то почему бы и нет. В ряде моментов руководитель-женщина обыгрывает нас, мужчин. Например, у слабого пола прекрасно развита интуиция, они могут буквально «почуять», стоит вступать в сделку или нет. Плюс эти женские штучки: улыбка, обаяние, красота... Любой мужчина-бизнесмен под их влиянием может превратиться в кавалера, пойти на уступки в делах.
Константин Попов, генеральный директор компании «Аревера-Недвижимость»:
Честно, не хотел бы. Так сложилось, что, когда я выступал в роли подчиненного, всегда имел отцов-командиров. А позже и сам вырос в такового. С сильными, надежными женщинами — деловыми партнерами не раз встречался в жизни. Очень их уважаю и даже восхищаюсь. Но все же считаю, что лидером, руководителем должен быть мужчина. Это не женская работа. Справиться с этими задачами может только уникальная женщина, обладающая, помимо исчерпывающих компетенций, гибкостью и чувством такта.
Евгений Шустов, директор филиала «ЭР-Телеком Холдинг» в Красноярске:
Я знаю множество успешных женщин-топов, которые «заткнут за пояс» многих известных мне боссов-мужчин. Важны профессиональные качества человека, а не его половая принадлежность. Но, по опыту, женщина-руководитель зачастую успешна при наличии команды и высококлассного «второго номера» — заместителя-мужчины. Он компенсирует или усиливает ее навыки и не позволяет принимать решения под влиянием эмоций, а не разума.
Константин Иванов, директор компании «Сибтайм»:
Никогда не работал под началом женщины. Но, думаю, основные качества хорошего управленца не зависят от пола. Поэтому гипотетически, учитывая, что я владелец собственного бизнеса, мне все равно, под чьим руководством трудиться, главное, чтобы человек был профессиональный. Вообще, среди женщин много сильных руководителей. В Европе, например, женщин-топов нередко больше, чем мужчин. Но я считаю, что для русского менталитета привычнее в роли лидера видеть мужчину.
Подготовила Юлия Спирина