Я человек эмоциональный, и бизнесу это только на пользу. Я человек эмоциональный, и бизнесу это только на пользу. 1 | Хороший менеджер всегда найдет «золотую середину» между з
Я человек эмоциональный, и бизнесу это только на пользу.
1 | Хороший менеджер всегда найдет «золотую середину» между заработком и удовольствием от этого процесса. Материальная мотивация в работе для меня крайне важна. Но даже за баснословные деньги заниматься нелюбимым делом не стану — должного результата не будет. Возможность зарабатывать тем, что знаешь и любишь, дает огромный синергетический эффект: тебя полностью затягивает в процесс. Отсюда и успехи — и твои, и компании.
2 | Я все время в поиске нового. Долго находиться в одном состоянии не могу. Трудностей не боюсь, скорее, ищу их — для меня это рост, профессиональный и человеческий. Помню, как 6 лет назад приехал в Красноярск и начал здесь работать практически с «нуля»: вышел из самолета и спросил у стюардесс, как добраться до города. Через пять лет я директор Красноярского филиала, еще через год — Сибирского территориального управления. И для меня этот этап очередной, но не последний.
3 | Отдаваться делу нужно на все 100% — до фанатизма. Я «фанат» своего дела. Такое же отношение к работе поощряю у сотрудников. Отсутствие самоотдачи — черта, которую в подчиненных не приемлю.
4 | Я человек эмоциональный. Бизнесу это только на пользу: эмоции — это «драйвер» роста. Переживание за любимое дело, вовлеченность в процесс — залог развития бизнеса, команды, тебя самого. Не понимаю руководителей, которые эмоционально «выключены» из дела. На мой взгляд, такая позиция сродни пассивности.
5 | Отношения с сотрудниками строю на доверии. Живу по правилу: лучше поверить врагу, чем не поверить другу. Не стал бы проверять подчиненных «тайными клиентами» — это не мой метод. Ошибку сотрудника, даже серьезную, оцениваю как инвестиции в него же самого. Уверен, в будущем такой человек никаких потерь уже не допустит.
6 | Мне важно быть первым. Но одеяло на себя никогда не тяну, умею играть в команде. Этому научил спорт — в детстве занимался баскетболом. В командном виде спорта, как и в бизнесе, между личной эффективностью и эффективностью дела всегда стоит знак равенства. То же касается и поражений. Поэтому ответственность за результат всегда высокая.
7| Бизнес и личные отношения не смешиваю. Друзей на работе не может и не должно быть. Есть коллеги, товарищи, партнеры, и с ними ты решаешь рабочие вопросы. Все личное — вне работы.
8 | Траты по пустякам — это не про меня. К вопросу расходования денег подхожу рационально. На нужных вещах экономить не стану — здесь даже торг не уместен. А вот на красивую, но бесполезную вещь мне денег просто жаль.
9 | После рождения сына взял себе за правило: работа на работе, дома — только семья. Выходные и праздники полностью посвящены семье. Иногда беру работу домой, но теперь это редкость.
Подготовила Наталья Повольнова