Собственники и топ-менеджеры крупных компаний в разных регионах России хотят видеть свои города современными и удобными. Для этого они готовы генерировать идеи, которые могут вывести «миллионники
Собственники и топ-менеджеры крупных компаний в разных регионах России хотят видеть свои города современными и удобными. Для этого они готовы генерировать идеи, которые могут вывести «миллионники» на новый уровень развития. И вкладываться в их реализацию — морально, организационно и финансово.
Екатеринбург
Дрожжи креатива
Идея: превратить Екатеринбург в креативный город, сделав ставку на повышение творческого потенциала населения. От 8 до 15% жителей должны быть заняты в креативной индустрии. Частью экосистемы горожанина, помимо работы и дома, должно стать так называемое «третье место»: кафе, галереи, музеи, театры и т.д. Городу необходимо полицентрическое развитие, когда на его территории будет несколько ядер притяжения. Группа «Синара», от которой исходит эта идея, готова инвестировать средства в развитие новых районов.
Уральское Сколково
Идея: открыть в Екатеринбурге уральский филиал Сколково на базе фармацевтического кластера. В его рамках уже формируется индустрия по производству отечественных фармпрепаратов и медоборудования. Нужно развивать внутренний рынок фармпродукции, в т.ч. создать сеть национальных диализных центров — первые уже открылись в Екатеринбурге, Асбесте и Краснотурьинске. Автор идеи, председатель совета директоров холдинга «Юнона» Александр Петров занимается поиском инвесторов для реализации проектов фармкластера. Недавняя удача — привлечение Внешэкономбанка к участию в трех проектах «Юноны». Цена вопроса — 4,5 млрд руб.
Управлять движением
Идея: превратить Екатеринбург в логистический центр для Урала и Западной Сибири. На первом этапе — выделить основные стратегические направления развития транспортной инфраструктуры, терминально-складского хозяйства. В дальнейшем построить 1,5 млн кв. м складских площадей, что позволит обрабатывать 60 млн т грузов в год. Срок окупаемости проекта, по расчетам авторов идеи, — 8,5 лет. Для реализации у города есть все —
выгодное географическое положение, авиахаб, железнодорожный узел. В регионе производят экспортные товары, есть развитая таможня.
Развлечь иностранцев
Идея: чтобы поднять значение Екатеринбурга на международном уровне, нужно развивать инфраструктуру с расчетом на иностранную аудиторию: создать школы с международным уровнем образования для обучения детей экспатов на родном языке, построить бассейны и спортивные центры, соответствующие мировым стандартам. В сфере культуры дать возможность посещать мероприятия зарубежной аудитории (фильмы на иностранных языках, гастроли зарубежных театральных трупп). В разработке подобной программы готов, в частности, участвовать филиал Siemens в УрФО.
Новосибирск
От машины к машине
Идея: компания МТС намерена в ближайшие годы оснастить важнейшие сегменты городской жизни Новосибирска сервисами на основе технологии М2М (Maсhine to Maсhine). Это услуги передачи данных между самыми разными техническими устройствами с помощью сотовой связи. Технология M2M позволяет, например, организовать мониторинг движения городского транспорта, использования коммунальных ресурсов. Первый опыт использования этой технологии в ЖКХ и службе «Скорой помощи» Новосибирска показывает, что она позволяет сократить эксплуатационные расходы на 20-25%. Ожидается, что абонентская база сервисов М2М в среднем будет расти на 45-55% ежегодно и к концу 2015 г. увеличится более, чем в семь раз.
Библиотека в стиле F1
Идея: новое здание для Новосибирской государственной научной библиотеки придумали в немецкой компании «Тильке инжиниринг», которая также проектирует трассу «Формула-1» в Сочи. Проект библиотеки выполнен в виде стопки книг. Она будет иметь 11 этажей «сверху» и три подземных уровня, один из которых отведен под парковку. Это «информационное» здание — очень сложное в плане инженерных решений и начинки. В нем предусмотрена и «зона деловой коммуникации», куда входит два конференц-зала. Помимо цифровых носителей, в библиотеке может храниться до 2 млн книг. Одновременно там смогут находиться 1 370 посетителей. Библиотека будет строиться за счет областного бюджета. Общий объем инвестиций оценивается в 2 млрд руб. Строительный цикл займет три года.
Город инноваций
Идея: «Технопарк Новосибирского Академгородка» — самый амбициозный проект Новосибирской области. В отличие от красноярского уже работает, там более 100 компаний-резидентов. По итогам 2010 г. технопарк произвел продукции на 5,4 млрд руб., в 2011 г. эта цифра может удвоиться. К 2015 г. численность сотрудников технопарка должна составить более 10 тыс. человек, а объем продаж компаний-резидентов — более $1 млрд в год. До конца этого года в эксплуатацию будет введен Центр наноструктурированных материалов (проект реализуется совместно с ГК «Сигма» и «Роснано»). По данным дирекции технопарка, в строительство и оборудование его зданий направлено уже около 1,9 млрд руб., в том числе 665 млн руб. частных инвестиций.
Челябинск
Узкоколейная приманка
Идея: построить в области узкоколейную железную дорогу, которая связала бы достопримечательности региона и сама стала бы таковой. Она могла бы объединять не только курорты, но и более десятка городов, стала бы средством транспортного сообщения. Цена вопроса, по мнению авторов идеи, относительно не велика. Узкоколейка не нуждается в таких громадных средствах, как обычная железная дорога, не требует масштабной вырубки деревьев, строится сравнительно быстро.
Связать города
Идея: снова из транспортной сферы — пустить между Челябинском и Екатеринбургом (города разделяют 200 километров) скоростной поезд на магнитной подушке. Это положит начало созданию новой транспортной инфраструктуры, вокруг которой появится множество обслуживающих организаций и новые коттеджные поселки. В этих поселках будут жить молодые семьи, которые купят дома в ипотеку.