7 августа сибирский офис «ИНТАЛЕВ» организует мастер-класс на тему «Как повысить управляемость бизнеса. Стратегия и финансы компании в кризис».
В программе мастер-класса – инструменты, необходимые для эффективного управления в новых условиях. Во-первых, это достижение целей бизнеса с помощью системы KPI. Во-вторых, выстраивание прозрачной и оперативной системы управления финансами. И, в-третьих, проведение диагностики системы управления в целом и определение узких мест, ограничивающих развитие бизнеса.
Самая распространенная антикризисная мера – это сокращение (затрат, людей). Но рыночные условия требуют качественных изменений в бизнесе. Задача руководителя сегодня – не бездумно «резать», а повышать эффективность бизнеса. О том, как это сделать, пойдет речь на мастер-классе «Как повысить управляемость бизнеса. Стратегия и финансы компании в кризис».
Программа:
1. Диагностика системы управления. Как самостоятельно провести быстрый мониторинг и понять, что необходимо изменить.
2. Управление по KPI к достижению цели бизнеса. Как выявить узкие места бизнеса и управлять ими. Как оценить вклад каждого сотрудника в общий результат и построить систему мотивации.
3. Управление финансами. Как не потратить больше, чем заработали. Какой должна быть система отчетности.
Посмотреть подробную программу мастер-класса можно по этой ссылке.
Ведущая мастер-класса – Марина Гуляева, генеральный директор сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт по внедрению систем управления.
На мастер-класс приглашаются владельцы, генеральные и финансовые директора компаний среднего и крупного бизнеса.
Чтобы зарегистрироваться на мастер-класс, можно заполнить заявку, пройдя по этой ссылке или связаться со специалистами сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» по телефону 8 (383) 203-53-95 или по e-mail: info@intalev-siberia.ru.