Участники Александр Гельманов генеральный директор «регионального инновационного центра» Денис Зернов директор красноярской ассоциации бизнес-консультантов Олег Карелин заместитель руководи
Участники
Александр Гельманов
генеральный директор «регионального инновационного центра»
Денис Зернов
директор красноярской ассоциации бизнес-консультантов
Олег Карелин
заместитель руководителя департамента экономики администрации города
красноярска
Юлия Наумова
директор туристической компании «саянское кольцо»
Юрий Подопригора
исполнительный директор союза строителей красноярского края
Анжела Рябова
учредитель гк «технология информационных систем»
Андрей Шалимов
создатель интернет-проекта «красноярск 2020»
Юрий Шлипов
директор компании «пионер»
«Каким будущее города видят бизнесмены? Что надо менять в красноярске для успешного ведения бизнеса, а за что держаться двумя руками? Об этом говорили на новом дискуссионном клубе «делового квартала».
Дискуссия, организованная «ДК» совместно с выставочной
компанией «красноярская ярмарка» в МВДЦ
«сибирь», собрала представителей власти и бизнеса. О будущем города
красноярские бизнесмены были готовы говорить открыто, остро и не всегда в
позитивном ключе.
В ходе обсуждения модератор, директор красноярской ассоциации бизнес-консультантов ДЕНИС ЗЕРНОВ предложил собравшимся высказаться о том, каким должно быть будущее города и как каждый видит свою роль в его создании.
Один из участников встречи заявил — о будущем не надо говорить, настоящее важнее. Пояснил это так: пока не решены текущие проблемы, стратегии и планы на перспективу неуместны.
Многие высказывали мнение о том, что будущее красноярска 2020 года создается здесь и сейчас. Они пытались понять, чего не хватает городу, как заполнить «пробелы» в инфраструктуре, архитектуре, предлагали свои решения.
Прозвучало и такое мнение, 2020 год — это не будущее, скорее настоящее. Для того чтобы у города было «светлое будущее», нужен мегапроект, на реализацию которого потребуется как минимум несколько десятилетий.
Не надо откладывать первый шаг
АЛЕКСАНДР ГЕЛЬМАНОВ: «Хорошие дороги, парковки, озеленение, места, где можно интересно провести выходной, — все это должно быть в красноярске будущего. Я, как горожанин, в этом заинтересован . Но начинать, думаю, нужно с другого — с экономики. Во время кризиса у нас «попадали» многие предприятия. Тем, кто остался, нужно помогать, создавать среду для роста. Нужна стратегия в каждой отрасли, будь то информационные технологии, производство и т. Д.
Важно, чтобы у предпринимателя была уверенность: если он создал «клеточку» за свои средства — это будет востребовано, станет частью системы, а не отомрет за ненадобностью.
Этим летом я хотел инвестировать в строительство небольшого отеля в красноярске. Подумав, от идеи отказался. Понял, вот будет отель, а как вокруг меня все будет развиваться? Ход мысли простой: у красноярска нет легенды — туристы к нам в очередь не выстраиваются — отель не будет востребован — в итоге вкладывать в него средства я не стал. Стратегия городу нужна именно для того, чтобы связывать разные интересы в единую цель.
Без стратегии никак и в развитии инноваций. Они нужны городу, нужны крупным проектам, которые реализуются в крае. Выстраивая диалог с тем же «ванкором», малый и средний бизнес должен предлагать новые идеи, а не то, что устарело еще «вчера».
Своего рода подспорьем для бизнеса в этом вопросе должен оказаться красноярский технопарк. В нем будут аккумулироваться все передовые идеи, вестись работа по поиску инвесторов.
В регионе много «сырьевых» инвесторов, а вот «высокотехнологичных» практически нет. Нужны те, кто готов вкладывать в модернизацию и инновации. Не хочу никого обижать, но сейчас у нас нет примеров значимых реально работающих инновационных проектов. Если мы не сделали первый шаг «вчера», давайте хотя бы не откладывать его на «завтра». Чем быстрее запустится процесс, тем быстрее мы получим результат».
Красноярск рискует остаться без малого бизнеса
АНЖЕЛА РЯБОВА: «Одна из важных проблем в контексте будущего города — что за бизнес будет развиваться в красноярске-2020? Наша компания сотрудничает с красноярскими вузами: берем студентов на практику, работаем с ними по дипломным проектам. Подавляющая доля выпускников не хочет открывать бизнес, потому что это риск. Работа в крупной компании, например, в нефтяной отрасли — более понятный способ развития и роста молодого специалиста. Для тех, кто хочет строить свое дело, бизнес-инкубатор — это возможность получить консультационную и финансовую поддержку. Здорово, что в нашем городе для молодежи работает такое место! В этом направлении есть позитивный мировой опыт. В школе бизнеса mit при массачусетском университете студенты воплощают свои идеи в жизнь благодаря венчурному капиталу. У нас подобной площадкой мог бы стать сфу. В красноярске классные студенты, которым нужно помочь коммерциализировать идеи!
Брать лучшее от мирового опыта стоит и при разработке стратегии города. Например, в шанхае посмотрели на стратегию развития города системно. Подумали о том, какие инфраструктурные проекты нужны городу, насколько в их реализации должно участвовать государство, а насколько бизнес. Для успешного развития красноярску нужны своего рода «драйвера», которые и запустят процессы во многих направлениях.
Разрабатывая «драйвера», предлагаю оттолкнуться от очевидного вопроса: за счет чего красноярск может конкурировать с другими городами-миллионниками россии?
Далее, сосредоточиться на реализации проекта и подборе команды. Например, в китае особое внимание к мотивации чиновников — для них введен показатель эффективности kpi — индекс личной результативности чиновника в виде суммы привлеченных инвестиций в регион. Чиновники договариваются с бизнесом о размере инвестиций, налоговых льготах и помогают снимать бюрократические барьеры в согласовательных инстанциях».
Городу нужен хороший пиар
ЮЛИЯ НАУМОВА «Посмотрите на город другими глазами — это то, к чему я хочу призвать всех в первую очередь. За ежедневной суетой многие просто не видят того, что живут в хорошем красивом городе. Я смотрю на красноярск глазами туристов, вижу их эмоции. Почти всегда это восторг и удивление. Их восхищает наш енисей, «столбы», историческая часть города, музеи, появившийся горнолыжный комплекс мирового уровня.
Я считаю, за последние десять лет город изменился в лучшую сторону. Постепенно решаются проблемы с дорогами и транспортными развязками, развивается городская инфраструктура — строятся хорошие отели, появился доступный общепит. Конечно, у города есть проблемы. Но решить многие из них под силу нам, горожанам. К примеру, озеленение города. Здесь я сторонник того, что об этом не нужно говорить, нужно идти и делать. Объединиться нам же, предпринимателям, и высадить саженцы. Если кто-то говорит, что в красноярске мало деревьев, идите и высаживайте их, помогайте своему городу. То же самое с чистотой на улице, в подъезде, во дворе, на берегах наших рек, в наших лесах.
Но все это, скорее, частности. У красноярска, на мой взгляд, есть более серьезная проблема — город находится в негативном информационном пространстве. Мы проводили мониторинг — анализировали образ красноярского края на зарубежных порталах. Оказалось, вся информация, которая есть в сети о городе, крае, либо политизирована, либо негативная, либо ее нет. Думаю, красноярску нужен хороший пиар — больше информации о городе, о наших достопримечательностях, свой портал о туризме. Чем позитивнее и ярче будет эта информация, тем больше людей приедут в красноярск. И конечно, нужны события — национальные праздники, фестивали, спортивные мероприятия мирового уровня, которые могут привлечь туристов.
Нужно открыть город миру, сделать его центром туризма, все предпосылки для этого есть».
Город «вытянет» мощная идея
АНДРЕЙ ШАЛИМОВ: «разговоры о будущем непременно должны быть связаны с тем, от чего горят глаза. Если этого нет, о любых проектах можно забыть, они останутся только на бумаге. Проект, который может стать стратегией развития города, должен «вытягиваться» каким-то символом, понимаем того, что можно построить.
Давайте спросим себя: что мы можем построить за 10 лет? Ничего. А если говорить про действительно масштабный проект — проведение в красноярске олимпийских игр, например, — для этого нужно минимум лет 20. Будущее, на мой взгляд, это все-таки не красноярск-2020 — это уже практически настоящее. Смотреть нужно дальше, к примеру, говорить о красноярске-2050.
Самое важное в развитии города — это символ. Чтобы он появился, нужно консолидированное понимание городского сообщества, широкая дискуссия. Символ должен быть масштабный, чтобы к нему стремились все — каждый красноярец. Чтобы весь город «гудел». К идее подтянется и инфраструктура, и различные бизнес-проекты. Город станет комфортным для проживания, у нас появится четкое понимание, что такое красноярск и кто такой красноярец. Тогда, общаясь за границей с иностранцем, можно будет сказать ему: «я живу в городе, где в 2050 году пройдут олимпийские игры», а не «мой город где-то посреди транссиба».
Давайте меньше говорить про завтра, а работать сегодня
ЮРИЙ ПОДОПРИГОРА: «Если вести речь о будущем красноярска, я
убежден, ничего — никакие стратегии и программы не заработают до тех пор, пока
не будет порядка в настоящем. То, что действительно необходимо для «светлого
будущего» — просто работать, идти и делать. В городе много проблем, требующих
решения здесь и сейчас. Вот простой пример. В новом жилом микрорайоне на
взлетке по плану должен быть построен садик. Где он? Выясняется, у города на
это нет денег и сейчас муниципалитет рассчитывает на частного инвестора. Можно
сколько угодно рассуждать о развитии, писать программы, но этого мало.
Разговоры о стратегии бесполезны без элементарного выполнения своих
повседневных рабочих обязанностей. Прежде чем
думать о том, что будет через 10 лет, давайте думать о том, что мы сделали
сегодня. В 9 утра пришел на работу, в 9:15 уже должен быть первый результат.
Проекты должны быть максимально детализированы. Будущее — вполне измеримое
понятие, оно в кубометрах жилья, в километрах дорог. Если рассуждать об этом
пространно, любой «стратегический подход» на практике приобретет форму
болтовни, говорильни. Прежде чем нам думать о городских символах, стратегии и
употреблять прочие эзотерические заклинания, нужно обеспечить развитие
элементарной инфраструктуры. Это база для нормального будущего красноярска».
Надо не выпускать деньги из региона
ЮРИЙ ШЛИПОВ: «Мне как бизнесмену хотелось бы не только комфортно жить в красноярске, но и работать комфортно. Для этого нужны условия. Создать их бизнесу, я считаю, может только власть.
Недавно был в башкирии, в татарстане, там все деньги, которые «крутятся» вокруг крупного бизнеса — продажи нефти, осваивают местные компании. Вкладывают в себя же, и регионы развиваются на глазах.
Когда наша власть подписывает лицензию на разработку полезных ископаемых в крае, почему в качестве обязательного условия в документ не поставить пункт о том, что обеспечивать эту сферу хотя бы на 10% должны предприниматели красноярска? Больше ничего не нужно — только создайте нам условия. Мне непонятно, почему красноярские компании не могут «зайти» на «ванкор». Вот я выпускаю лучшие модули в мире для удаленного проживания, в том числе нефтяников, а сюда за огромные деньги их везут из австрии…
Я уже два года не кредитуюсь, бьюсь своими средствами. Говорю об этом не с гордостью: не позволяет обстановка, не позволяет бизнес. Как я могу что-то планировать, если полностью отсутствует загрузка для бизнеса? Повторюсь, выход вижу в элементарном волевом решении власти «не выпускать» деньги из региона. Замыкать их на местном малом, среднем бизнесе».
Нужно идти на диалог
ОЛЕГ КАРЕЛИН: «В диалогах о будущем города важен комплексный подход — вести их должны бизнес, власть, гражданское общество. Все те, кому жить и работать в красноярске, реализовывать здесь свои идеи. Эти стороны должны заявлять о своих намерениях и научиться договариваться.
Взаимодействие администрации города и бизнес-сообщества уже налажено. У нас активно работает координационный совет предпринимателей. Его участники отстаивают интересы бизнеса, аргументируют власти необходимость принятия тех или иных решений. Администрация города заинтересована в развитии предпринимательского сектора. Сегодня там занято свыше 40% красноярцев. И эта цифра увеличивается.
Положительная динамика есть и в другом вопросе — инвестиционной привлекательности города. Об этом говорят как конкретные проекты, так и авторитетные маркетинговые исследования. Международное рейтинговое агентство fitch присвоило красноярску, одному из немногих городов страны, рейтинг в+ — подтвердило надежность города в вопросе привлечения инвестиций.
Для города это огромный плюс. Это своего рода «кредит доверия», который привлечет в красноярск новые инвестиции, проекты, в том числе связанные с инновациями. А это то, что нужно городу, — развитие через модернизацию, совершенствование».