Руководство "Красцветмета" представило депутатам стратегию развития предприятия на 2013-2025 годы. Предприятие намерено сократить большое число рабочих.
Вопрос о развитии предприятия обсуждали в пятницу на заседании комитета по промышленности и вопросам жизнеобеспечения.
- За последние годы мы увеличиваем выпуск продукции по всем направлениям нашей деятельности. На сегодняшний день нет таких рынков или сегментов, с которых мы собирались бы уходить. Мы либо поддерживаем наши доли на достигнутых уровнях, либо их увеличиваем. В основном увеличиваем, - сообщил генеральный директор ОАО «Красцветмет» Михаил Дягилев.
Как сообщают в пресс-службе Заксобрания края, в 2012 году компанией было произведено 97 тонн золота, а серебра — 564 тонны. На российском рынке эта доля составляет 35%. По итогам прошлого года компания увеличила размер выручки на 54% и достигла уровня 16,4 млрд рублей. 60% выручки получают от реализации продукции, работ и услуг на внутреннем рынке, остальные 40% приходятся на отгрузки в европейские страны и страны ближнего зарубежья.
Представленная депутатам стратегия предполагает модернизацию аффинажного и ювелирного производства, дивизиона технических изделий. По словам Михаила Дягилева, реконструкция аффинажного дивизиона позволит к 2025 году увеличить доходы предприятия в 4 раза. Но чтобы выдержать конкуренцию необходима модернизация производства и, как следствие, его оптимизация, которая предполагает сокращение штата. Причем за последние три года штат уже сократился с 2800 до 1900 человек.
Депутат Юрий Швыткин назвал такой подход "неправильной процедурой". Михаил Дягилев согласился, что вопрос, действительно, деликатный, но руководство предприятия готово увеличить выплату компенсаций вдвое по сравнению с предусмотренно
Депутат Сергей Попов согласился, что при оптимизации производства сокращать штат придется — это законы бизнеса. Председатель комитета Анатолий Матюшенко высказал мнение, что тревогу надо бить, когда налоги уменьшаются наряду с одновременным сокращением штата. В свою очередь, депутат Юрий Швыткин остался при своем мнении: "Не вижу тенденции роста, но есть тенденция снижения численности".
В итоге Анатолий Матюшенко предложил принять к сведению представленную концепцию стратегии и заслушать отчет на сессии Заксобрания в октябре и попросил Михаила Дягилева представить справку по налоговым отчислениям в краевой бюджет за последние три года.
Представленная депутатам стратегия предполагает модернизацию аффинажного и ювелирного производства, дивизиона технических изделий. По словам Михаила Дягилева, реконструкция аффинажного дивизиона позволит к 2025 году увеличить доходы предприятия в 4 раза. Но чтобы выдержать конкуренцию необходима модернизация производства и, как следствие, его оптимизация, которая предполагает сокращение штата. Причем за последние три года штат уже сократился с 2800 до 1900 человек.
Депутат Юрий Швыткин назвал такой подход "неправильной процедурой". Михаил Дягилев согласился, что вопрос, действительно, деликатный, но руководство предприятия готово увеличить выплату компенсаций вдвое по сравнению с предусмотренно
Депутат Сергей Попов согласился, что при оптимизации производства сокращать штат придется — это законы бизнеса. Председатель комитета Анатолий Матюшенко высказал мнение, что тревогу надо бить, когда налоги уменьшаются наряду с одновременным сокращением штата. В свою очередь, депутат Юрий Швыткин остался при своем мнении: "Не вижу тенденции роста, но есть тенденция снижения численности".
В итоге Анатолий Матюшенко предложил принять к сведению представленную концепцию стратегии и заслушать отчет на сессии Заксобрания в октябре и попросил Михаила Дягилева представить справку по налоговым отчислениям в краевой бюджет за последние три года.