Компания «Магнат-РД» почти в течение года упоминалась в связи с конфликтной ситуацией, возникшей между предприятием и Сбербанком.
Немало было «аналитиков», предрекавших конец компании с 24-летней историей. Однако сеть по-прежнему «на плаву», а конфликт полностью исчерпан.
- В 2015 году вокруг компании «Магнат-РД» сложилась достаточно нервозная обстановка. Но сегодня мы справились с серьезными проблемами – преуменьшать их нет смысла – и стабилизировали нашу работу, - рассказывает генеральный директор компании Александр Дьяков.
Однако еще год назад, тучи над компанией сгустились. Несмотря на то, что «Магнат-РД» один из старейших игроков на нефтяном рынке региона, сумма кредита, которую пришлось отдавать в одночасье, ставила под сомнение будущее предприятия.
- Как вы справились с кризисной ситуацией?
- Я бы не стал называть эту ситуацию кризисной. Кризис – это длительный назревающий процесс, который складывается годами. А здесь был форс-мажор, обстоятельства, которые свалились как снег на голову. Представьте, в течение 12 лет у нас формировался кредитный портфель в банке. И вдруг от нас требуют незамедлительной выплаты 1,4 млрд рублей. Мы вернули эту сумму всего за восемь месяцев.
- Какие потери понесла сеть?
- Мы полностью сохранили объемы. В собственности «Магнат-РД» три нефтебазы объёмом хранения до 10 000 тонн, 34 АЗС и автотранспортный участок с тридцатью бензовозами. Помимо головного подразделения в Красноярске, работают три филиала, обслуживающие, Енисейск, Кодинск, Канск и прилегающие к ним районы. Все филиалы были созданы по стратегическим направлениям развития Красноярского края. Так, филиалы в Кодинске и Канске работают с предприятиями, занятыми на освоении Нижнего Приангарья.
Если говорить о потерях, то больнее всего ситуация ударила по коллективу. Мы пережили оптимизацию, и для меня личной больюбыл уход каждого члена нашей команды. Коллектив создавался годами, по крупицам…Это был тяжелый процесс, и я благодарен всем сотрудникам предприятия за понимание и искреннюю любовь к нашей компании. Сейчас коллектив предприятия насчитывает 300 человек.
- А как отреагировали на возможное банкротство ваши партнеры?
- Безусловно, часть партнеров прекратила сотрудничество с «Магнат-РД». И мы ни в коей мере не расцениваем это как какое-то предательство. Люди не хотели рисковать своими деньгами – это абсолютно нормальная реакция. Сейчас начался обратный процесс, наши прежние партнеры к нам возвращаются. Скажем так, сегодня происходит период восстановления связей. Мы это делаем не с нуля и многие наши партнеры, не раздумывая, вернулись, поняв, что компания стабилизировалась. Мы поставили цель полностью восстановить то количество контрактов, которое у нас было до осложнения ситуации. В нашем случае это сделать легче, потому что нам не надо вновь завоевывать авторитет на рынке, восстанавливать репутацию. Стабильная работа, отсутствие долговых обязательств уже являются гарантией для многих наших партнеров, которые видят, что у нас пошел позитивный процесс и возвращаются.
Также мы активно участвуем конкурсах и тендерах напоставку нефтепродуктов, «Магнат-РД» ведет активную работу по обеспечению предприятий бюджетной сферы Красноярского края.
- В чем конкурентные преимущества компании?
- «Магнат-РД», можно сказать, «белая ворона» на бензиновом рынке.В самые сложные времена у нас не возникало даже мысли начать какие-то «эксперименты» с качеством бензина. Мы всегда являлись гарантией чистого продукта, не доведенного «до ума» присадками. Можно сказать, что вопрос качества бензина для нашей компании – принципиальный. Именно поэтому у нас есть собственная лаборатория, которая работает строже любого проверяющего органа.
- А проверки «со стороны» бывают?
- Мы выдержали десятки проверок по надуманным заявлениям. Однако ни одно надзорное ведомство не нашло нарушений. Ни разу! В «Магнат-РД» никогда не было контрафактного товара, мы никогда не занимались «бодяжничеством». И потребители давно оценили качество нашего бензина. Возьмем, к примеру, 2014 год – бензин в нашей сети АЗС стоил на полтора рубля дороже, чем у других.Однако поток клиентов не снижался. И это легко объяснить. Ведь экономия на бензине, выбор в пользу некачественного топлива – сомнительная экономия. В месяц можно сэкономить пару тысяч рублей, а потом отдать 60 тысяч рублей за ремонт двигателя.
- Можно сказать, что кредо вашей компании – «качество».
- И это касается не только качества топлива, но качества долгосрочных отношений, которые мы всегда устанавливаем на принципах выполнения взятых обязательств, индивидуального подхода при формировании цены, проявления уважения и доверия к каждому покупателю. Независимые позиции на рынке дают нам возможность варьировать при выборе поставщика, и как следствие — практиковать гибкую систему ценообразования при отличном качестве нефтепродукта.