На двух мастер-классах участники смогут прокачать свои управленческие навыки, а также получат мощные инструменты управления для создания команды мечты и достижения сверхрезультатов.
11 и 12 июня в Красноярске известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор» и «Менеджер года», автор бестселлеров Максим Батырев проведёт 2 новых мастер-класса.
11 июня главной темой станет управление продажами.
За один день вы гарантированно получите набор инструментов для эффективных продаж и создания крепких отношений с клиентом.
Мастер-класс для тех, кто хочет узнать:
- Где взять клиентов.
- Что нельзя делать в отделах продаж.
- Как "делить" клиента между сотрудниками и кто отвечает за "кривые" продажи.
- Как обучить сотрудников отдела продаж.
- Как разработать систему оплаты труда.
Главные выгоды от мастер-класса:
- Улучшите свои результаты в продажах.
- Найдёте скрытые ресурсы в коммерческой службе.
- Выстроите правильную "культуру результата" в подразделениях продаж.
На мастер-классе вы получите готовый комплект вооружения отдела продаж:
Формы, бланки, шпаргалки, вопросы для собеседования — всё то, что было собрано и лично разработано за 15 лет работы, Максим Батырев отдаст вам на мастер-классе.
Этот комплект вооружения помог стать Максиму Батыреву лучшим коммерческим директором России. Значит, он будет полезен и вам.
12 июня вы узнаете, как управлять сложными подчиненными.
Этот мастер-класс — Квинтэссенция 15-ти летнего личного опыта управления разными сотрудниками, а также опыт клиентов и партнёров из разных сфер деятельности.
Под "Сложными подчинёнными" понимается модель взаимодействия, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию. Конечно можно увольнять каждого "сложного" подчинённого, но ведь миссия управленца в том и состоит, чтобы находить подход к людям и идти на проблему, а не убегать или избавляться от неё.
Мастер-класс для тех, кто хочет узнать:
- Что делать с проблемными сотрудниками?
- Как эффективно управлять сложными подчинёнными?
- Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды?
- Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях?
- В каких случаях руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников?
Почему важно участвовать в мастер-классе?
- Самые животрепещущие и острые аспекты управления персоналом.
- Вы прокачаете свои управленческие навыки и станете сильнее как руководитель.
- Вместе разберём более 20 типажей сложных подчинённых (несогласных, борцов за власть, выгорающих, мучеников, звёзд, влюблённых, беременных женщин, "прыгунов" и т.д.).
- Вы получите мощные инструменты управления, для создания своей команды мечты способную вести ваше подразделение и вашу компанию к сверх результатам.
Для участия в мастер-классах Максима Батырева необходимо зарегестрироваться по ссылке или по телефону +7 (383) 277 87 20.