Красноярская экономика берет курс на внутреннюю кооперацию. На минувшей неделе представители власти и бизнеса в рамках Форума деловых услуг обсуждали сложности и возможности кооперации, делились на
Как рассказал заместитель главы города ВАСИЛИЙ КУИМОВ, сегодня в Красноярском крае уже создано несколько кооперативов: «Система простая: несколько предприятий объединяются в кооператив. Участники такого проекта определяют для себя единую систему ценообразования, помогают друг другу найти каналы сбыта, выйти на новых партнеров».
Василий Куимов считает, что подобные объединения — хороший способ поддержать компании во время кризиса. «У предприятия появляется возможность реализовать свою продукцию. Кроме того, получить господдержку проще целому кооперативу, чем одной компании», — сказал Василий Куимов.
Государство рассчитывает, что такие кооперативы будут создавать инновационные продукты. «Уже сегодня некоторые предприятия ведут переговоры с нашими институтами о совместной работе», — добавил Василий Куимов.
Представители бизнеса, взявшие кооперацию на вооружение, поделились первыми наработками. Как рассказал директор производственной компании «Ярск» ЕВГЕНИЙ ЛЕВКОВСКИЙ, его предприятие скооперировалось с ЗАО «Назаровское»: «Они поставляют нам свинину. Около 50% своих потребностей мы закрываем с их помощью. По большому счету, такой тандем выгоден обеим сторонам: мы имеем стабильные поставки, а «Назаровскому» удалось наладить сбыт».
При этом Евгений Левковский отметил, что при создании кооперативов есть одна большая сложность — не все потенциально интересные партнеры готовы идти на контакт. «Многие не понимают плюсы кооперации», — сказал Евгений Левковский. С экспертом согласился директор Красноярского завода синтетического каучука ВИКТОР СЕРЕДИНИН: «Пока мы работаем только с одним предприятием в рамках кооперации. Но хотелось бы, чтобы число партнеров росло».
Василий Куимов отметил, что задача Администрации города Красноярска — разъяснить предпринимателям все тонкости кооперации. Заместитель главы города уверен, что уже к 2010 г. примеров внутренней кооперации в годе будет значительно больше.