Глава Красноярска отчитывается сегодня о работе мэрии в прошлом году. С первых слов мэр дал понять, что город не намерен пересматривать выбранные ранее приоритеты работы
Перенастройка процесса организации работы с подрядными организациями, выполняющие строительные и ремонтные работы по муниципальным контрактам началась пару лет назад. И, по мнению главы города, внедрение принципа отложенных платежей зарекомендовало себя с хорошей стороны.
Отложенные платежии грамотно организованная работа по проведению торгов и комплексный подход к ремонту магистралей серьёзно повлияли на качество выполняемых работ.
«Торги – отличный способ удешевления работ при сохранении их качества, - отметил Эдхам Акбулатов. – Так, в прошлом году экономия средств составила около 200 миллионов рублей. Это позволило перераспределить средства и выполнить больший объем работ в направлении по содержанию и капитальному ремонту улично-дорожной сети».
Безусловно, сетует мэр, не по всем направлениям работы идут гладко. Так, при строительстве дошкольных образовательных учреждений власти столкнулись с рядом трудностей. Что вполне закономерно, город не имеет опыта такого масштабного строительства детских садов.
«В трудностях нет ни чего экстраординарного, - уверен мэр. – Важно, как мы на них реагируем».
В мэрии подчёркивают, от сложившейся системы организации работ и системы контроля за качеством их выполнения, они отказываться не намерены. Между тем, акцентируют внимание чиновники, не прекращается поиск наиболее оптимальных механизмов взаимодействия с подрядчиками. Важно найти и внедрить механизмы, которые позволят выполнять работы качественно и в срок, в соответствии с требованиями горожан с одной стороны, и в то же время будут привлекательными для подрядных организаций.
В частности, чтобы поддержать бизнесменов в свете сложившихся условий, мэрия решила перейти от практики трёхлетнего расчёта по муниципальным контрактам на двухлетний расчёт.