Меню

В бизнесе как в шахматах — нет универсальных решений. Каждую партию нужно играть заново

Виктор Шалыгин, руководитель ONE-to-ONE group («Окна BNW», «Мебель MESTO»)   1 |          Кризис вспоминаю с благодарностью — в нем было много положительного. Мы «под кризис» по приемлемой це

Виктор Шалыгин, руководитель ONE-to-ONE group («Окна BNW», «Мебель MESTO»)

 

1 |          Кризис вспоминаю с благодарностью — в нем было много положительного. Мы «под кризис» по приемлемой цене приобрели завод стеклопакетов, о котором давно мечтали. Для меня вообще вопрос — был ли в России кризис. Ничего глобального в это время в экономике не произошло, со временем все вернулось на круги своя. Значит, ничего и не было. Просто под этот «шумок» у многих нервы не выдержали — люди начали «скидывать» активы. Лопнули аферисты, «дутые» бизнесы, разрушились воздушные замки. Многие пытались списать на кризис свои неудачи. Если застройщик разорился, при этом дважды продавая одни и те же квартиры в доме, — разве это кризис виноват?..

 

2 |          Нужно уметь накапливать опыт. И свой, и чужой. Я смотрю на себя, подмечаю полезный опыт у других и применяю его в новом переосмысленном виде. Опыт — это и есть знания. На каком-то жизненном этапе человек либо становится учителем, либо навсегда  остается учеником. Я сам сейчас для многих учитель.

 

3 |          Универсальных решений не бывает. В каждой ситуации своя стратегия поведения. Если на улице идет дождь, я, выходя из дома, надену плащ и возьму зонт. Каждая проблема имеет свое индивидуальное решение и требует своих «инструментов». Возьмите шахматиста — он каждую партию играет заново. Можно делать ходы типа Е2-Е4, а можно придумать идею — и сделать ход конем.

 

4 |          Быть первым для меня не самоцель. Каждый сам решает, что для него важно: быть «номер один» и постоянно доказывать эту позицию или наслаждаться жизнью, не думая, какой ты. Я видел глупые последствия того, каково быть первым — это подорванное здоровье и расшатанные нервы. Не признаю такой сценарий. Мне всего 40, я хочу еще много лет получать удовольствие от работы и от жизни.

 

5 |          В бизнесе есть место интуиции. Когда я принимаю непростые решения, слушаю свой внутренний голос. Анализирую ситуацию на бессознательном уровне, отодвигая жесткие расчеты на второй план. Однако логику я не «выключаю» никогда.

 

6|           Траты должны быть оправданными. Это мое правило. Я трачу деньги только из соображений разумности, потому что с неба они не падают. Знаю, где нужно сэкономить, а где экономия выйдет себе дороже. В поездках стараюсь останавливаться в дорогих отелях — это комфорт и качественный отдых. При этом ванна с шампанским мне не нужна — это тупо. В прошлом году в Германии смотрел iPad, но покупать не стал. Штука хоть и модная, но мне не нужная.

 

7 |          Категорически отвергаю наркотики, алкоголь, табак и прочие «вдохновители». Силы мне дает работа — она естественный двигатель жизни. А еще спорт. Я больше 30 лет катаюсь на горных лыжах, 6 лет назад освоил редкий для Сибири водный спорт — кайтсерфинг. Теперь у меня сформирован такой порядок жизни: поработал — покатался на кайте или на лыжах — получил новую энергию — снова работаю.

Подготовила: Наталья Повольнова