Меню

Вадим Востров, руководитель группы компаний «ТВК»*

Свобода — это моя цель. Деньги не дают свободу. Скорее, они приносят несвободу. 1 |          Когда зарабатываешь первый миллион, всегда встает вопрос, а что дальше? Меня, как и многих, он постав

Свобода — это моя цель. Деньги не дают свободу. Скорее, они приносят несвободу.

1 |          Когда зарабатываешь первый миллион, всегда встает вопрос, а что дальше? Меня, как и многих, он поставил в тупик. В попытках ответить на него, объяснить самого себя увлекся психологией. На какие-то вопросы нашел ответы. Ответы на другие — процесс длиною в жизнь. Уверен, деньги — не эквивалент счастья.

2 |          Я нынешний лучше, чем был 10 лет назад. Я сделал ряд волевых вещей, которые немногим удаются. И уважаю себя за это. Справился с большим количеством вредных привычек, начиная от поведенческих и заканчивая пищевыми. Бросил курить, несмотря на 17-летний «стаж». Все это через работу над собой, через волю.

3 |          Мне не важно, как оценивают меня окружающие, потому что я сам достаточно честен и строг к себе. Если доволен результатом, мне совершенно все равно, что другие говорят. Всегда считал это своим сильным качеством. Во время выборов, когда было много грязи, компромата, только убедился в правильности этой позиции. Такая устойчивость важна для любого руководителя и бизнесмена.

4 |          Свой стиль управления назвал бы авторитарно-демократическим. У меня авторитарный характер, с этим ничего не поделаешь. Многие вещи я «продавливаю» авторитетом, харизмой. Но медиа — это не конвейерная сборка, без обмена мнениями, без обсуждения идей здесь невозможно.

5 |          Быть на гребне, с точки зрения бизнеса, можно всегда. Совершенно в этом уверен. Но для этого нужно быть готовым уделять работе 18 часов в сутки. Я для себя решил — к такому не готов. Сейчас занят вопросом баланса: как быть в бизнесе, но при этом не жертвовать свободным временем, увлечениями, семьей, саморазвитием. Это то, к чему я стремлюсь.

6 |          Делегирование полномочий — процесс, который требует от бизнесмена в каком-то смысле мужества. Особенно если это касается бизнеса, у истоков которого ты стоял. Здесь нет универсальных рецептов — все через пробы, ошибки, риски. Понятно, что другой человек — не ты, у него свое видение, он многое сделает иначе. Тут важен вопрос доверия и готовности принять другой взгляд.

7|           Не огладываться на конкурентов могут только те, кто занимается инновациями. В текущей деятельности приходится жить в конкурентной среде. И это выматывает. Мне конкурентная возня удовольствия не доставляет.

8 |          Не могу заниматься чем-то одним. Пошел в другие бизнесы — газетный, радийный, затем в ресторанный, потому что было интересно. Плюс, это диверсификация рисков. Сейчас задумал сделать документальный проект в качестве автора. Для меня это будет возвращение в журналистику, которой я не занимался 10 лет.

9 |          Публичными люди должны быть для чего-то. Из политических соображений или потому что это помогает их бизнесу. Сейчас не вижу смысла в собственной публичности.

10|                        Заниматься политикой при той системе, которая есть в России сейчас, мне просто неинтересно. В политике очень мало интересных людей. Цинизма, лицемерия, неправды, воровства там больше, чем в бизнесе. Убедился в этом, когда был депутатом.

11 |        Сын Ваня — это для меня радость. Когда говорят «похож», «вылитый папа», само понимание, что в нем узнают меня — каждый раз как чудо.