За последние четыре года квота на привлечение трудовых мигрантов в Москве сократилась в четыре раза. В этом году получить работу в столице на законных основаниях смогут 136 тыс. иностранцев.
Опрошенные «ДК» красноярские бизнесмены считают, что сегодня без заграничных работников им не обойтись.
Владимир Петроковский
директор баскетбольного клуба «Енисей»
Опыт сотрудничества с иностранцами у нашего клуба значительный: на протяжении 5 лет мы привлекаем в команду легионеров. Причина проста: в России дефицит спортсменов высокой квалификации, а те, что есть, «стоят» дорого. Приглашая на работу иностранца, мы получаем качественных игроков за разумные деньги. В таком сотрудничестве лично я вижу только пользу. Это возможность перенять положительный опыт.
Владимир Коледаев
директор компании «Строитель-С»
Я не против иностранной рабочей силы. В штате нашей компании трудовых мигрантов нет — мы привлекаем их на подряд. В основном иностранцы делают работу, за которую не берутся русские. Она часто сопряжена с тяжелым физическим трудом или с необходимостью работать допоздна или в выходные. Самое ценное в мигрантах — они невероятно трудоспособные. Так, как работает китаец или таджик, не будет работать ни один русский.
Андрей Козиков
генеральный директор компании «Чистые луга»
Нам мигранты нужны. Скажу больше, где-то без них уже не обойтись. Например, на селе, где народ отвык от работы, от ответственности. И дело здесь далеко не в деньгах. Приезжие в этих планах — полная противоположность русским: работают с отдачей с утра до вечера, исполнительны, не пьют. У наших партнеров был опыт привлечения мигрантов, и он оказался более чем положительным. Посмотрели на них и сейчас серьезно прорабатываем этот вопрос. Хотя, конечно, из-за отсутствия высокой квалификации привлечь иностранца можно только на рабочую специальность.
Константин Кнапнугель
директор Красноярского автотранспортного предприятия
К сожалению, нужны. Мы принимаем мигрантов по одной простой причине — у нас кадровый голод. Сегодня профессия водителя автобуса настолько непопулярна, что закрыть вакансию можно только иностранцем. В нашей компании таких работников около 20-25%. Главный плюс — они не пьют. Но работать с мигрантами все-таки трудно. У многих отсутствует «трудовая» — приходится верить на слово, что был опыт работы. Много вкладываем в их подготовку, а в результате больше половины из них приходится отсеивать.
Людмила Доля
директор компании «А-клининг»
Наша компания старается обходиться без трудовых мигрантов. Они часто не понимают требований, которые мы предъявляем к сотрудникам, или делают вид, что не понимают. Они люди другой ментальности, и от этого тоже возникают определенные проблемы. Однако тенденция на нашем рынке такова, что в скором времени обходиться только силами русских работников будет невозможно. Приезжие достаточно адаптивны и работоспособны.