Компания "Ванкорнефть" и Росреестр объявили о массовом сокращении сотрудников. Вопрос сокращения персонала сегодня обсуждали на сессии Заксобрания.
Как сообщил депутат Артем Черных, по данным службы занятости, "Ванкорнефть" планирует сократить 118 работников, а по словам самих сотрудников, в перспективе будет уволено до 500 человек.
Учитывая, что «Ванкорнефть» серьезное предприятие, считаю, что внутренние процессы, проходящие у крупных налогоплательщиков края, должны быть предметом обсуждения, в том числе на заседаниях профильного комитета Законодательного Собрания с участием соответствующих министерств, - отметил Артем Черных.
Председатель Законодательного Собрания Александр Усс предложил дать правительству подготовиться по этому вопросу и вернуться к теме на следующей неделе.
Кроме того, о грядущих сокращениях объявило управление Росреестра. По данным канала "Енисей", число госслужащих уменьшится на 10%, или на 87 человек. Сокращения пройдут по всему краю, однако закрывать полностью отделения не планируют.
Кто-то спокойно к этому отнесся, кто-то рассматривает возможность перехода в кадастровую палату либо в МФЦ, потому что все равно у нас многие сотрудники, особенно на территориях края, когда-то осуществляли полномочия по приему и предоставлению документов, - сообщила в эфире телекомпании начальник отдела госслужбы и кадров управления Росреестра по краю Татьяна Фролова.
Генеральный директор компании "Актуальный менеджмент" Екатерина Шестакова так комментирует DK.RU ситуацию:
Вопрос сокращения сотрудников не зависит от размера компании, отрасли, это больше вопрос финансовой устойчивости компании. Те компании, у которых имеются убытки, тяжелое финансовое положение, вынуждены принимать решение о сокращении персонала. Также такое непопулярное решение могут принять компании, которые имеют значительное количество управленческого персонала, который имеет дублирующиеся функции.
Екатерина Шестакова дает несколько советов компаниям, как оптимизировать свои расходы и избежать увольнений:
- Необходимо сократить иные расходы, например, консультационные, расходы на проведение корпоративных мероприятий, представительские расходы, расходы, которые не относятся на себестоимость.
- Необходимо искать пути выхода из кризиса, в том числе поиск новых рынков сбыта.
- В некоторых случаях возможно перевести персонал на четырехдневную рабочую неделю, отправить в отпуск без сохранения заработной платы и предпринять иные меры для сохранения персонала.
- В кризисные времена многие компании отказываются от премирования, выплаты дивидендов с целью сохранения персонала, что также увеличивает сплоченность коллектива.