Меню

Важно уметь отстаивать свою позицию. Если надо, делать это жестко.

Евгений Жадовец, генеральный директор ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» Евгений Жадовец, генеральный директор ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»   1 |          Бизнес делает коман-да — люди, которы

Евгений Жадовец, генеральный директор ОАО «Енисейская ТГК
(ТГК-13)»

 

1 |          Бизнес делает коман-да — люди, которые дружно гребут веслами в одном направлении. Я прислушиваюсь к мнению своей команды, но окончательное решение все-таки за мной как руководителем. И если решение принято, нужно вместе работать над его выполнением.

2 |          Правильно поставить задачу — это, без преувеличения, уже полдела. Здесь не может быть никакой неопределенности. Только конкретика: цель, сроки, финансы. Когда заданы макропараметры, у человека включается творчество: он находит пути решения, автоматически втягивается в процесс. И тогда у тебя появляется единомышленник: для него поставленная тобой задача становится и его детищем, и он будет ее отстаивать.

3 |          Нужно уметь отказывать. Без этого в бизнесе, особенно крупном, нельзя. В нашей отрасли, где законодательство далеко не совершенно, меня то и дело просят обойти закон, «решить» вопрос. Не хочется жить «по понятиям», поэтому на такие просьбы говорю «нет». Первое время даже было трудно — искал механизм как отказать, что называется, красиво. 

4 |          Важно уметь отстаивать свою позицию и, если надо, делать это жестко. Быть «белым и пушистым», всегда идти навстречу нельзя — к тебе просто перестанут прислушиваться. Пока не начнешь действовать твер-
до — результата не будет.

5 |          Для меня как руководителя важны не только финансовые результаты компании, которой я руковожу, но и то, чем живут сотрудники, какая складывается атмосфера в коллективе. Первым делом нужно смотреть не бухгалтерский баланс, а зайти в цех. Пользу от общения с коллективом трудно переоценить. Если пользуешься доверием и уважением коллектива, то тебе откровенно говорят о проблемах. А это очень ценно. Честно говоря, мне сейчас удается встречаться с сотрудниками не так часто, как стоило бы.

6 |          Я на работе с 7-00 до 20-00. Не могу сказать, что меня такое расписание устраивает. Идеально было бы приезжать к 8-00 и уезжать в 17-00. Но и в жестком графике нахожу свои плюсы, свой кайф. Удается решать много вопросов, иногда, на первый взгляд, неразрешимых. Вижу эффект и понимаю, что все не зря. Этот ритм мне очень подходит.

7|           Удача просто так на голову не сваливается. Любая удача, по сути, результат труда. Кто-то посмотрит на меня и, возможно, решит, что мне просто везет. Но он не знает, что за этим везением стоит большой труд: учеба, работа с утра и до позднего вечера, готовность брать на себя риски и рисковать самому. Удачи как таковой нет. Есть дела и их результаты. 

Подготовила: Наталья Повольнова