Меню

Владимир Демидов, директор красноярского представительства ГМК «Норильский никель», депутат Законодательного Собрания Красноярского края

 "Каждый день, час, даже минуту нужно проживать с результатами. Результаты не обязательно должны быть глобальными. Главное — они должны быть". 1 |          Кризис научил по-другому ощущать вкус

 "Каждый день, час, даже минуту нужно проживать с результатами. Результаты не обязательно должны быть глобальными. Главное — они должны быть".

1 |          Кризис научил по-другому ощущать вкус жизни. До 2008 года был постоянный рост, даже большие достижения в бизнесе воспринимались как должное. Кризис поменял угол зрения: пришло понимание, что радоваться нужно каждому прожитому дню, месяцу, году и любому положительному результату.

2 |          Работаю в разных сферах —
руковожу представительством крупной компании, занимаюсь политикой, успеваю заниматься и собственным бизнесом, хотя теперь это скорее хобби. Важно, когда ты нужен, когда тебе доверяют, когда на все хватает сил. Ощущаю потребность в динамике, в движении, в постоянном развитии.

3 |          Школой жизни для меня был комсомол. Самое главное, чему научился тогда — общаться с людьми. Около 5 лет я был секретарем комитета комсомола — это 51 цеховая организация и 2100 комсомольцев, к каждому из которых нужно было найти подход. Именно тогда я научился доказывать свою точку зрения, слушать других и принимать решения.

4 |          Работа — это жизнь, судьба, ответственность. Слово «работа» для меня уже давно потеряло смысл. Мне трудно сказать, что вот здесь закачивается работа и начинается отдых. Это специфика частного бизнеса. В голове все время мысли о деле, телефон всегда включен. Думаю, что тот, кто имеет свой бизнес, руководит людьми, жить по-другому просто не может.

5 |          Как руководитель я, наверное, жесткий, и работать со мной не просто. Думаю, что для человека, который ведет за собой компанию, мягкость непозволительна. Надеюсь, те, кто работает со мной, воспринимают мою жесткость в большей мере как требовательность. Понимают — ставлю им высокую планку не потому, что мне так захотелось, а потому, что этого требуют интересы дела.

6 |          Я глубоко вникаю во все дела. Сегодня бизнес переживает достаточно непростые времена, многие важные вопросы доверяю менеджерам, возлагаю на них большие надежды, конечно, не все получается сразу.

7|           Надо быть современным. К примеру, хорошо разбираться в компьютере или свободно говорить по-английски. По возможности стараюсь уделить время и этому.

8|           Мне всегда везло с людьми, с теми, с кем шел по жизни, работал, у кого учился. Здесь я смело могу назвать себя удачливым человеком. Но в бизнесе с неба ничего не падало. Почти всего добиваюсь каждодневным кропотливым трудом. Цели всегда — самые высокие, задачи — самые сложные, а удачи много не бывает.

9 |          Энергию для развития мне дают семья, близкие, друзья, ну и, конечно, полученные результаты. Еще лет 10 назад «батарейкой» были в основном бизнес-достижения. Но со временем акценты сместились. Сейчас моя семья, мои маленькие внучки дают мне гораздо больше сил для работы.

10 |        Моей маме, Валентине Кузьминичне, 79 лет, мое заветное желание сейчас, чтобы она прожила как можно дольше. Я каждый день звоню ей, разговариваем о разном. Люди, которые большую часть своей жизни прожили в трудных условиях, заслуживают только самого лучшего, как никто другой.