Максим Золотухинвице-президент УК «Квант» Опасаемся недостатка качественной бухгалтерии и документооборота. Однажды мы в авральном режиме заключили сделку, связанную с переоформлением недвижимости
Максим Золотухин
вице-президент УК «Квант»
Опасаемся недостатка качественной бухгалтерии и документооборота. Однажды мы в авральном режиме заключили сделку, связанную с переоформлением недвижимости и изменением системы налогообложения. И получилось так, что эти службы вовремя не успели перестроиться в нужное русло. Работа с документами застопорилась, деятельность всего предприятия приостановилась. С тех пор я понял, что документооборот — неотъемлемая часть рабочего процесса, требующая строгого контроля и оперативного вмешательства со стороны руководства.
Владимир Логинов
директор компании «Евроворота»
Дефицита материалов. Мы работаем в основном с продукцией итальянских и немецких производителей, иногда доставка осуществляется через несколько таможенных пунктов. Поэтому компания зависит от зарубежных поставщиков. Бывало, они ошибались в указании места назначения груза. Так, однажды заказанные нами ворота, шлагбаумы и другие материалы пришли в Краснодар. У иностранных компаний в договорах нет пункта «срок выполнения заказа» — а мы из-за этого несли убытки. Ждать приходилось от двух недель до полутора месяцев.
Надежда Бакаева
директор компании «Три блондинки»
Мы занимаемся клинингом, а этот бизнес в Красноярске только набирает обороты. Поэтому подобрать компании квалифицированный персонал — главная проблема. На рынке наших услуг специалисты-клинеры — главный дефицит. И чтобы его разрешить, приходится прибегать к разным методам. Так, я лучше переплачу клинеру, отправлю его на учебу в Москву или Санкт-Петербург, нежели потеряю ценного сотрудника. Дефицита технологий мы не испытываем, так как обмениваемся опытом с конкурентами и партнерами.
Анатолий Сергеев
генеральный директор компании «СибитSystems»
Про дефицит материалов в строительной отрасли мы знаем не понаслышке, так как работаем со строителями. Со своей стороны пытаемся сделать все, чтобы облегчить сотрудничество с застройщиками. Мы дефицитов не боимся — за период существования компании бывали разные ситуации. Сейчас представителей IT-бизнеса больше волнует грядущее подорожание кабельной продукции. Ведь по цепной реакции вслед за материалами подорожают и наши услуги.
Станислав Расьянский
генеральный директор компании «Вентокальдо»
Да, дефицита инвестиций. Нашему бизнесу постоянно необходимы «дешевые» и «долгие» деньги. Сегодня ни один банк не предоставляет выгодных для бизнеса условий. А ведь именно от стабильного финансирования зависит динамика развития предприятия. Также, поскольку мы не только производим, но и продаем свою продукцию, на «Вентокальдо» очень негативно влияет кадровый голод. Я связываю это с низкой квалификацией работников и «ленивой» ментальностью русского человека.
Марина Анисимова
и.о. генерального директора агентства «МосТ»
Как это банально ни звучит, в нашей работе кадры решают абсолютно все. Поэтому дефицит компетентных риэлторов есть всегда. Тем более что компании «МосТ» нужны стрессоустойчивые, восприимчивые и умеющие оперативно решать конфликтные ситуации люди. Недостаток других ресурсов — оборудования, обеспечения и энергии — компании приходилось испытывать. Но в отличие от подбора сотрудников такие вопросы всегда удается решить быстро, и это не влияет на рабочий процесс.
Вадим Брагин
директор розничной сети «Эврика»
Для любого бизнеса опасен недостаток денежных средств. В ситуации дефицита финансов в компании усложняются все процессы, например, процедура набора персонала. Когда не хватает средств, проблемы качественных поставок и логистики отходят на второй план, так как приоритетным становится перераспределение всех имеющихся финансовых ресурсов.