Меню

Вы с рейдерами бороться готовы?

Юлия Терновая заместитель директора строительно-отделочной компании «Абрис» Мы с рейдерами не сталкивались. И поскольку на нас никто не нападет, то и защищаться нам нет необходимости. Кроме того

По оценке Юрия Лужкова, количество недружественных поглощений в Москве за последний год сократилось в три раза. Рейдеры переключились с крупных предприятий на малый и средний бизнес и «вышли на охоту» в регионах. Красноярские предприниматели с рейдерскими атаками пока не сталкивались, но в случае попытки захвата свой бизнес без борьбы не отдадут.
Юлия Терновая
заместитель директора строительно-отделочной компании «Абрис»
Мы с рейдерами не сталкивались. И поскольку на нас никто не нападет, то и защищаться нам нет необходимости. Кроме того, строительно-отделочных фирм в городе много, и надеюсь, наша компания рейдерам не будет интересна. Есть более крупные предприятия, которые в первую очередь могут подвергнуться такой атаке.
 
Анатолий Фомин
директор компании «Платежка»
В чистом виде с захватом мы не сталкивались, но, если возникнет необходимость защитить свой бизнес, мы готовы постоять за себя. Наши конкуренты порой действуют даже более жесткими методами, чем рейдеры. Мы часто встречаемся с тем, что небольшие компании не совсем честно занимают наши торговые точки, устанавливают терминалы оплаты, используя административный ресурс. Но их попытки сводятся «на нет» из-за отсутствия технической поддержки и низкого качества предоставляемых услуг.
 
Дмитрий Жуков
 директор компании «Красноут»
Гранатометы мы покупать точно не будем, но поборемся с попытками захвата обязательно. Маневры рейдеров не пройдут незамеченными, поскольку мы отслеживаем процессы на рынке, мониторим конкурентов. Так что сможем оперативно отреагировать на рейдерские атаки.
 
Наталья Кулакова
исполнительный директор ИГ «Первая полоса»
Борьба для нас неприемлема в принципе. В конфликтных ситуациях мы приходим ко взаимному соглашению, находим общие цели, задачи. Все вопросы стараемся решать мирным способом на основе сотрудничества и партнерства. На рынке достаточно много примеров взаимовыгодных слияний.
 
Виталий Деньгаев
генеральный директор «КМК»
Естественно, готов. Ведь бизнес, которым занимаешься, как собственное дитя. Для меня один из действенных способов предотвращения рейдерской атаки — сделать компанию публичной: о наших планах, развитии «Красноярских машиностроительных компонентов», мы стараемся рассказывать через СМИ. Если компания будет на слуху, то и ее захват вызовет резонанс в обществе и может стать защитным барьером на пути рейдеров.
 
Юлия Мансурова
менеджер по рекламе и маркетингу компании «Линс-Интек»
На примере попытки захвата нашего партнера, самарского оператора сотовой связи, мы убедились: отразить нападение рейдеров помогает работа с информационным полем и его охрана. Мы представляем себе технологии рейдеров и понимаем: юридически слабые места надо обезопасить, например, документы с реестром акционеров для акционерных обществ должны быть защищены от недоброжелателей. Кроме того, наблюдение за наиболее агрессивными структурами позволит нам своевременно среагировать и выработать стратегию защиты.
 
Валерий Маркелов
генеральный директор совместного предприятия «Хинган»
Сейчас рейдеры уже с ружьями предприятия не захватывают, они ищут юридические зацепки для своих атак. Пример «Норильского никеля», за который сейчас борются Потанин, Прохоров и Дерипаска, показывает, что все споры и противоречия решает «битва юристов». Думаю, государство должно создать четко прописанные законы, исключающие лазейки для захвата собственности. Тогда бизнесменам станет понятно, как защищать свое дело.