Меню

Вы зарплату повышать будете?

Татьяна Суетова директор бизнес-школы ЛИНК Я повышаю сотрудникам зарплату каждые полгода, но не одинаково для всех, а в зависимости от эффективности работы и квалификации специалиста. У нас есть с

В городе снова бастовали бюджетники. Впервые за последние несколько лет учителя, воспитатели детских садов и медики вышли к зданию заксобрания, требуя повышения зарплаты. Однако краевые чиновники заявили, что сейчас денег на это у государства нет. Как выяснил «ДК», частный бизнес после кризиса начинает повышать зарплаты сотрудникам.

Татьяна Суетова директор бизнес-школы ЛИНК
Я повышаю сотрудникам зарплату каждые полгода, но не одинаково для всех, а в зависимости от эффективности работы и квалификации специалиста. У нас есть специальная шкала оплаты труда, в которой все это учитывается. Кроме того, есть система премиальных — за дополнительную нагрузку сотрудник получает вознаграждение сверх зарплаты. Допустим, менеджеры по набору учащихся получают проценты за каждого привлеченного студента, зарплата администраторов зависит от количества обучающихся.

Олег Гетто директор клиники «Ирис»
Скажем так, надеюсь, что буду постоянно повышать зарплату. Мы не бюджетная организация, и заработная плата у нас напрямую зависит от объема заработанных денег. Я хочу сказать, что на уровень заработной платы в нашей клинике влияют сами сотрудники: чем больше они способствуют росту доходов предприятия, тем больше увеличивается их собственный доход.

Владислав Арыжаков учредитель магазинов «Рок-н-ролл» и «Эстрада»
Я повышаю зарплату только тогда, когда увеличиваются объемы продаж компании. В текущем году этого не произошло, соответственно, и зарплата сотрудников не выросла. Так будет и в следующем году. Рост зарплаты должен быть продиктован объективными экономическими причинами — увеличением доходов компании. Пока у нас этого нет.

Андрей Иванов соучредитель студии «Метадизайн»
Единой индексации у нас в компании нет. Мы отказались от нее года два назад и перешли к окладно-премиальной системе. Она более справедливая и позволяет сотруднику заработать больше денег. То есть чем большую он берет нагрузку и чем эффективнее выполняет работу, тем больше его вознаграждение. Размер премиальных у нас тоже не фиксированный — зависит от объема и сложности выполненной работы. Это может быть и 20%, и 40% от оклада. А недавно, например, мы выполняли очень сложный проект, за который всем участникам было начислено по 70% от оклада.

Николай Наумов директор компании «Рок Пилларс»
Мы уже повысили зарплату сотрудникам в этом году, причем дважды, и оба раза по 10%. Обычно мы повышаем зарплату раз в год — проводим индексацию. Однако в этом году были вынуждены увеличить ее повторно, так как в прошлом, наиболее тяжелом кризисном году, не смогли позволить себе поднять работникам заработную плату.