Дискоклуб «ДК»: креативные индустрии

— Чтобы понять, куда мы идем, начну с ответа на вопрос, зачем вообще промышленному региону, уверенно стоящему на ногах, развивать креативные индустрии. Причин, конечно, много, и они разные, но одна из важных, если сформулировать простыми словами, — чтобы в крае было интересно и комфортно жить. Для нас действительно важно, чтобы регион не стоял на месте, развивался, чтобы он не превратился в большой вахтовый поселок, где люди только работают, стараясь при любом удобном случае уехать, — но чтобы деньги и время тратились здесь. Чем больше в регионе будет бизнесов креативного сектора экономики, тем комфортнее и интереснее в нем будет жить. Это и про развитие архитектуры и качество городской среды, это и про события совершенно разного уровня, и про бренды одежды, и про высокий уровень гастрономии. Это длинный путь, и сейчас мы только в начале — готовы слушать, слышать, помогать и вместе искать механизмы, которые будут эффективны для развития этого направления, — сказала Юлия Верхушина.

Институт должен стать точкой притяжения и в то же время питательной средой для развития креативных индустрий. Речь не только про вдохновение, а про очень прикладные вещи — например, развитие кадрового потенциала через образовательные программы, грантовую поддержку стартапов, предоставление производственных помещений по льготной цене. Большой блок задач связан с продюсированием продуктов креативных производств. У нас много талантов, но далеко не каждый умеет себя продвинуть — правильно определить рынки сбыта, выстроить системную и эффективную информационную кампанию, настроить отдельные каналы продаж. В этом мы помогаем. Причем принципиальная позиция — продюсирование на условиях софинансирования, потому что у производителя продукта должна быть мотивация, которая обычно теряется, если для него все становится бесплатным. Наша задача — помочь тем, кто готов развиваться и сам, а не плодить «грантоежек», у которых бизнес только на бумаге.

— «Квадрат» начинался как частная инициатива. Поняв на каком-то этапе, что нам нужен новый мощный виток, убедили партнера продать Красноярскому краю долю этого проекта и получили в лице администрации региона более сильного, как минимум, с инвестиционной точки зрения, партнера. Очень важно, что идеология «Квадрата» сформирована рынком — она не придумана. И в этом ее сила. Все резиденты, сегодня их порядка 40, — это реальный бизнес, который зарабатывает своим трудом.

В семье креативных индустрий фотография зачастую становится нелюбимым ребенком. У фотографов нет элементарного — возможности выставляться. Под эти цели в Красноярске подходит максимум два музея, но и в них заявку на проведение выставки нужно писать за год-два вперед. Особенно сложно молодым фотографам: с февраля 2022 стоимость печатных материалов, как и фототехники, подскочила до небес. Конечно, можно выставляться в Интернете, но фотография — как книга, и хороша именно напечатанной, — рассказала ТАТЬЯНА ВИШНЕВСКАЯ, красноярский фотохудожник.

— Как эксперт в сфере арт-бизнеса могу четко сказать: искусство можно покупать, при этом необязательно в нем разбираться на уровне профи. Мне кажется, это как раз дело каждого из тех, кто причастен к сфере креативных индустрий, — формировать вкус и причастность к искусству людей, задающих тренды. Чтобы появился арт-рынок, нужен спрос, а он, чем дальше от столицы, тем ниже. В регионах, которые расположены к востоку от Урала, искусство воспринимается чем-то далеким, имеющим отношение лишь к той части людей, которая им занимается. Бизнес, которого здесь много, не вовлечен в арт-процесс, а уверенность, что художник должен быть голодным, укоренено даже в умах тех, кто растит их, — поделилась своим мнением ЕЛЕНА КЛЕЦКАЯ, основатель компании ArtBuro Consulting.

Чтобы хоть как-то начать решать эту проблему, я приобрела помещение площадью больше 300 кв. м с намерением открыть в нем первую в Сибири частную галерею. Идея в том, чтобы формировать вкус и на живом примере объяснять, что между искусством и людьми нет пропасти. Сегодня мы вынужденно поставили этот проект на паузу, поскольку те художники, которых мы планировали привезти в Красноярск, уехали из страны, и нам некого показывать. Сейчас галерея переходит в онлайн-режим, выставляться в ней в основном будут сибирские художники. Но свою работу в сфере арт-дилерства и консалтинга мы продолжаем. В том числе и в части инвестиций в искусство. Вообще, коллаборации бизнеса и арт-среды — это особая тема, которая отличает сегодняшний рынок от тех реалий, что были еще пару лет назад. Сегодня привлечь нового клиента можно, только сделав бизнес очень личным, показав через него свои ценности и свои взгляды на мир. И через искусство, используя его как метафору, это сделать проще всего, — говорит Елена Клецкая.

— Значительную часть того, что мы сегодня обсуждаем, скоро будет делать нейросеть. У нас на глазах появляется серьезнейший конкурент художникам и дизайнерам. Эволюционируют все сферы дизайна — от интерфейсов и одежды до более консервативных — архитектуры и промдизайна. Через 10 лет индустрии, в том числе креативные, изменятся до неузнаваемости во всем мире. Поэтому нужно смотреть туда, где человека еще не скоро заменит искусственный интеллект: там будущее. А если мы просто пытаемся догонять развитый мир, значит, уже проиграли.

Красноярск не станет Миланом, Лондоном или Сингапуром. Почему, к примеру, столица моды находится в Милане? Потому что индустрия моды там сформировалась исторически, есть тусовка и высокая концентрация профи, что для развития креативных индустрий очень важно. Красноярск — промышленный, индустриальный город, таковым он останется еще минимум 50 лет. Нужно искать предпосылки в этом. У нас под рукой золото, алюминий, редкоземельные металлы, научная и образовательная база — с такими ресурсами можно смело смотреть в сторону композитных материалов, к примеру. Творец, который брызнул кистью на холст и продал это за дорого, — это не индустрия. Нет смысла делать ставку на этих людей, они первые уедут отсюда, когда получат признание за пределами региона.

АНДРЕЙ ПЕРФИЛОВ, основатель клуба «Миллиард», заметил, что статус индустриального города отнюдь не мешает бизнесменам из Красноярска развивать креативные проекты.

— Очевидные проблемы в моем секторе есть, и кажется, что на пути их решения мы рано или поздно упремся в слово «повестка». Потому что всегда есть госзаказ на творческие продукты, а у талантливейших артистов региона, за редким исключением, нет возможности реализовать свой творческий потенциал — они всего лишь заполняют пространство на правительственных концертах. И это болевая точка! Почему коллеги не развиваются, я не знаю. Лично мне ресурса для этого достаточно: есть имя, известное как зрительской аудитории, так и спонсорам. А то, что поддержки не хватает, скажет любой. Возможна ли поддержка частных культурных инициатив, которые смогут воплощать собственные идеи без необходимости отрабатывать «повестку»? Хотелось бы в это верить. Пока же за те 13 лет, что я служу красноярской сцене, не слышала таких историй. Всегда есть некое мнение сверху, — рассказала Марина Вишневская. 

У рекламщиков, древнейшей индустрии, сегодня даже нет кода учета, ОКВЭДа. Такое ощущение, что государство нас вовсе не видит. О какой поддержке тогда говорить? Креативные ноты в нашем бизнесе — это в первую очередь уход в виртуальные пространства, возможность интеграции рекламы с дополненной реальностью. Однако смотреть на понятие «креативные индустрии» можно и шире: это то, что формирует чувство стиля и среду. И вот в этот вопрос рекламщики могут внести непосредственную лепту. К примеру, руководствоваться ли архитектурным регламентом при изготовлении вывесок — ведь он носит рекомендательный характер? Мое личное мнение — безусловно, даже если теряешь от этого в доходе. От чистоплотности рекламщиков зависит визуальная чистота нашего города, и пусть не все, но очень многие коллеги это понимают. Красноярск однозначно стал красивее, а визуальная картинка замусорена гораздо меньше, чем это было раньше.

— Столкнулся с тем, что у нас практически нет связи между учебными заведениями и реальными рекламными производствами. Неоднократно присутствовал на защите дипломов, где ребята презентовали классный дизайн. Но все это крайне оторвано от реальных рекламных технологий. И я задал вопрос: ставится ли преподавателям задача, чтобы диплом был написан с учетом реальных производственных аспектов? Ответ, к сожалению, был отрицательный. Я со своей стороны готов был предложить помощь в практике, руководитель учебного учреждения был заинтересован, но дальше теоретического разговора дело не пошло.

Мы часто дискутируем о том, могут ли «замкадье», «зауралье», сибирские города победить в конкурентном процессе? Мое мнение — шансы Красноярска на победу огромны. ФОТ, арендные ставки, стоимость электроэнергии у нас существенно ниже, чем у москвичей. Возможно, единственное, чего нам не хватает, — автоматизация. Более того, Красноярск может конкурировать и с Китаем, который теряет свои позиции как производственный центр. Как рекламщик я все чаще слышу о готовности малых красноярских предприятий быстро занять освободившиеся после Китая ниши. И это уже реальность. Какая поддержка тут нужна? Со стороны власти — не мешайте, а если есть возможность, понизьте налоги и помогите с длинными дешевыми деньгами.

Толком не разобравшись в том, что такое креативная индустрия, каждый, так, на всякий случай, уже тенет одеяло на себя. А смысл? Имеем ли мы к этому отношение и есть ли нам что предложить? Вот на какие вопросы нужно сначала ответить. Пока же каждая из индустрий находится на своей волне. Нет понимания, где можно встретиться с остальными, чтобы объединить усилия и сделать что-то глобальное. Нет четко сформулированных смыслов и коммуникации. От людей, которые что-то пытаются делать руками, нужен ответ на простой вопрос: а что вам нужно?

— Есть федеральная повестка и распоряжение развивать тему креативных индустрий, потому что мозги утекают в другие миллионники и за рубеж. Программа мероприятий, спущенная из федерального центра, — это одна песня. Совсем другая — планируют ли люди, которые делают что-то руками, легализоваться и становиться частью общего. Третья песня — это работа на то, чтобы людям в их же городах было интересно жить, а как максимум, чтобы сюда захотели приезжать. Например, гастрономия вывела город и регион на очень хороший уровень узнаваемости. Раньше о Красноярске знали, что мы Столбы и Енисей, сейчас знают, что мы гастрономическая столица Сибири. В какой точке этого распутья находимся мы с вами, непонятно. И помощь креативным бизнесам — это очень прикладные и приземленные вещи: сделать чертеж, создать по нему опытный образец, апробировать полученное. Вот такая помощь нужна креаторам, а они сегодня даже не понимают, куда идти даже с задумкой, а уж где воплотить ее в жизнь — тем более.

Раз-два в месяц в клубе «Миллиард» проходят инвестиционные сессии, на которых действующие бизнесмены, а это, как правило, серийные предприниматели, отсматривают проекты. Креативные стартапы могут обратиться к нам не только за инвестициями, но и непосредственно за помощью в воплощении экономически эффективной идеи. Как и где сделать, на что реализовать — у нас это стоит на лыжах, — сказал Андрей Перфилов.

— «Сила коллабораций» возникла с целью объединить экспертов, бизнес и креативную тусовку, чтобы создать точки касания и идеи на стыке разных индустрий для решения совместных задач. Не только как сооснователь проекта, но в первую очередь как автор-исполнитель, продюсер собственного музпоэт-проекта я знаю, что людям зачастую элементарно не хватает информации. К примеру, у аудитории есть ложное представление, что музыкально-поэтические вечера — это что-то из прошлого, пыльные полки и шаль. И только оказавшись внутри, люди понимают, что это классно, современно, актуально. Нужно разбивать стереотипы — это тоже в наших руках. Кто, если не мы? — сказала Полина Мельникова.