Василий Прохоренко: «Юдинский» — это не просто жилье, а образ жизни
Летом 2024 произошли знаковые для «Монолитхолдинга» события: подписание соглашения с ВТБ о выделении финансирования двух ключевых проектов компании и утверждение планировки Плодово‑Ягодного.
О том, как это отразится на главной стройке «Монолитхолдинга» — микрорайоне «Юдинский», «Деловой квартал» беседует с Василием Прохоренко, заместителем председателя правления.
Совсем недавно мэрия Красноярска утвердила проект планировки Плодово-Ягодного. Вы там строите новый микрорайон — «Юдинский». Что для вас означает принятие этого документа?
— К этому город и мы шли не один год. Нужно было все согласовать с надзорными органами, провести публичные слушания, чтобы люди посмотрели проект и высказали свои пожелания. Да, процесс чуть затянулся, потому что менялись генплан и правила землепользования и застройки. Но в итоге это случилось, и мы получили документ, в котором учтены современные требования к развитию новых жилых микрорайонов, рекомендации таких урбанистов, как КБ «Стрелка», по размещению рабочих мест, чтобы офисы были в шаговой доступности, уменьшение маятниковой миграции и так далее. В проекте заложены и поликлиника, и библиотеки, и уличные спортивные площадки. Прописаны пешеходные связи с прилегающими территориями.
Правильно ли я понимаю, что вся социальная инфраструктура в «Юдинском» рассчитана как раз под те нагрузки, которые там будут?
— Совершенно верно. По ней даже есть некая избыточность. Это стало следствием понижения этажности домов, на которую мы пошли, чтобы максимально вписать проект в имеющийся ландшафт.
Стоит ли теперь, после утверждения проекта планировки, ожидать активизации строительства «Юдинского»?
— Это в большей мере зависит от прохождения процедур, связанных именно с инженерной подготовкой. Мы в этом году запроектировали все инженерные сети и начали вести тепловую трассу, водоснабжение, канализацию, электричество. И все это скоро будет сделано, в том числе и благодаря получению банковского финансирования, о котором мы договорились с ВТБ.
Заявлялось, что 100 млрд рублей, которые вы получите по этому соглашению с банком, пойдут на «Юдинский» и «Живем». Ясна уже пропорция?
— Естественно, она будет больше в пользу «Юдинского». Там и площадь обширнее, и черта города, и сам проект куда объемнее. По «Живем» финансирование будет меньше, да и по срокам освоения чуть подольше, потому что сейчас мы с новым руководством района и Минстроем обсуждаем принципиально иной подход к площадке.
В целом бюджет «Юдинского» оценивается примерно в 120 млрд рублей. То есть кредит мы получили на условиях софинансирования. Для любой компании прединвестиционная фаза, подготовка проектных работ — это все собственные средства. Также мы будем финансировать за счет средств компании строительство инженерных сетей и социальных объектов.
Это по силам «Монолитхолдингу»? Не подорвет финансовую стабильность компании?
— Сам факт того, что банк выдал нам такой большой кредит, говорит о финансовой устойчивости и стабильности. Принимая решение, банкиры тщательно анализируют экономику и финансовое самочувствие компании. И если видят, что проект не «полетит», положительного решения не вынесут. денег не дадут. Знаете же, наверное, эту шутку про то, что банк охотнее дает кредиты тем, кому они не нужны…
Вернемся к проекту. План «Юдинского» уже окончательно утвержден?
— Окончательно. Каждый дом, конечно, будет иметь свой проект, но концептуальное развитие всего микрорайона — с дорогами, проездами, общим дизайн-кодом, архитектурой — уже разработано и утверждено. В том числе и по соцобъектам. Причем речь не только о школах и детсадах, но и о поликлинике, торговых и офисных площадках, парковках и прочих инфраструктурных элементах.
Планировалось, что строить «Юдинский» вы будете не одни, а в партнерстве с другими компаниями, чтобы максимально ускорить реализацию проекта. Идея в силе?
— Сейчас как раз активно ведутся переговоры. Одна сделка в стадии согласования с банком и завершения. В целом мы не отказываемся от идеи совместной реализации проекта. Это даст хороший синергетический эффект. Когда массовая застройка ведется разными компаниями, с разным видением продукта, это повышает ассортиментную группу и, соответственно, лучше удовлетворяет потребности клиентов. Иными словами, мы хотим, чтобы в «Юдинском» были дома и квартиры, разные по планировке, но в общем архитектурном стиле.
Выше вы обмолвились о понижении этажности. Играете с рельефом?
— Само собой. Без этого застраивать ту территорию было бы грешно. Там довольно активный рельеф, который нужно было вписать в архитектуру микрорайона. Я понимаю, что кому-то нравится работать на плоских площадках, но нам было интересно поиграть с ландшафтом, потому что это позволяет находить нестандартные решения, формирующие в конечном итоге портрет и характер микрорайона. Дворы в два…три уровня, необычные игровые площадки, атриумы, сцены — вариантов масса.
Пруды, которые там расположены, тоже будете вписывать в микрорайон?
— Те водоемы, которые мы смогли включить в проект планировки, конечно, будут обыграны. Сейчас коллеги-озеленители отрисовывают различные варианты благоустройства этих прудов, чтобы они органично вписались в прогулочную зону микрорайона. Чтобы жителям, условно говоря, не по болоту скакать, а иметь красивые площадки, укрепленные берега. Чтобы летом можно было там кормить уток, возможно, рыбачить, а зимой — почистить лед и использовать как естественный каток, это раньше было в Красноярске.
Рискну показаться циником и скептиком: зачем вам все это надо — столько сил вкладывать в новые форматы, обыгрывание ландшафта и т. д.?
— Есть философия компании: мы не просто строим жилье, а формируем среду и образ жизни. В «Юдинском» этот подход заложен в полной мере. С другой стороны, в Красноярске требования граждан к качеству жилья повышаются год от года. В частности, низкая этажность становится все более популярной, появляется интерес к отдельным пространствам (например, к кабинету), люди хотят особых входных групп, площадок, лестниц. Все больший запрос к безопасности. Плюс сами дворы: в доме же живут разные люди, и каждому нужно место для досуга. Нужны точки притяжения, которые будут собирать людей, чтобы они общались, а через это формировались соседские отношения. Все это должно быть заложено в проект, просчитано. Этим мы и занимаемся.
И последний вопрос. Первый дом «Юдинского» планировали сдать в этом году. Все в силе?
— Да, в силе. Есть небольшие вопросы с сетями, но их решаем. При открытии финансирования по инженерным сетям уточним. Но пока планку не меняем.
Реклама LjN8Judse ООО "МХ НЕДВИЖИМОСТЬ" ИНН 2465180649