Василий Герман: «Главная ценность «ЛК «Дельта» — возможность создавать успешный бизнес»

— Двадцать лет — это серьезный возраст, когда можно делать многое. Люди в этом возрасте уже обладают жизненным опытом. Компании, как и люди, проходят через множество испытаний. Создание успешного бизнеса требует времени — обычно не менее 5…10 лет. За это время мы сталкиваемся с кризисами: 2008, 2014, 2020, 2022…. Раньше мы волновались, сможем ли пережить эти трудности, но последние годы мы осознали ценность, которую представляем для клиентов, и теперь смотрим в будущее с уверенностью.

Хочу поблагодарить всех, кто с нами. Результат работы компании — это сумма усилий каждого сотрудника. Мы движемся вперед, и это говорит о том, что людей, стремящихся к общей цели, больше, чем тех, кто движется в неверном направлении.

— Но успешный бизнес — это не только люди, но и ценности, которые лежат в основании компании. Каковы главные ценности «Лизинговой компании «Дельта»?

— Это верно! Как собственнику бизнеса, мне важно понимать, какую ценность мы создаем для мира и страны. В молодости кажется, что все просто: хочется денег, путешествий, новых машин. Но с течением времени приходит осознание, что настоящая ценность заключается в том, что мы приносим. Деньги — это результат той ценности, которую мы создаем.

Мы много думаем о том, какую ценность приносит «Лизинговая компания «Дельта» своим клиентам и стране, и эта ценность — возможность создавать успешный бизнес.

На протяжении последних 10 лет «Лизинговая компания «Дельта» занимает стабильные позиции в отраслевых рейтингах — с 23 по 30 место. Можно сказать, что если нас не будет, то ничего критичного не произойдет. Однако, если обратить внимание на другие метрики, такие как количество бизнесов, открытых с помощью «Лизинговой компании «Дельта», количество успешных и устойчивых предприятий, а также количество созданных рабочих мест, особенно в Сибири и на Дальнем Востоке, то речь идет о десятках тысяч людей.

В этом контексте, выстраивая честные отношения и работая с теми, кто развивает нашу страну, мы выступаем в роли важной связующей структуры.

Работая и являясь частью российских бизнес-реалий, мы накопили уникальный опыт, который мог бы лечь в основу большой книги. К слову, некоторые компании работают только с городами численностью от 200 тысяч человек и на расстоянии до 200 километров от региональных центров.  Однако, если посмотреть на территорию Красноярского края или Иркутской области, становится очевидно, что 90% этих городов не попадают под такие критерии. Реальная работа в Сибири часто происходит на расстоянии, превышающем 200 километров.

— Я горжусь тем, что являюсь частью «Лизинговой компании «Дельта», горжусь нашими результатами, как может гордиться ими каждый сотрудник компании. Мы умеем заключать сложные сделки, всегда идем навстречу клиентам и выстраиваем долгосрочные отношения.

За вас, коллеги! За экономическую безопасность страны. Всем и каждому я хотел бы пожелать радости. Радость зависит только от нас и не зависит от внешних факторов. Удивительно, но мы можем оставаться жизнерадостными и стойкими в любой ситуации.

Если посмотреть на культурные достижения Сибири, то можно заметить, что люди на севере всегда совершали феноменальные вещи. Несмотря на суровые условия, они не падали духом и продолжали двигаться вперед.

Когда мы говорим о быстром темпе жизни, я вспоминаю индустриальное преобразование Красноярска во время Второй мировой войны. Заводы переезжали из европейской части страны, а оборудование разгружали прямо на железной дороге. На следующий день, даже зимой, производство запускалось прямо под открытым небом, а здания возводились позже. Это вызывает радость и понимание, что, если что-то не сделано сегодня, завтра может быть поздно. Важно всегда действовать быстро.

Одно из моих любимых произведений — «Алиса в стране чудес». Там говорится, что для того, чтобы стоять на месте, нужно бежать, а чтобы бежать — двигаться еще быстрее.  Время — ценный ресурс. Если мы можем задержаться на 5 минут после работы, чтобы решить важные вопросы, это важно для нашей сопричастности с потоком времени.  Третий аспект — здоровье. Оно делает жизнь радостнее, а радостная жизнь способствует здоровью. Заботясь о себе, мы можем лучше заботиться о сотрудниках и клиентах. 

Лизинговая компания «Дельта» всегда хорошо справлялась с кризисами, потому что в трудные времена принципы работы становятся особенно актуальными. Нам нужно пройти этот год так же, как и предыдущие кризисы, и выйти из них сильнее и увереннее. 

Важно смотреть вперед, чтобы понимать, куда мы движемся. Когда мы смотрим вдаль, легче преодолевать трудности, ведь мы знаем, что текущие проблемы временные.