Кто помогает красноярскому бизнесу эффективнее добывать полезные ископаемые

Решением становится формат «одного окна», при котором все этапы — от лицензирования до сопровождения добычи — замыкаются на одном исполнителе. Добыча полезных ископаемых остается базовой отраслью экономики Сибири и Урала, однако за ее устойчивостью скрывается сложная система согласований и регламентов. Запуск месторождения — это не только геология и техника, но и десятки документов, экспертиз и согласований. Ошибка на любом этапе может привести к затягиванию сроков или приостановке работ.

Одна из типовых ситуаций для недропользователей — привлечение нескольких подрядчиков под разные этапы: лицензирование, геологию, геодезию, проектирование, экологию, маркшейдерию. Формально каждый отвечает за свою часть работ, но фактически возникает разрыв ответственности и несинхронность действий.

Заказчик оказывается в роли координатора, хотя у него нет ни времени, ни ресурсов управлять взаимодействием подрядчиков. В результате теряются месяцы на согласование и исправление расхождений в данных, — отмечает Иван Шахура, генеральный директор инженерно-консалтинговой компании «Марксервис+».

Особенно критичны такие задержки для сезонных видов добычи, например, для россыпного золота, где даже небольшое смещение сроков может означать потерю всего производственного года. Гораздо удобнее и эффективнее, когда работа строится по принципу «одного окна», что значительно ускоряет работу.

Разработка и согласование всей документации на одно месторождение в среднем занимают два года. Мы способны ускорить процесс примерно на три месяца, что немало в сегменте ДПИ. И при этом сохранить точность данных, что очень важно, ведь малейшая ошибка в расчетах грозит серьезными последствиями, вплоть до полной остановки работ, — говорит Иван Шахура.

Один из факторов, позволяющих «Марк­сервис+» оперативно и точно решать задачи своих заказчиков, — уникальные компетенции компании. Например, технические и программные средства, с которыми она работает. Так, современные геодезические комплексы позволяют решать самые сложные задачи, а использование беспилотников с системами лазерного сканирования (LiDAR) заметно ускоряет обработку огромных территорий и дает точный результат, тогда как традиционные методы требуют значительных временных затрат.

В этом году мы делали проект для компании АС «АПК». Нам нужно было провести геодезические изыскания на территории 3 тыс. га тайги со сложным рельефом. При использовании стандартных методов на это ушло бы примерно полгода. Мы справились чуть более чем за месяц: пять дней на полевые работы и 30 — на камеральную обработку, — рассказывает Иван Шахура.

Однако ключевое преимущество компании заключается не столько в оборудовании, сколько в профессиональных кадрах. Сотрудники «Марксервис+» обладают глубокими знаниями и значительным опытом. Они внимательно относятся к деталям, понимают специфику запросов и гарантируют высокий уровень сервиса. Работы выполняются как в формате точечных задач, так и по модели долгосрочного сопровождения «под ключ», когда подрядчик остается с заказчиком на всех стадиях жизненного цикла предприятия.

Сегодня в портфеле «Марксервис+» более 70 реализованных проектов в восьми регионах России — от Урала до Дальнего Востока. Среди заказчиков компании — Коммунаровский и Саралинский рудники, «СЕЗАР-АрКтика», Красноярская ГРЭС-2 и другие.

Рынок недропользования постепенно уходит от разрозненных решений в сторону комплексных моделей управления проектами. В условиях ужесточения требований законодательства и роста стоимости ошибок это становится не конкурентным преимуществом, а необходимостью, — резюмирует Иван Шахура.

2-я Брянская, 4, оф. 4-02

+7 (923) 575 9114

VK @shahura

TG @Ivan_Shakhura

markservice_plus@mail.ru

реклама 2W5zFHre6Lg ИНН 2466291790, ООО «МАРКСЕРВИС+»