Что почитать: разбираемся с цифрами своего бизнеса и укрощаем творческих тигров

Мария Райдер, руководитель компании «Печатный двор»:

 

Автор: Зоя Стрелкова

Название: Разберись с цифрами, чтобы бизнес приносил деньги

О чем книга. Вечная нехватка денег, зависимость от кредитов, неликвидные активы — вряд ли вы хотите видеть свою реальность такой. Между тем многие руководители предпочитают «тушить пожары» и не пытаются разобраться с цифрами своего бизнеса, чтобы решать проблемы системно.

Автор книги, финансовый аналитик и консультант Зоя Стрелкова, предлагает реальную возможность: увидеть бизнес в цифрах, читать отчеты, как романы, и научиться управлять финансами компании. Оказывается, иногда достаточно просто начать смотреть на цифры, задавать вопросы — и денег у компании станет больше. Вы узнаете, как найти замороженные деньги, посчитать рентабельность, оценить проект, снизить зависимость от банков и улучшить денежный поток.

Почему стоит почитать. В книге только самые важные инструменты для управления бизнесом, и изложены они очень просто. Все показатели рассматриваются на примерах из жизни российских компаний. Книга полезна для собственников бизнеса, предпринимателей, менеджеров и всех, кто предпочитает не ссылаться на непреодолимые внешние обстоя

тельства, а управлять.

Издательство: Синергия

 

 

Автор: Тодд Генри

Название: Укрощение тигров: как стать лидером творческой команды

О чем книга: Практическое пособие для каждого нового менеджера, которому поручено руководство творческой командой (и не только творческой!) от автора «Креативь!» и «Умри, но сделай».

 Новоиспеченные менеджеры в творческих областях получают повышение, потому что были хороши в качестве исполнителей. Они научились планировать свое время, выстраивать отношения и собственное мышление так, чтобы стать  профессионалами в своей области. Но когда они оказываются у руля, правила меняются, и теперь они должны отучиться от своих с трудом завоеванных привычек в пользу новых, и начать движение по минному полю отношений с подчиненными и высшим начальством.

Почему стоит почитать. Успешные руководители творческих коллективов освоили этот переход от выполнения работы к руководству работой, и книга «Укрощение тигров» показывает, как это сделать. Тодд Генри предлагает всем желающим незаменимый справочник по грамотным тактическим советам для новых менеджеров креативных команд. Он использует интервью с успешными лидерами и свой опыт консультирования в творческих организациях.

Издательство: Манн, Иванов и Фербер

 

Автор: Артем Ганноченко

Название: Результатники и процессники: результаты, создаваемые сотрудниками.

О чем книга: Артем Ганноченко — с 2004 г., еще будучи студентом, начал работать офис-менеджером крупной компании по продаже шин.В 22 года стал ее директором по продажам. Затем возглавил убыточную компанию ООО «Марафон» и вывел ее на безубыточность через четыре месяца, систематизировал бизнес-процессы и открыл три направления. В настоящее время руководит пятью проектами, в двух компаниях является директором и в одной собственником.

 Это книга для руководителей. Для тех, кто хочет повысить качество управления в организации. Для тех, кто задает вопросы, но устал получать теоретические ответы с далекими от реальности решениями.

Почему стоит почитать. Книга о том, как действовать с максимальной эффективностью и достигать желаемых результатов, обладая ограниченными ресурсами. Результатники и процессники — это два типа сотрудников. Автор рассказывает об их особенностях и показывает, как настраивать ресурсы организации — человеческие, финансовые, материальные, временны́е, чтобы все они работали как единое целое. Человеческий ресурс является ключевым, ведь сотрудник — это ресурс компании, который управляет остальными ресурсами. Книга научит правильному мотивированию и обучению сотрудников, а также планированию и оценке их работы.

Издательство: Альпина.

 

Автор: Бет Кемптон

Название: Ваби Саби. Японская мудрость для идеально неидеальной жизни

О чем книга: Эта книга — предложение расслабиться и ощутить красоту собственного бытия в каждом моменте, избавить его от всего напускного и открыть то, что внутри. Впустите ваби-саби в свою жизнь и найдите счастье прямо там, где вы находитесь.

Это глубокий вдох и медленный выдох. Это состояние ощущается в момент истинного счастья — в идеальный момент в неидеальном мире. Эту способность можно развить в себе, будучи готовым замечать детали и культивировать в себе наслаждение. Мы испытываем это чувство в самые подлинные, самые вдохновенные моменты собственной жизни. Это умение ощущать мир, погружаясь в него целиком и полностью, а не оценивая со стороны.

Почему стоит почитать. Это умение отказаться от стратегии, отдавшись чувству. Это готовность выделить время на то, чтобы обратить внимание. Принципы ваби-саби учат отказаться от совершенства и принять себя такими, каковы мы есть. Они помогают сбежать от хаоса и материального давления современности и довольствоваться малым. Они напоминают, что мы должны искать красоту в повседневности, позволить себе растрогаться от этой красоты и в этом состоянии ощутить благодарность за саму жизнь. Книга переведена на 21 язык.

Издательство: Бомбора.

 

 

 Фотографии книг предоставлены издательствами.