Директоров приглашают на интенсив по управлению через KPI
Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» приглашает собственников, генеральных директоров и топ-менеджеров на занятия курса «Как привести бизнес к достижению целей. Три инструмента управления» в Новосибирске.
Это интенсивное обучение в суперэффективном формате «Теория+Практика». Программа разработана на основе 20-летнего опыта «ИНТАЛЕВ».
Расписание занятий:
23-24 мая – Модуль «Стратегия. Факторная модель бизнеса и управление по KPI»
30-31 мая – Модуль «Персонал. Организационная структура компании»
Это обучение на языке руководителя. Во главу угла ставится не теория, а реальные цели и задачи конкретного бизнеса. Стратегия становится алгоритмом действий, а оргструктура настраивается под стратегию и помогает в ее реализации!
Автор и ведущая интенсива — Марина Гусева (Гуляева), ведущий эксперт Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», консультант с 15-летним стажем, собственник и руководитель бизнеса. Участники получают реальный опыт, фишки и отраслевые особенности, которые можно узнать только из многолетней практики.
В программе:
Модуль «Cтратегия. Факторная модель бизнеса и управление по KPI»
- Управление по Ключевым показателям эффективности (KPI) — инструмент для достижения целей бизнеса.
- Что такое эффективность? Как повысить эффективность в бизнесе?
- Факторная модель бизнеса. Связываем ежедневные действия сотрудников и бизнес-результат.
- Ключевые показатели эффективности. Как выбрать правильные?
- Мотивация персонала от показателей.
- Как использовать факторную модель для принятия управленческих решений.
- Воркшоп «Управление бизнесом по KPI: факторная модель, показатели, материальная мотивация».
Модуль «Персонал. Организационная структура компании»
- Главное о технологии оргпроектирования в компании. Типичные проблемы. Что дает оргструктура бизнесу? Признаки того, что оргструктуру необходимо менять.
- Эффективная организационная структура для бизнеса.
- Оргструктура в группах компаний (холдингах). Нюансы и специфика.
- Поэтапная технология разработки оргструктуры. Примеры из практики проектов «ИНТАЛЕВ».
- Как внедрить управление через оргструктуру в компании. Основные регламентные документы (образцы и шаблоны).
- Воркшоп «Разрабатываем организационную структуру компании».
Подробная программа на сайте курса.
Один мудрец сказал: «Расскажи мне – и я забуду. Покажи мне – и я запомню. Дай мне сделать – и я пойму». Это про наш практический интенсив. Приходите учиться и понимать!
Есть вопросы? Хотите участвовать? Оставьте заявку через форму регистрации на сайте, мы с вами свяжемся и дадим полную информацию.
+7 (383) 203-53-95
www.marinaguseva.ru
Поделиться
Качество жизни
| Мнения
| ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Самое читаемое
«Общий офис, сотрудники и IP-адреса»: как ФНС выявляет дробление бизнеса 
Путин поручил заморозить лимиты по НДС для УСН на уровне 20 млн руб. 
Gloria Jeans пытается избавиться от своих последних фабрик в РФ 
«М.Видео» превращается в маркетплейс: анонсировано открытие 5 тыс. ПВЗ до конца года 
Национализированные активы крупного алкогольного холдинга выставили на торги