Константин Патрин: «Региональный центр инжиниринга поможет установить деловые контакты»

«В Красноярском крае появились два региональных центра инжиниринга (РЦИ). Они создаются при поддержке Министерства экономического развития РФ и Министерства инвестиций и инноваций Красноярского края для развития производственного бизнеса», – говорит генеральный директор ОАО «Агентство развития инновационной деятельности Красноярского края» Константин Патрин.

Константин, почему в крае было принято решение создавать центры инжиниринга при поддержке федерации? Как вообще обстоит дело с рынком этих услуг?

- На сегодняшней день инжиниринг в России только начинает вставать на ноги, а если говорить о доле страны на мировом рынке, то она оценивается менее чем в 1 %. Производственные МСП нуждаются в инжиниринговых услугах больше, чем другие – чтобы выжить в условиях рынка, нужно быть конкурентоспособным, а технологическая база у большинства предприятий устарела. К сожалению, по ряду причин малый и средний бизнес не интересны крупным квалифицированным игрокам инжиниринга. А ведь именно сегмент МСП является двигателем социально-экономического развития страны. Поэтому встал вопрос о создании в краевой инфраструктуре поддержки такого звена, которое будет содействовать технологическому развитию предприятий.

Содействие технологическому развитию – слишком общие слова. Из них не очень понятно, в чем конкретно заключается смысл создания центров инжиниринга?

- Создание РЦИ преследует решение трех стратегически важных задач. Во-первых, это непосредственно оказание качественных инжиниринговых услуг производственным предприятиям малого и среднего бизнеса с учетом актуальных проблем их технологического развития. Во-вторых, развитие региональных инжиниринговых МСП в целом. В наши планы входит создание единой базы данных краевых инжиниринговых компаний и компетенций. Центры станут операторами по рынку инжиниринговых услуг в крае. Это позволит существенно расширить количество и качество услуг, развить кооперацию среди инжиниринговых и производственных компаний. Недостаточно инжиниринговых возможностей при выполнении сложных производственных заказов – пожалуйста, обращайтесь, подберем партнера. И, в-третьих, это развитие в Красноярском крае уникальных компетенций. Так, например, один из центров будет специализироваться на технологиях производства изделий из полимерных композиционных материалов (ПКМ), другой – на металлообработке. В нашем крае уже создан хороший задел для развития этих направлений. В РЦИ сформируется база оборудования, которая позволит выполнять и контролировать всю технологическую цепочку создания нового изделия, включая контроль качества. Направление композитов мы реализуем совместно с нашими партнерами – Сибирским государственным аэрокосмическим университетом (СибГАУ) и Ресурсным центром СибГАУ «Космические аппараты и системы». Специалисты ресурсного центра обеспечивают квалифицированную техническую поддержку деятельности РЦИ, оказывают консультации в области выполнения научно-исследовательских и опытно-технологических работ, а также содействуют в подготовке кадров для предприятий - заказчиков инжиниринговых услуг. Ведь сами понимаете, кадры решают все.

Итак, один из РЦИ специализируется на технологиях, касающихся создания изделий из композитных материалов. Почему именно это направление?

- Это направление было выбрано, исходя из того, что необходимо развивать технологии в прогрессивных и имеющихся сильных отраслях экономики. У нас в крае хорошо развито машиностроение, создаются современные космические аппараты и телекоммуникационные комплексы. Эти сферы представлены в регионе крупными предприятиями, вокруг которых создаются малые производственные компании. Чтобы успевать за скоростью прогресса в отрасли, им просто необходимо внедрять новые материалы и развивать технологическую базу. Также и бытовое направление – это всевозможные изделия для автомобилей, судов, строительства. Композиты сейчас – самые перспективные для развития отраслей материалы. Западные компании уже давно активно их используют не только в космическом и авиастроении, но и в горной добыче, судостроении, продукции гражданского назначения и т.д. Например, Boeing 787 Dreamliner больше чем наполовину состоит из композиционных материалов. Эти материалы прочные, легкие, их можно проектировать, заранее задав определенные нужные свойства. В случае с Boeing существенно сокращается расход топлива, соответственно, и выброс вредных веществ в атмосферу.

Константин, как вы сказали, инжиниринговые услуги – приоритетное направление работ РЦИ. Какие конкретно услуги оказываете предприятиям?

- Учитывая специфику центра, это, в первую очередь, проектные и конструкторские услуги с привлечением самых квалифицированных инженеров-консультантов Красноярского края, а при необходимости – и из других регионов. С самого начала проекта было понятно, что РЦИ – это аккумулятор и акселератор инжиниринговых компетенций в регионе. База наших партнеров постоянно расширяется.

Вторая группа услуг – это консультирование по всем вопросам, возникающим в процессе технологического развития предприятия. Сюда входят маркетинговые и аналитические исследования, проектное управление, бизнес - планирование, продвижение на рынках, юридические консультации, привлечение инвесторов и многое другое в зависимости от потребностей конкретной компании.

Отдельно хотел бы сказать о таком направлении нашей работы, как содействие предприятиям МСП в привлечении заказов со стороны крупного бизнеса. Именно крупные компании задают «малышам» вектор технологического развития. К сожалению, по своему опыту общения с предпринимателями могу сказать, что малый и средний бизнес испытывает трудности с привлечением заказов. Мы готовы оказывать МСП помощь в формировании плодотворных деловых контактов с потенциальными крупными заказчиками. И это одна из наших ключевых сильных сторон.

Вы говорили о том, что РЦИ – часть краевой инфраструктуры поддержки предпринимателей. Означает ли это, что инжиниринговые услуги предоставляются бесплатно?

- На этот счет есть хорошая китайская народная мудрость: «Дешевые вещи не ценны, ценные вещи не дешевы». РЦИ – коммерческая структура по своей сути. Но предприятия все же имеют возможность получить инжиниринговые услуги с использованием средств субсидии. Для этого компания должна доказать свою готовность к технологическому перевооружению. Так, в 2013 году мы приняли участие в пилотной программе Минэкономразвития России по оценке потенциала технологического развития предприятий. Специально обученные сотрудники провели анализ состояния производств. В результате для каждого из предприятий была выведена одна общая оценка. Она как раз и характеризует потенциал компаний к развитию. Набравшие наибольшее количество баллов могут претендовать на получение услуг РЦИ на условиях софинансирования из бюджета. Но, как я уже сказал, методика – пилотная, поэтому результаты требуют дополнительного подтверждения. Будет сформирована специальная экспертная группа, которая и определит получателей услуг. Но поскольку нам важны результаты не на бумаге, а в деле, мы не ограничимся только разработкой программ модернизации,  предприятия получат весь объем консультаций (технических, юридических, финансовых, маркетинговых и т.д.), необходимых для успешной реализации программ. Там, где будет нужно, мы готовы привлекать опытных зарубежных экспертов в области инжиниринга.

На какой стадии развития центр находится сейчас?

На данный момент мы занимаемся вопросом формирования экспертной группы РЦИ, которая будет определять получателей субсидий. Также активно привлекаем в качестве партнеров инжиниринговые компании.

В конце 2013 года Министерство инвестиций и инноваций объявило государственный заказ на поставку оборудования в РЦИ. Уже начались его поставки. Специалисты центра сейчас участвуют в профильных стажировках, вникают в тонкости специальных программных продуктов. После окончания поставок оборудования и завершения пусконаладочных работ РЦИ сможет оказать полный комплекс услуг – от маркетинговых до технологических.

ОАО «Агентство развития инновационной деятельности Красноярского края»:

пр. Свободный, 75
тел. 219-01-93

aridkk@mail.ru