Красноярские бизнесмены рассказали о долгах

Долг Красноярского края вырос и достиг исторического максимума — 99,63 млрд руб. Только по ценным бумагам задолженность региона составила 64 млрд руб. Красноярские предприниматели поделились с «ДК» своим отношением к долгам в частной жизни и  бизнесе. 

Алексей Гусев, генеральный директор сети магазинов «Компас»:

— К долгам отношусь совершенно отрицательно. Сам никогда в долг не беру и не понимаю людей, которые это делают. Уверен, что можно прожить, не занимая деньги. Отмечу, госдолг края тоже имеет к нам отношение, так как  распространяется на каждого жителя края. Мы, жители края, становимся, получается, должниками против своей воли. В итоге, те деньги, которые можно было бы направить на социальные объекты, пойдут на покрытие процентов по займам.

 

Виталий Молотков, директор Красноярского регионального отделения «МегаФона»:

— Для бизнеса, особенно крупного, кредитные средства – это необходимый инструмент, который используется повсеместно и действительно позволяет компаниям развиваться и зарабатывать. Но сам лично я стараюсь деньги в долг не брать, особенно у банков – ощущение свободы и душевное спокойствие для меня гораздо важнее желания обладать чем-то «прямо здесь и сейчас».  Могу одолжить близким знакомым, но только тем, кому полностью доверяю и если уверен, что это не испортит наши отношения.

 

Алексей Алексеенко, директор торгово-производственного холдинга "ДЭФО" в Красноярске:

— Долги — штука такая: без них никак. Это нормальная составляющая бизнеса. Страшного ничего в самих по себе долгах нет. В бизнесе часто приходится привлекать заемные средства, без этого сложно развивать компанию, двигаться вперед. Главное, чтобы долги не было просроченными, иначе это становится большой проблемой. А в обычной  жизни, вне сферы бизнеса,  я стараюсь долгов избегать — без них спишь спокойнее. Если умело рассчитывать семейный бюджет, вполне можно обойтись без займов.   

 

Андрей Козиков, руководитель ГК «Чистые луга»:

— Исхожу из того, что любой долг должен быть обеспечен. То есть при возникновении нештатной ситуации должна быть возможность погашения долга в срок  в течение трех-четырех месяцев. За счет внутренних ресурсов, без угрозы продажи имущества или оборудования. Я придерживаюсь именно такой логики, принимая решение о привлечении заемных средств. И это не раз выручало в кризис. Такой подход, конечно, не относится к проектам инвестирования на среднесрочный и длительный периоды.