Крупных банкротств не избежать

Дмитрий Герасимов, генеральный директор ГК "Астур"   МИНУС Кризис есть — это глупо отрицать. Причем очень серьезный. Думаю, уже к концу этого года следует ждать крупных банкротств. Конечно,

Уйдут в прошлое нереально высокие зарплаты.

Дмитрий Герасимов
,
генеральный директор ГК "Астур"
 
МИНУС
Кризис есть — это глупо отрицать. Причем очень серьезный. Думаю, уже к концу этого года следует ждать крупных банкротств. Конечно, предприятия не начнут «закрываться пачками», но сокращение числа компаний в разных областях, безусловно, будет. В первую очередь от кризиса страдают банковский сектор и строительная отрасль. Это, конечно же, связано с большой зависимостью данных областей бизнеса от заемного капитала. Что касается «Астура», то кризис, прежде всего, отразился на нашем розничном направлении. Еженедельно от многих игроков розничного рынка я слышу просьбу увеличить рассрочку платежа в два-три, а то и в четыре раза. Понятно, что в эпоху кризиса мы не можем пойти на такие условия. Поэтому приходится с каждой сетью или отдельным магазином садиться и разговаривать индивидуально.

Возможны банкротства на алкогольном рынке. И это очень плохо. Судите сами, дистрибьютор разорился, а это значит, во-первых, он не смог выполнить обязательства перед поставщиками, во-вторых, перед банками. В итоге и те, и другие будут настороженно относиться к остальным — неразорившимся — игрокам этого рынка. В кредитах нам будет отказано, поставщики выставят для нас кабальные условия. Подобный прецедент уже случился летом этого года, когда одна из алкогольных компаний объявила о своей несостоятельности.
Будет демпинг. Особенно со стороны небольших компаний. Им откажут в кредитах, серьезных активов у них нет. Таким игрокам останется одно — сбивать цены, чтобы привлечь еще больше клиентов. Такой вариант наиболее вероятен в другом направлении нашего бизнеса — в области стоматологических услуг. Некоторые по-требители будут стеснены в деньгах и начнут экономить зачастую в ущерб качеству.
Наша стоматологическая клиника в демпинге участвовать не будет. Пока другие компании пытаются спасти бизнес, мы внедряем новейшие технологии и делаем еще больший упор на качество, предлагая на отдельные виды услуг гарантию 5-10 лет.

ПЛЮС
Можно сказать, что за последние несколько недель я получаю больше эмоций, чем за последний год. Конечно, эмоции разные. Но это все же лучше, чем их отсутствие. В любом случае, кризис сделает нас сильнее.
Банки будут внимательнее выбирать заемщиков. Они ведь сами загнали себя в кризисную ситуацию. Большинство из них раздавали направо и налево кредиты. При этом требовали всего два документа. И то один из них— «проездной на троллейбус». Теперь они будут осторожнее.
Главный плюс для меня как для руководителя — исчезнет кадровый голод. Наконец, за последние несколько лет у меня появится возможность выбора. Раньше кадровый голод заставлял меня брать на работу не самых компетентных сотрудников. Теперь можно будет выбирать достойных, тех кто ценит работу и готов развиваться.
Уйдут в прошлое нереально высокие зарплаты. Оплата труда по некоторым рабочим специальностям доходила до абсурда. Так, например, грузчик в Красноярске в среднем получал $600 и при этом был недоволен «очень низкой заработной платой». Но профессия эта была в таком дефиците, что я вынужден был либо платить такие деньги, либо сам вставать и разгружать вагоны. Я надеюсь, появится рабочая сила, которая станет трудиться у меня за реальные, а не раздутые зарплаты.
Люди начнут жить по средствам. Это было главной проблемой России. Многие жили не по средствам, в основном за счет кредитов. А теперь уйдут в прошлое необоснованные траты на роскошные машины и дачи. Уже не будет бума потребительского спроса. Люди начнут учиться соизмерять свои доходы со своими расходами.

Самое читаемое
  • В УрФУ идут обыски в кабинетах руководителей вузаВ УрФУ идут обыски в кабинетах руководителей вуза
  • Поездки в Европу станут еще сложнее, зато вырастет доступность УзбекистанаПоездки в Европу станут еще сложнее, зато вырастет доступность Узбекистана
  • Крупная реорганизация в ТМК: три завода в Свердловской области получили новый статусКрупная реорганизация в ТМК: три завода в Свердловской области получили новый статус
  • В российских структурах компаний Canpack и Rockwool введено временное управлениеВ российских структурах компаний Canpack и Rockwool введено временное управление
  • Участки в РФ, на которых должна была появиться IKEA, скупают застройщики жильяУчастки в РФ, на которых должна была появиться IKEA, скупают застройщики жилья
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.