Несовпадение ценностей лидера и команды отравляет любой успех.-Олег Сипетый, ГК «Командор»

Блоги DK.RU Олег Сипетый, акционер и член совета директоров ГК «Командор» 1. Быть полезным обществу. Мир отдает с повышающим коэффициентом. Возвращаются любые поступки, даже мелкие, плохие

Блоги DK.RU

Олег Сипетый, акционер и член совета директоров ГК «Командор»

1. Быть полезным обществу. Мир отдает с повышающим коэффициентом. Возвращаются любые поступки, даже мелкие, плохие и хорошие. Для меня важно быть полезным как можно большему числу людей. Я слежу, как растет количество покупателей в наших магазинах. Для меня это почти мантра. Мне хорошо, когда люди делают выбор в пользу трудов нашей команды. Это как голоса избирателей на выборах. Или как лайки в соцсетях. Только наши покупатели голосуют рублем. Это и есть настоящее доверие. Они доверяют нам, а мы стараемся это доверие поддержать и усилить. Каждодневный выбор не делается через насилие или манипуляции. Поэтому в бизнесе работает только это правило — быть полезным. Я с восторгом наблюдаю за примерами, когда один человек становится полезным в масштабе мира, как Стив Джобс, например.

2. Представлять результат каждого действия. Я живу в будущем, на полтора-два года вперед. Что прошло, то прошло. Делаю выводы. А эмоций к этому уже не испытываю. Если этого не делать, тебя растаскивает на множество мелких, часто ненужных дел и соблазнов. А это отвлекает от главной цели. Это правило позволяет отказаться от того, чего просто хочется, в пользу того, чего хочется еще больше. Оно появилось не сразу, а с ростом масштаба бизнеса. Чем больше масштаб, тем длиннее цели. Важно уметь видеть завтрашние результаты своих сегодняшних решений.

3. Иметь амбициозные цели и команду единомышленников. Если ты ставишь себе цель и сразу знаешь, что ты ее достигнешь, — это не подразумевает ни личного развития, ни качественных взаимодействий с командой. Просто сделаешь то, что уже сто раз делал. Но это скучно. А если неинтересно лидеру, то неинтересно команде. Когда ценности в команде совпадают, ты резонируешь с ними, и результат приумножается во много раз. Несовпадение ценностей провоцирует внутренний разлад и отравляет любой успех. Это правило появилось, когда я учился в школе, в старших классах. Наша команда тогда выиграла городской чемпионат по волейболу. До этого у меня были какие-то личные достижения, но тут сразу появилось чувство, что вместе возможно достичь гораздо больших высот.

 

Самое читаемое
  • Крупная сеть бытовой техники закрывает магазины в России и ликвидирует бизнесКрупная сеть бытовой техники закрывает магазины в России и ликвидирует бизнес
  • Авиаперевозчик Red Wings уходит. Компания проведет ребрендинг и сменит названиеАвиаперевозчик Red Wings уходит. Компания проведет ребрендинг и сменит название
  • Машина через маркетплейс. Wildberries начинает торговлю автомобилямиМашина через маркетплейс. Wildberries начинает торговлю автомобилями
  • Строительство развязки у концерна «Калина» может встать из-за долговСтроительство развязки у концерна «Калина» может встать из-за долгов
  • Инфляция в Свердловской области оказалась выше, чем по России. Что происходит?Инфляция в Свердловской области оказалась выше, чем по России. Что происходит?
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.