Подписаться
Курс ЦБ на 09.04
75,74
82,23
Деловой квартал / Новости / Несовпадение ценностей лидера и команды отравляет любой успех.-Олег Сипетый, ГК...
Несовпадение ценностей лидера и команды отравляет любой успех.-Олег Сипетый, ГК «Командор»
Источник: ДК

Несовпадение ценностей лидера и команды отравляет любой успех.-Олег Сипетый, ГК «Командор»

Самое читаемое
  • Порядковый номер: без УИН передвигаться по Красноярску будет запрещено Порядковый номер: без УИН передвигаться по Красноярску будет запрещено
  • Красноярским медкомиссиям разрешили вернуться «в строй» Красноярским медкомиссиям разрешили вернуться «в строй»
  • Родина зовет: красноярских туристов вернут спецрейсом Родина зовет: красноярских туристов вернут спецрейсом
  • Новый указ губернатора не вернул пробки в Красноярск Новый указ губернатора не вернул пробки в Красноярск
  • «Кекс&Крендель» в «Планете» возобновил работу «Кекс&Крендель» в «Планете» возобновил работу
11:10   22.02.2019

Блоги DK.RU Олег Сипетый, акционер и член совета директоров ГК «Командор» 1. Быть полезным обществу. Мир отдает с повышающим коэффициентом. Возвращаются любые поступки, даже мелкие, плохие

Блоги DK.RU

Олег Сипетый, акционер и член совета директоров ГК «Командор»

1. Быть полезным обществу. Мир отдает с повышающим коэффициентом. Возвращаются любые поступки, даже мелкие, плохие и хорошие. Для меня важно быть полезным как можно большему числу людей. Я слежу, как растет количество покупателей в наших магазинах. Для меня это почти мантра. Мне хорошо, когда люди делают выбор в пользу трудов нашей команды. Это как голоса избирателей на выборах. Или как лайки в соцсетях. Только наши покупатели голосуют рублем. Это и есть настоящее доверие. Они доверяют нам, а мы стараемся это доверие поддержать и усилить. Каждодневный выбор не делается через насилие или манипуляции. Поэтому в бизнесе работает только это правило — быть полезным. Я с восторгом наблюдаю за примерами, когда один человек становится полезным в масштабе мира, как Стив Джобс, например.

2. Представлять результат каждого действия. Я живу в будущем, на полтора-два года вперед. Что прошло, то прошло. Делаю выводы. А эмоций к этому уже не испытываю. Если этого не делать, тебя растаскивает на множество мелких, часто ненужных дел и соблазнов. А это отвлекает от главной цели. Это правило позволяет отказаться от того, чего просто хочется, в пользу того, чего хочется еще больше. Оно появилось не сразу, а с ростом масштаба бизнеса. Чем больше масштаб, тем длиннее цели. Важно уметь видеть завтрашние результаты своих сегодняшних решений.

3. Иметь амбициозные цели и команду единомышленников. Если ты ставишь себе цель и сразу знаешь, что ты ее достигнешь, — это не подразумевает ни личного развития, ни качественных взаимодействий с командой. Просто сделаешь то, что уже сто раз делал. Но это скучно. А если неинтересно лидеру, то неинтересно команде. Когда ценности в команде совпадают, ты резонируешь с ними, и результат приумножается во много раз. Несовпадение ценностей провоцирует внутренний разлад и отравляет любой успех. Это правило появилось, когда я учился в школе, в старших классах. Наша команда тогда выиграла городской чемпионат по волейболу. До этого у меня были какие-то личные достижения, но тут сразу появилось чувство, что вместе возможно достичь гораздо больших высот.

 

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.