Несовпадение ценностей лидера и команды отравляет любой успех.-Олег Сипетый, ГК «Командор»

Блоги DK.RU Олег Сипетый, акционер и член совета директоров ГК «Командор» 1. Быть полезным обществу. Мир отдает с повышающим коэффициентом. Возвращаются любые поступки, даже мелкие, плохие

Блоги DK.RU

Олег Сипетый, акционер и член совета директоров ГК «Командор»

1. Быть полезным обществу. Мир отдает с повышающим коэффициентом. Возвращаются любые поступки, даже мелкие, плохие и хорошие. Для меня важно быть полезным как можно большему числу людей. Я слежу, как растет количество покупателей в наших магазинах. Для меня это почти мантра. Мне хорошо, когда люди делают выбор в пользу трудов нашей команды. Это как голоса избирателей на выборах. Или как лайки в соцсетях. Только наши покупатели голосуют рублем. Это и есть настоящее доверие. Они доверяют нам, а мы стараемся это доверие поддержать и усилить. Каждодневный выбор не делается через насилие или манипуляции. Поэтому в бизнесе работает только это правило — быть полезным. Я с восторгом наблюдаю за примерами, когда один человек становится полезным в масштабе мира, как Стив Джобс, например.

2. Представлять результат каждого действия. Я живу в будущем, на полтора-два года вперед. Что прошло, то прошло. Делаю выводы. А эмоций к этому уже не испытываю. Если этого не делать, тебя растаскивает на множество мелких, часто ненужных дел и соблазнов. А это отвлекает от главной цели. Это правило позволяет отказаться от того, чего просто хочется, в пользу того, чего хочется еще больше. Оно появилось не сразу, а с ростом масштаба бизнеса. Чем больше масштаб, тем длиннее цели. Важно уметь видеть завтрашние результаты своих сегодняшних решений.

3. Иметь амбициозные цели и команду единомышленников. Если ты ставишь себе цель и сразу знаешь, что ты ее достигнешь, — это не подразумевает ни личного развития, ни качественных взаимодействий с командой. Просто сделаешь то, что уже сто раз делал. Но это скучно. А если неинтересно лидеру, то неинтересно команде. Когда ценности в команде совпадают, ты резонируешь с ними, и результат приумножается во много раз. Несовпадение ценностей провоцирует внутренний разлад и отравляет любой успех. Это правило появилось, когда я учился в школе, в старших классах. Наша команда тогда выиграла городской чемпионат по волейболу. До этого у меня были какие-то личные достижения, но тут сразу появилось чувство, что вместе возможно достичь гораздо больших высот.

 

Самое читаемое
  • На Среднем Урале построят логоцентры за 15 млрд.  рублейНа Среднем Урале построят логоцентры за 15 млрд. рублей
  • Песков: нового комментария по инциденту в небе над Польшей не будетПесков: нового комментария по инциденту в небе над Польшей не будет
  • Dragonfly заработал миллионы долларов в США и Европе. Чем живет Стрекоза с Урала сейчас?Dragonfly заработал миллионы долларов в США и Европе. Чем живет Стрекоза с Урала сейчас?
  • Падел-арена РМК на месте бывшего КРК Уралец готовится к открытию: фотоПадел-арена РМК на месте бывшего КРК Уралец готовится к открытию: фото
  • Пощечина общественному вкусу и архитектурная чехарда. Здания Екатеринбурга XIX в.Пощечина общественному вкусу и архитектурная чехарда. Здания Екатеринбурга XIX в.
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.