Обзор: Аудиторские компании - 17.03.2008

эксперты
Николай Васильев
директор Красноярского филиала «Росэкспертизы»
Александр Лукин
генеральный директор компании «Траст-Аудит»
Игорь Сабуров
директор компании «Аудитор»
Нина Чернецова
генеральный директор аудиторской фирмы «Эккаунтинг центр»
Николай Черных
управляющий компании «Сибаудит инициатива»
Владимир Ярошевич
председатель совета директоров компании «Дубль-В»

Через несколько месяцев крупная местная аудиторская компания «Аудитор» прекратит свое существование. Создатель «Аудитора» ИГОРЬ САБУРОВ пояснил «ДК», что закрытие бизнеса связано с исчезновением на красноярском рынке крупных заказчиков: «Основные собственники капиталов находятся в столице. Эту ситуацию мы прогнозировали еще три года назад, поэтому заработанные средства стали постепенно диверсифицировать в другие проекты». По словам экспертов,москвичи забрали 95% всех крупных заказов. «Сегодня местной аудиторской компании можно удержаться на рынке только за счет мелких заказов. Красноярским аудиторам вряд ли когда-нибудь удастся перетянуть часть клиентов у москвичей», — уверен Игорь Сабуров.

Местных компаний в городе около 70. По словам генерального директора аудиторской фирмы «Эккаунтинг центр» НИНЫ ЧЕРНЕЦОВОЙ, из общего числа участников рынка не больше 15 можно назвать крупными и средними: «Остальные — это либо «карманные» аудиторы, которые работают в интересах какого-либо одного предприятия, либо «ипэшники», перебивающиеся единичными заказами». К пятерке лидеров рынка среди местных компаний г-жа Чернецова отнесла «Сибирскую аудиторскую компанию», «Поиск», «Траст-аудит», «Сибаудит Инициативу», «Енисей Аудит». Эксперты к этому списку добавил «середняков» — «Сибгарантаудит Плюс» и «Восход-Аудит». По оценке Игоря Сабурова, рентабельность аудиторского бизнеса варьируется от 10 до 15%.

Специалисты отмечают, что по-прежнему основной поток клиентов аудиторам формирует обязательный аудит. Нина Чернецова: «Это объясняется просто. По закону крупные холдинги с большим оборотом, а также банки, страховщики, инвестиционные компании обязаны проходить аудиторскую проверку, поэтому спрос от этих структур будет стабилен всегда».

Нина Чернецова основную причину интереса собственников к инициативному аудиту видит в том, что многие красноярские предприятия стали сотрудничать с западными партнерами: «А на Западе считается нормальным спросить у своего партнера, кто твой аудитор, как часто ты проводишь проверку финансовой отчетности. И если фирма ничего не может ответить на эти вопросы, то доверие к ней падает».

Управляющий компании «Сибаудит инициатива» НИКОЛАЙ ЧЕРНЫХ подчеркивает, что все самые финансово емкие сделки уходят к московским аудиторам. По данным РА «Эксперт», в целом по Сибири на долю десяти крупнейших российских аудиторских предприятий (в основном это предприятия с московской пропиской) приходится около 50% денежного объема этого рынка. Игорь Сабуров считает, что в Красноярске эта цифра и того больше — около 70%: «Точную долю рынка федеральных компаний назвать трудно. Ни одна крупная столичная компания не покажет вам реальные объемы своих сделок. Могу сказать, что федеральные аудиторы с одного тендера получают больше, чем самая большая местная компания зарабатывает за год».

Николай Васильев считает, что собственники больших холдингов выбирают аудитора не только по принципам «его территориальной близости к головному офису и долгого сотрудничества»: «Крупные федеральные аудиторские компании уже давно проверяют по международным стандартам финансовой отчетности. На этих стандартах строится работа заводов, банков, страховщиков и так далее. Большинство же региональных аудиторов эти стандарты еще не освоили».

Игорь Сабуров добавляет, что с усилением конкуренции со стороны федеральных аудиторов часть игроков отошла от аудита как такового и занялась освоением смежных отраслей: «Кто-то пошел в консалтинг, кто-то в оценку, появились компании, которые лишь номинально в перечне своих услуг указывают аудит, на самом деле в общем портфеле их заказов доля аудита если занимает 5%, то это уже неплохо». Александр Лукин утверждает, что таких «универсалов» на рынке сегодня около 50%.

Однако аналитики отмечают, что слияние нескольких местных компаний пока маловероятно. Николай Черных: «Я представить себе такую ситуацию могу только в том случае, если Москва заберет себе абсолютно все заказы и займет 100% нашего рынка. А пока такой угрозы нет, аудиторам сложно будет расстаться с собственным бизнесом и стать частью какой-то одной компании». Александр Лукин добавляет: «Идея объединения у меня есть уже давно. Но местным аудиторам пока проще жить за счет небольших заказов или сопутствующих услуг, чем потерять свою самостоятельность».

Специалисты указывают на то, что если игроков не заставит объединиться ужесточившаяся конкуренция, то это сделает государство. Уже летом этого года в Государственной думе должен быть принят Закон об аудиторской деятельности. Согласно ему планируется отменить лицензирование аудиторов и ввести органы саморегулирования, которые и возьмут на себя контроль за аудиторами.

По словам экспертов, в любом случае, новый закон изменит число игроков. Нина Чернецова: «По моей оценке, около 50% компаний уйдут с рынка. Это прежде всего те самые индивидуальные предприниматели, которые существовали за счет единичных заказов. Теперь им, чтобы работать, надо будет войти в некую саморегулируемую организацию, а без наличия в штате квалифицированных аудиторов и опыта работы это сделать будет невозможно». Николай Черных не исключил, что в результате нового законодательства со временем на местном рынке из более чем 70 организаций будут заниматься аудитом в лучшем случае около десятка: «И здесь еще большой вопрос, каких игроков останется больше — местных или федеральных. Вполне возможно, что через несколько лет на красноярском аудиторском рынке останутся всего две-три местные компании».