Правила жизни бизнес-элиты Красноярска - 12.10.2009

Андрей Болсуновский

руководитель регионального центра «Юниаструм Банка»:

В России трудно быть руководителем-демократом — лояльность только портит подчиненных.

1 |      Уже много лет мой рабочий день начинается по стандартному сценарию. В 7.30 подъем, через
час я уже на рабочем месте.
Поскольку головной офис компании находится в другом часовом поясе, то еще с вечера, когда я
уже ушел, мне успевают «накидать» оттуда неотложные дела, которые приходится решать в начале рабочего дня. Поэтому каждое
утро у меня начинается с разбора почты и решения «горячих» вопросов.

 2 |     Авторитарность — свойство моего характера. Мне трудно подавить его в себе даже дома, в отношениях с близкими людьми. Может, это неправильно, но если по-другому, то это буду уже не я. Фальшь в отношениях, на мой взгляд, еще хуже, чем проявление каких-то недостатков, резких черт характера, от которых не убежишь.  

3 |      Многие считают меня эмоциональным человеком. Наверное, внешне я действительно произвожу такое впечатление. Однако сам я считаю себя человеком разума, холодного расчета, и так, уверен, на самом деле: ни разу в жизни я не принял ни одного решения, основываясь на эмоциях. Я вообще считаю, что поддаться эмоциям, принять решение, руководствуясь только какими-то чувствами, недостойно руководителя.

4 |      Никогда не простил бы партнерам по бизнесу непорядочности. То есть именно того, чего сам никогда не позволю себе по отношению к ним. К счастью, еще ни разу серьезно не попадал в ситуации нечестного ко мне отношения. Думаю, здесь во многом заслуга моей интуиции. Я хорошо чувствую людей и сразу понимаю, какие контакты не приведут ни к чему позитивному и лучше от таких личностей своевременно отстраниться.

5 |      Кризис — это предоставленная обстоятельствами возможность все заново взвесить, мобилизоваться, пересмотреть свою точку зрения на многие вещи. По собственной воле люди, наверное, никогда бы этого не сделали. В последние годы мы сильно расслабились, стали вальяжными, почувствовали себя слишком хорошо. Но, как известно, за все надо платить. И я убежден, что расплата, которая настигла общество в виде финансового кризиса, — лишь малая толика того, что мы действительно заслужили. Все могло быть хуже.

6 |      Года 2–3 назад меня звали «во власть». Причем довольно настойчиво. Я отказался и не жалею об этом, из чего делаю вывод, что принял правильное решение. Думаю, что я еще не созрел и недостаточно «бюрократизировался» для того, чтобы работать во властных структурах. Но, в принципе, не исключаю, что лет через пять уже с интересом отнесусь к подобному предложению.