Правила жизни и бизнеса Владимира Рейнгардта ("КрасЖД")

 

2 | В первую очередь нужно сосредотачиваться на главных направлениях и основных проблемах, не распыляться по мелочам. Нужно делать то, что в перспективе даст больший эффект.

 

3 | Придерживаюсь принципа «доверяй, но проверяй». Я даю руководителям свободу в решениях, но все важные вопросы держу под личным контролем. Часто предлагаю ответственным самостоятельно определить сроки, в которые они могут решить ту или иную задачу, но на этом демократия заканчивается, и за выполнение этих сроков спрашиваю строго.

 

4 | Высший пилотаж для управленца, когда команда работает на опережение. Когда ты только подумал, а команда уже это сделала. Я как руководитель стремлюсь именно к такой работе.

 

5 | Если человек хорошо работает — нужно это подчеркнуть, похвалить, если плохо — тоже об этом сказать. Важно быть объективным и по отношению к себе. Если я не прав, я всегда извинюсь, потому что понимаю, что даже словом можно серьезно обидеть человека. Каждый из нас — личность. И как ты относишься к людям, так и они к тебе.

 

6 | Бывает, что в сложных ситуациях решение приходит быстро и само собой. Интуиция вкупе с опытом работы — это огромная сила. Зачастую в трудные моменты нужно с кем-то посоветоваться, но часто приходится принимать экстренные решения самостоятельно.  Для людей, которые работают в экстремальных ситуациях, для руководителей — по-другому никак.  

 

7| Задача любого руководителя, да и, по большому счету, любого человека — изменять ситуацию к лучшему. Поэтому важно, чтобы у тебя были возможности сделать это. Я много езжу по краю, вижу проблемы людей, но не всегда могу решить их в рамках лишь моих полномочий как начальника дороги. Это было главной причиной, почему я пошел в депутаты.

 

8| Лучший отдых для меня — побыть наедине с природой и с самим собой. Это может быть охота, рыбалка или просто прогулка по лесу. В такой обстановке думать легче, по-новому смотришь на многие вещи, избавляешься от ненужной энергетики и заряжаешься положительными эмоциями.