Правила жизни Валерия Ревкуца

 Я как конкурент не шагаю «по трупам». Использую свои индивидуальные преимущества.

Валерий Ревкуц, президент Красноярской страховой компании «Возрождение- Кредит», председатель Сибирской ассоциации страховщиков.
 Я как конкурент не шагаю «по трупам». Использую свои индивидуальные преимущества.
1 | Важно приносить пользу, а это значит делать зачастую не то, что хочется, а то, что нужно. Когда «хочется» и «нужно» совпадают — это кайф. В конечном итоге польза — это положительный результат. Пользу можно принести, проиграв бой, но выиграв сражение.
2 | Конечно, в кризисе больше минусов, так как он является неестественным состоянием чего-то, будь то экономика, настроение, производство или потребление. Кризис — это не гармония. А человек должен находиться в гармоничных отношениях с собой, обществом, природой.
3 | Банально, но это правило — слова не должны расходиться с делом. Сейчас это особенно актуально, когда говорят об экономии и рачительности, а сами напропалую шикуют и тратят, когда говорят, что нужно всем затянуть пояса, а свой, наоборот, ослабляют, чтобы побольше влезло.
4 | Я все-таки оптимист. Однако просчитываю как оптимистичный, так и пессимистичный сценарии развития событий, и в результате этого симбиоза стараюсь оценить оптимальный порядок действий.
5 | Как конкурент делаю все, чтобы не упрекать себя за действия, которые бы я осудил, если бы они были адресованы мне. Никогда не шел к победе через обман, подкуп, «подставу». В достижении цели — упорен, бываю жесток (ударение на первом слоге).
6 | Риски нужно страховать. Например, приобретение одежды — это страхование себя от риска подвергнуться воздействию высоких или низких температур. Люди давно страхуют себя, уже не отдавая отчета в этом.
7 | Нет ничего лучше хорошей рыбалки, отдыха на воде или у воды с хорошими людьми, особенно с внуками. Стресс и напряжение снимаю хорошим настроением, объятиями внуков и коньяком — в разумном объеме и в хорошей компании.
8 | Я думаю, любой, кто имеет в собственности средства производства, лишен удовольствия полноценно отключить себя от дум на «выходной». Даже на отдыхе приходится думать о первоочередных делах.
9 | Строю планы в пределах обозримого будущего, поддающегося прогнозу. Иное считаю фантазией, на которую нет времени, и самое главное — строить планы на десятилетия вперед не имеет смысла.
Самое читаемое
  • В УрФУ идут обыски в кабинетах руководителей вузаВ УрФУ идут обыски в кабинетах руководителей вуза
  • Поездки в Европу станут еще сложнее, зато вырастет доступность УзбекистанаПоездки в Европу станут еще сложнее, зато вырастет доступность Узбекистана
  • Крупная реорганизация в ТМК: три завода в Свердловской области получили новый статусКрупная реорганизация в ТМК: три завода в Свердловской области получили новый статус
  • В российских структурах компаний Canpack и Rockwool введено временное управлениеВ российских структурах компаний Canpack и Rockwool введено временное управление
  • Участки в РФ, на которых должна была появиться IKEA, скупают застройщики жильяУчастки в РФ, на которых должна была появиться IKEA, скупают застройщики жилья
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.