Роман Гольдман: «В 2017-м мы увеличим выручку на 2 млрд!»

В мире консервативной экономики немного менеджеров, реализующих смелые стратегии «сверхрывка»: опережающего развития, обгоняющего темп органического роста компании.

Для успеха при такой стратегии требуются не только исключительной точности расчёты и гиперчутьё, но и своего рода мужество.

Такой темп – изматывает физически и психологически: ты всегда находишься на грани, и чтобы выжить в таком режиме, склад и ума, и характера нужен особый. Сегодня крупным планом - Роман Гольдман – классический образец менеджера подобного типа.

- Роман, вы только что завершили строительство крупнейшего сельскохозяйственного инвестиционного проекта в регионе – высокотехнологичного мясоперерабатывающего комплекса «Агроэлита». Теперь по логике вещей нужно остановиться и «снимать» прибыль.

- Мы шли вперёд с такой скоростью не для того, чтобы в конце концов остановиться. Наша экономическая стратегия дает компании новые возможности, и мы собираемся реализовать их на 100%. Сезон 2017 года «Сангилен» начинает с запуска сразу нескольких амбициозных проектов.

Роман Гольдман: «В 2017-м мы увеличим выручку на 2 млрд!» 1

- Какого рода?

- Это, конечно, и массированный рост выручки (с 6,3 млрд в нынешнем году до 8,5 в 2017-м) – в результате загрузки запущенных производств на полную мощность. Мы делали ставку на развитие холдинга «изнутри», усиления перспективных направлений, и она сыграла. Теперь мы начинаем следующий этап экспансии. «Сангилен» вступил в партнёрство с крупнейшим автоконцерном Красноярского края – группой компаний «Крепость». «Сангилен» станет основным поставщиком для 13-ти ведущих автомобильных марок – от Мазды до Бентли. Если в 2016-м году Департамент нефтепродуктов показал рост доходов на 25%, то в 2017-м году запланировано двукратное увеличение суммарной ёмкости нефтебазы.

- Самый публичный сегмент холдинга – розничная продажа мяса. Расширяете сеть?

- Почти вдвое. Розничная сеть «Мясничий» в течение нового сезона откроет 10 фирменных отделов в крупной сети супермаркетов и два новых магазина. «Мясничий» продолжает сотрудничество с крупнейшей рестосетью Bellini group и начинает работу с другими участниками рынка хореки, предлагая индивидуальный сервис для каждой из рестосетей Красноярска.

Мясоперерабатывающий комплекс «Агроэлита», введённый в эксплуатацию осенью 2016 года, выходит на пиковую мощность производства. Сейчас загрузка комплекса составляет 84%. В рамках реализации общей стратегии развития «Сангилен», каждая новая ступень производства становится частью уникального вертикально интегрированного предприятия, в котором создан полный цикл производства мяса от выращивания, переработки и хранения зерна, до производства собственных мясных деликатесов. Такой принцип минимизирует зависимость от внешних экономических реалий и дает возможность последовательно достигать поставленных финансовых результатов.

Роман Гольдман: «В 2017-м мы увеличим выручку на 2 млрд!» 2

- Вы намерены создать полный цикл?

- Мы только что завершили его создание. Самое свежее освоенное нами направление, которое обеспечит прорывной экономический рост всего мясного производства, – линия обвалки, которая запущена на базе МПК «Агроэлита» в январе 2017 года. Благодаря ей, мы получаем сразу несколько новых возможностей для достижения наших целей: существенно увеличиваем маржинальность собственных продуктов за счет того, что все процессы производства сосредоточены в нашем собственном бизнесе, что в свою очередь позволяет нам удерживать от роста розничную цену. Еще один наш стратегический дивизион – оптовый мясной дискаунтер ПЗК – существенно наращивает объемы поставок мяса за пределы региона: в Иркутскую область и Якутию.

- Какова консолидированная инвестиционная ёмкость проектов 2017 года?

- Она исчисляется сотнями миллионов рублей. Только внутренних инвестиций мы намерены вложить порядка 120 млн – в основном в глубокую переработку мяса – этот сегмент даёт самую высокую добавленную стоимость.

Самое читаемое
  • Наталья Зубаревич: «Передел собственности — главный риск для крупного бизнеса»Наталья Зубаревич: «Передел собственности — главный риск для крупного бизнеса»
  • «Екатеринбургу пора дать больше самостоятельности»: что думают о городе власти и бизнес«Екатеринбургу пора дать больше самостоятельности»: что думают о городе власти и бизнес
  • Доля бедных растет: 31% россиян экономит на едеДоля бедных растет: 31% россиян экономит на еде
  • В Екатеринбурге наградили 12 местных компаний, за них проголосовали жителиВ Екатеринбурге наградили 12 местных компаний, за них проголосовали жители
  • Чью сеть укрупнят 1200 магазинов «Верный»?Чью сеть укрупнят 1200 магазинов «Верный»?
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.