«Русал» покупает долю еще одного крупного красноярского производителя колесных дисков

«Русал» договорился о покупке основной доли в красноярском «КиК»». Сделка находится на этапе реализации, проводится аудит предприятия, рассказала пресс-служба крупнейшего производителя алюминия.

После определения структуры сделки  все документы будут предварительно направлены на  согласование в соответствующие органы, включая  ФАС.
- Данная сделка будет способствовать дальнейшему росту продаж продукции  с добавленной стоимостью как на территории России, так и на экспортных рынках. Все текущие контракты завода также будут сохранены и пролонгированы, -уточнили в пресс-службе компании.
Напомним, в начале августа руководство «КиК» сообщило о неожиданном прекращении поставок алюминия «Русалом». В компании тогда опасались, что это может привести к снижению объемов производства.
 
В апреле этого года «Русал» получил контроль над другим красноярским производителем колесных дисков — «Литейно-механический завод СКАД» (66%).
 
Справка. Совместное советско-германское предприятие «КиК» было создано в 1991 году на базе Красноярского металлургического завода (КраМЗ) и немецкой фирмы «Комос». Компания является одним  из ведущих в мире заводов по производству легкосплавных колесных дисков по технологии литья под давлением. В прошлом году завод произвел около 3 млн колес, объем выпуска продукции составил 4,86 млрд руб. На долю K&K, по оценке компании, приходится 80% российского рынка литых дисков.
 
РУСАЛ – один из крупнейших в мире производителей алюминия и глинозема. Компания создана в марте 2007 года в результате объединения РУСАЛа и СУАЛа с глиноземными активами швейцарской Glencore. Активы РУСАЛа расположены в 13 странах на пяти континентах.
Самое читаемое
  • До конца года рубль ослабнет более чем на 30% по отношению к долларуДо конца года рубль ослабнет более чем на 30% по отношению к доллару
  • Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздноВиталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
  • Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
  • Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»
  • Как зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея ВольвакаКак зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея Вольвака
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.