Стать «мозгами BMW»

Супруга генерального директора ГК «Медведь Холдинг» и его заместитель Людмила Бякова уверена: нет ничего невозможного. Когда есть фундамент в виде хорошего образования и готовность учиться, можно ставить и решать любые задачи. Этот принцип работает и в бизнесе, и в личной жизни. Математическая «вышка» пригодилась ей, чтобы выстроить продажи в BMW Россия, а сейчас она продолжает учиться, чтобы помогать в бизнесе мужу.
— Я всегда много училась, так как понимала, что без новых знаний невозможно развиваться ни профессионально, ни лично. Желание постоянного роста — это то, что ведет меня по жизни. В 17 лет приехала в Москву из маленького городка и поступила в МГУ им. М.В. Ломоносова. Затем, на закате Советского Союза, оставила должность ведущего математика в НПО им. Лавочкина и устроилась в иностранную компанию, предварительно самостоятельно выучив английский язык.
Бесполезных знаний не бывает, в этом я не раз убеждалась. Один из самых интересных примеров — мой первый проект в BMW Россия. Для меня он стал вызовом, который я приняла и с которым справилась. После этого появилась уверенность — нет ничего невозможного, нестрашны любые задачи.
В BMW Россия я пришла работать в конце 90-х и передо мной встала глобальная задача — формирование бизнес-процессов в отделе продаж: планирование производства, контроль и система движения товарных запасов, включая логистику, организацию и систематизирование бюджета по продвижению продукта на рынке.
Буду честна, первое, что подумала, когда принялась за работу: «Вот это я попала». Передо мной было абсолютно не паханное поле! На первом этапе я просто знакомилась со спецификой автомобильного бизнеса, потому что, естественно, несмотря на общие закономерности бизнес-процессов, в каждой сфере есть свои нюансы. 
Проекту приходилось отдавать всю себя — ежедневно работать по 14 часов. Конечно, я работала не одна, более того, с немецкими коллегами. Но многое приходилось решать и осваивать самостоятельно, и вот тут-то и пригодилось мое образование, первое математическое и второе — экономическое.
В итоге уже на 4-м месяце работы процесс пошел, а через два года система полностью встала на рельсы и практически перестала требовать моего внимания. Я приходила на работу и иногда ловила себя на том, что мне нечем заняться. Одним из самых ярких подтверждений того, что поставленная задача успешно решена, является то, что на Балу посольств глава марки BMW в России, представляя меня иностранным коллегам, назвал меня «BMW brains» — «мозги BMW». Что скрывать, слышать это было очень лестно. Дальнейший поворот в моей карьере и судьбе связан с тем, что я почувствовала необходимость расти дальше и решила, можно сказать, «пойти в поле» — работать в качестве регионального менеджера.
Сегодня я по-прежнему в сфере бизнеса, правда, уже не как наемный работник, у нас семейный бизнес. Как сказал в одной из своих проповедей московский протоирей Дмитрий Смирнов, которого я считаю своим духовным наставником, человек может быть кем угодно — президентом, миллиардером, но если он несчастлив в семейной жизни, то это просто несчастный человек. Человечество не изобрело ничего нового — человек может быть счастлив, только если он счастлив в семье. Идеальная ситуация  — это, если у мужчины есть свое дело, а женщина — первая помощница мужу в его деле. Тогда и дело успешно, и семья крепкая. В этом я вижу и свою роль, мы с мужем работаем вместе, и я ему во всем помогаю. Сейчас я снова учусь, уже на вечернем отделении Красноярского педагогического университета им. Астафьева по специальности лингвист-переводчик, для того чтобы помогать мужу в его общении с иностранными партнерами.