«СТРОМКОМБАНК» строит сеть по всей России

Первые кредитно-кассовые офисы (ККО) банка открылись в Мурманске и Нижнем Новгороде в конце июля. По словам председателя правления «СТРОМКОМБАНКА» ВЛАДИМИРА ПОГОДАЕВА, решение идти в регионы было п

Как стало известно «ДК», красноярский банк «СТРОМКОМБАНК» выходит в регионы. Пилотные проекты в городах России он будет реализовывать вместе с компанией SM.art, развивающей сеть магазинов готовых инвестиций «ПИФточка». Эксперты называют такое партнерство хорошим ходом. Однако они уверены: чтобы занять свою долю рынка в других регионах, банку придется серьезно вложиться в продвижение своего бренда.

Первые кредитно-кассовые офисы (ККО) банка открылись в Мурманске и Нижнем Новгороде в конце июля. По словам председателя правления «СТРОМКОМБАНКА» ВЛАДИМИРА ПОГОДАЕВА, решение идти в регионы было принято еще в прошлом году: «Мы планировали в течение этого года открыть филиалы во всех крупных городах Сибири. Но потом поняли, что если заходить в регионы самостоятельно, то окупать свои вложения в эти проекты мы будем несколько лет. Такой вариант нас не устраивал». Впоследствии, рассказывает г-н Погодаев, «СТРОМКОМБАНК» нашел партнера — на банк вышла компания SM.art с предложением идти в регионы вместе: «Они оказывают инвестиционные услуги по продаже ПИФов, а мы в формате ККО можем предлагать свою кредитную линейку. Таким образом, мы будем работать в формате финансового супермаркета».

Г-н Погодаев отметил, что пока и в Мурманске, и в Нижнем Новгороде банк работает только с клиентами SM.art, ведет рассчетно-кассовое обслуживание: «Нам надо изучить рынок другого региона, конкурентную среду, спрос, чтобы решить, какой продукт предложить клиентам — розничное или корпоративное кредитование. Думаю, уже к концу года мы определимся и будем работать со всеми клиентами».

Сумму инвестиций в региональный проект в банке не разглашают. По оценке управляющего «Восточного экспресс банка» ДМИТРИЯ МАЕВСКОГО, запуск ККО банкам обходится в среднем от $10 до $100 тыс. в зависимости от технического оснащения, перечня предоставляемых услуг и т.д. Окупить проект руководство «СТРОМКОМБАНКА» рассчитывает за полтора года.

Эксперты считают, что банк для экспансии выбрал удачную стратегию. НАТАЛЬЯ АБЫШЕВА, управляющая филиалом АКБ «Электроника»: «Одному идти в регионы рискованно и дорого. Тем более выходить на такие высококонкурентные рынки, как нижегородский. А когда проект организуется совместно с кем-то, то и риски делятся». Управляющий филиалом «Красноярский» Альфа-банка АНДРЕЙ ПАРХОМЕНКО добавил, что для выхода на новые рынки банк удачно выбрал формат обслуживания клиентов: «Кредитно-кассовый офис очень удобен: с одной стороны, в нем можно предложить клиенту стандартную линейку услуг, с другой, затраты на его запуск гораздо ниже, чем на открытие филиала».

Однако аналитики подчеркивают: новичку, чтобы занять свою долю рынка в других регионах, придется изрядно потратиться на рекламную кампанию. Наталья Абышева: «Сегодня для привлечения клиента необходимо, чтобы бренд банка был узнаваем. «СТРОМКОМБАНК» хорошо известен в крае, но его никто не знает в Центральной полосе России. Поэтому руководству банка первое время придется серьезно вложиться в рекламную кампанию, в продвижение бренда». С этим мнением соглашается и Андрей Пархоменко: «Конкурировать придется не только с федеральными брендами, но и с региональными. В том же Нижнем Новгороде работают несколько крупных местных банков. Чтобы их потеснить, надо будет громко заявить о себе».

Владимир Погодаев отметил, что в планах банка строительство сети: «В SM.art намерены сделать около 50 точек продаж своих услуг по всей России. В частности, мы совместно со своими партнерами откроем ККО в крупных городах Сибирского федерального округа».

Самое читаемое
  • Крупная реорганизация в ТМК: три завода в Свердловской области получили новый статусКрупная реорганизация в ТМК: три завода в Свердловской области получили новый статус
  • В УрФУ идут обыски в кабинетах руководителей вузаВ УрФУ идут обыски в кабинетах руководителей вуза
  • Поездки в Европу станут еще сложнее, зато вырастет доступность УзбекистанаПоездки в Европу станут еще сложнее, зато вырастет доступность Узбекистана
  • Евгений Мордовин: «Еще 2-3 года с такой ставкой, и последствия для рынка будут серьезными»Евгений Мордовин: «Еще 2-3 года с такой ставкой, и последствия для рынка будут серьезными»
  • В российских структурах компаний Canpack и Rockwool введено временное управлениеВ российских структурах компаний Canpack и Rockwool введено временное управление
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.