Тимур Ожегов и Владимир Донских рассказали об интеграции Банка Москвы в состав ВТБ
О том, какие изменения произойдут и что даст процесс интеграции, рассказали управляющий филиалом ВТБ в Красноярске Тимур Ожегов и директор Банка Москвы в Красноярске Владимир Донских.
Управляющий красноярским филиалом ВТБ Тимур Ожегов и директор Банка Москвы в Красноярске Владимир Донских рассказали, что изменится для клиентов банков и структуре самих финансовых организаций.
«Банк Москвы будет сохранен как юридическое лицо, основной задачей которого будет завершение программы финансового оздоровления», - уточнил Тимур Ожегов.
«Данная интеграция позволит достичь существенной экономии расходов как на уровне головных офисов, так и за счет оптимизации региональной сети, усилить контроль за рисками, повысить эффективность взаимодействия корпоративного и розничного бизнес-направлений как в головных офисах, так и на уровне региональных точек продаж», - добавил Тимур Ожегов.
«Внесения каких-либо изменений в тарифные планы обслуживания клиентов, как розничных, так и корпоративных клиентов, не планируются. Клиенты не пострадают. При этом за счет эффекта синергии, объединения продуктового ряда планируется достичь хорошего экономического эффекта», - отметил Тимур Ожегов.
«Решением коллегиальных органов банка ВТБ уже установлена кредитная линия для заемщиков Банка Москвы Красноярска в размере 3,4 млрд р. В рамках этих лимитов уже заключено кредитных соглашений на 1,3 млрд. Среди клиентов, для которых банк ВТБ открывает лимиты в рамках миграции бизнеса, компании, работающие в сферах производства бытовой техники, строительства, дорожной техники, продуктов питания, оптовой и розничной продажа сантехники», - рассказал Тимур Ожегов.
«Амбициозные планы стоят перед нами - к маю 2016 года, когда все перейдет под крыло ВТБ, чтобы не стыдно было присоединяться к ВТБ. Задача стоит максимально сохранить клиентскую базу и увеличить ее в сегменте розницы и малого бизнеса. Кроме того, есть задача максимально снизить риски реорганизации для клиентов с точки зрения изменения платежных реквизитов. Надеемся, что все наши усилия, наличие практического опыта позволят успешно пройти процедуру реорганизации. Учитывая внешнеэкономические факторы, текущее состояние российской и мировой экономики, группа ВТБ пришла к выводу, что более правильно идти путем консолидации активов», - резюмировал Владимир Донских.








