У вас сотрудники-звезды работают?

Исследование деятельности 1052 аналитиков-звезд, работавших в 78 инвестиционных банках США с 1988-го по 1996 г., показало, что появление уникального сотрудника ничего хорошего не сулит. 46% аналити

Исследование деятельности 1052 аналитиков-звезд, работавших в 78 инвестиционных банках США с 1988-го по 1996 г., показало, что появление уникального сотрудника ничего хорошего не сулит. 46% аналитиков в течение года после смены работы трудились неэффективно: производительность их труда упала на 20%. Красноярские же руководители не видят в «звездных» сотрудниках угрозы бизнесу.

Мария Петрова руководитель компании «Печатный Двор»
Сейчас у нас все — звезды. Атмосфера в коллективе этому способствует: серые мышки не задерживаются — они или быстро уходят, или превращаются в звезд. У тех, кто остается, проявляется яркость мышления, неординарность решений, твердость убеждений, огонек в глазах, отличные коммуникативные данные, обаяние. Звезда всегда зажигает других своей харизмой, инициативой, творческим подходом. Правда, бывает, наработав репутацию звезды, сотрудник расслабляется, его эффективность падает, и он просто угасает. Ему становится неуютно с нами, и он ищет другую работу.

Любовь Герасимова директор салона «Стрижки Парижа»
Звезды в Красноярске не задерживаются. В нашей компании их нет, салон еще достаточно молодой. Не могу и себя назвать звездой, просто нравится творческая работа. Мне довелось поработать со звездами, я могу сказать, что звездность — это уже деньги, расчет. А в нашем деле важнее дарить красоту людям. Главное работать не для престижа, не стремиться стать звездой, а просто любить свое дело.

Екатерина Новикова директор «Сибирского юридического агентства («ТРИУМФ»)
Звезды — это костяк нашей команды. Эти люди трудятся в фирме уже много лет. Как специалисты они сформировались именно в нашем коллективе. Без них мы вообще не смогли бы работать. Я как руководитель стремлюсь к созданию атмосферы, способствующей появлению звезд: мы проводим обучение сотрудников, обеспечиваем комфортные условия, чтобы исключить нервозность и раздражительность, а также избегаем прямой конкуренции между работниками. Думаю, что звезды со стороны у нас просто не приживутся — не впишутся в наш коллектив.

Алексей Антоненко генеральный директор компании «Строикс»
Звезд у нас пока нет. Сейчас у меня как руководителя задача самому стать звездой, чтобы «зажечь» остальных. Считаю, что для этого необходимо развивать самое главное качество — уверенность в себе. Без нее невозможно что-либо сделать, достичь нужного результата. А сомнений не должно быть в принципе, иначе дело можно провалить.

Юрий Шахов директор компании «Студия событий»
Практически под каждый проект мы приглашаем звезд в своей области. Найти подходящую бывает сложно, мы в постоянном поиске. И часто случается, что талантливый студент, который не имеет никакого опыта, может провести мероприятие гораздо интересней распиаренного человека. Ведь он хочет заработать себе имя, поэтому выкладывается по полной. К тому же очень интересно открывать именно новые звезды.

Николай Коткин директор мастерской интерьера «Эффект»
Суперизвестных сотрудников у нас нет. Есть мастера, которые очень качественно, тщательно выполняют свою работу — делают ремонт, как для себя. Они пример для остальных. Думаю, что профессионалом, звездой можно стать только тогда, когда любишь свое дело. А руководству компании для развития потенциала сотрудников надо создавать условия — радовать их и зарплатой, и работой, которая им по душе.

Дмитрий Ермилов директор компании «Пять звезд»
Звезда — это суперпрофессионал, способный достичь выдающихся результатов. Именно такими я хотел бы видеть своих коллег. Сейчас наш небольшой коллектив на 100% состоит из звезд, состоявшихся или будущих. Ведь каждый сотрудник способен дать компании что-то уникальное, нужно только желание и условия для этого.

Самое читаемое
  • Коллектора ЭОС, принадлежащего немецким акционерам, собирается купить ГазпромбанкКоллектора ЭОС, принадлежащего немецким акционерам, собирается купить Газпромбанк
  • Сергей Скорович: «Без доверия между игроками и тренером команду построить не получится»Сергей Скорович: «Без доверия между игроками и тренером команду построить не получится»
  • Проектировщика дублера проспекта Космонавтов оштрафуют, но контракта не лишатПроектировщика дублера проспекта Космонавтов оштрафуют, но контракта не лишат
  • Штурм Wildberries в Москве: стреляли сразу в двух офисах, в уголовном деле 27 фигурантовШтурм Wildberries в Москве: стреляли сразу в двух офисах, в уголовном деле 27 фигурантов
  • Ипотеку под 20% все-таки берут. Кто эти люди?Ипотеку под 20% все-таки берут. Кто эти люди?
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.