В Красноярске пройдёт тренинг по повышению эффективности любых деловых встреч

Наташа Карпова –

• Certified Master Trainer Facilitator ToP © — единственный в СНГ лицензированный тренер по ТоР фасилитации.
• Присвоена европейская квалификация: "Специалист по персоналу" SpHR, диплом EU Centre HRM-Europe, (TUV, WIDB).
• Эксперт и преподаватель MBA Бизнес-школы Львовского Института Менеджмента.
• Ведущий спикер "Первого Международного Портала Вебинаров".
• 13 лет в сфере консалтинга, опыт работы директором по персоналу в зарубежных и крупных Украинских компаниях (штат персонала 15 000 человек).
• Имеет большой практический опыт работы в сфере диагностики, обучения, развития и оптимизации персонала в Украине, России, Молдавии, Казахстане.
• Автор публикаций, эксперт специализированных изданий стран СНГ, телеканалов ICTV и 1+1.
• Автор книг "Фишки для тренингов".

Почитайте Фейсбук Наташи Карповой. Многочисленные рекомендации, отзывы, результаты решения своих рабочих задач участники ее тренингов всегда публикуют на ее странице.

Наташа проведет все три (!!!) ступени тренинга по фасилитации.

Цель этого тренинга – показать участникам способы применения инструментов, которые могут существенно повысить эффективность любых деловых встреч: рабочих совещаний, митингов, ретроспектив, планирования и любых других рабочих встреч.

Что дает тренинг:

• обеспечивает глубокое понимание того, как можно спланировать, организовать и управлять рабочими совещаниями,
• как каждый член команды может внести свой вклад в эффективность общей работы
• помогает обнаружить потенциальные подводные камни и обойти их.

Данный тренинг призван ознакомить с основами фасилитации и шестью ключевыми инструментами фасилитации:

• Сфокусированный диалог (ОРИП) – инструмент, который поможет сделать встречи более продуктивными, помогут вовлекать участников и делать так, чтобы они ХОТЕЛИ выполнять задуманное. С его же помощью полезно выстраивать конструктивные диалоги с сотрудниками.
• Построение консенсуса – инструмент, который помогает собирать разные мнения, услышать мнение каждого и на их основе принимать ВЗАИМОВКЛЮЧАЮЩЕЕ решение. Вы забудете про интриги и перекладывание ответственности на коллегу.
• Краткосрочное планирование действий - этим навыкам редко тим лидов и менеджеров - хотя без них ни одно командное собрание не дается легко. Все помнят грустные лица от очередного количества обнаруженных багов и сжатых сроков для их устранения. Краткосрочное планирование – это тот инструмент, который поможет найти препятствия и покажет, как их обойти.
• Формирование практического видения – это о том, куда идет команда. Помогает исключить позицию «лебедь\рак\щука» из командной работы и синхронизировать видение.
• Основные противоречия – инструмент, который помогает выделить КОРНЕВЫЕ противоречия в клубке случающихся неудач в работе команд. Те причины, которые не лежат на поверхности, которые влияют на ход событий и могут помешать прийти в согласованному видению.
• Стратегическое планирование и целенаправленное осуществление – два инструмента, с помощью которых команды прописывают детальный план достижения видения и обхода препятствий. Также команды учатся тому, как внедрить эти действия в работу, не нарушая текущего рабочего ритма.

Тренинг полезен для вас, если вы:

• собственники компаний
• HR-менеджеры
• Руководители отделов продаж
• тимлиды Agile команд (как действующие, так и потенциальные);
• менеджеры проектов;
• Scrum Master;
• Agile-коучи (как действующие, так и потенциальные);
• заказчики (Product Owner);
• все, кто хотел бы исполнять функцию фасилитатора в своей работе.

В стоимость тренинга входит:

• Три кофе-брейка ежедневно
• Подробнейшие раздаточные материалы на каждую ступень тренинга (участники РЕАЛЬНО строят по ним сессии)
• Включение в закрытую международную группу «Фасилитаторы всех стран» (реальные кейсы, сценарии сессий, разборы рабочих ситуаций)
• Сертификат участника

Регистрация, отзывы участников и подробности на сайте: http://luckypeople.biz/facititation